Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.

Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.

 

1-Tag Online-Schulung

Einsatz von KI zur Optimierung von Effektivität und Genauigkeit

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Buchhaltung

Die Anforderungen an Genauigkeit und Effizienz in der Buchhaltung nehmen stetig zu. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier wertvolle Unterstützung: Sie kann Prozesse automatisieren, Fehlerquellen verringern und die Transparenz in der Datenverarbeitung erhöhen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich KI-gestützte Werkzeuge sinnvoll in den buchhalterischen Alltag integrieren lassen. Der Schwerpunkt liegt auf der Automatisierung typischer Aufgaben – etwa bei der Belegverarbeitung, der Rechnungsprüfung oder der Kontenabstimmung. Sie lernen, wie moderne KI-Systeme, insbesondere Large Language Models (LLMs) wie GPT, dabei helfen können, Buchungsfehler frühzeitig zu erkennen, Abstimmprozesse effizienter zu gestalten und die Qualität der Finanzdaten zu verbessern.

Ergänzend dazu erhalten Sie Methoden zur klaren Darstellung komplexer Finanzinformationen und arbeiten mit realitätsnahen Datensätzen und typischen Anwendungsfällen. Ziel ist es, den praktischen Nutzen von KI erfahrbar zu machen und den sicheren Umgang mit den relevanten Werkzeugen zu trainieren.

1-Tag Intensiv-Seminar

Rentabel und produktiv in die Zukunft!

Controlling in der Instandhaltung

Instandhaltungscontrolling ist ein unverzichtbarer Teilbereich des Controllings und ein hilfreiches Instrument, um die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation zu steigern und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Operative und strategische unternehmensbezogene Entscheidungen können auf Grundlage des Instandhaltungscontrollings im Kontext der Produktion und Instandhaltung präziser getroffen werden.
Mit dem Fokus auf strategisches Controlling und systematische Kostenrechnung lernen Sie in diesem Seminar effektive Steuerungsinstrumente kennen. Nutzen Sie Kennzahlensysteme für Ihre Führung und Teamarbeit. Tauchen Sie in Verbesserungsstrategien ein und verstehen Sie die Balance Score Card. Praxistransfer inklusive!

Voller Kalender, ständige Unterbrechungen, E-Mails zwischen jedem Termin – und am Ende des Tages ist genau das liegen geblieben, was eigentlich zählt. Dieses eintägige Kompaktseminar vermittelt die wirksamsten Sofortmaßnahmen, um wieder Raum für die wirklich wichtigen Aufgaben zu schaffen: mit dem Pareto-Prinzip, klarer Priorisierung nach Wichtigkeit statt Dringlichkeit und konkreten Zeitmanagement-Hacks für den direkten Einsatz.

Die Teilnehmenden lernen, Ablenkungen zu erkennen und sinnvoll zu steuern, ihren Fokus gezielt zu stärken und Tages- und Wochenplanung so zu gestalten, dass sie im echten Arbeitsalltag auch trägt. Statt Zeitmanagement-Theorie gibt es direkt anwendbare Werkzeuge: Jede:r Teilnehmende verlässt das Seminar mit einem eigenen Wochenplan.

Ideal für alle, die schnell spürbare Entlastung im Alltag brauchen, oder als kompakter Einstieg vor dem vertiefenden Kernseminar.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.

Effektiv delegieren und überzeugend führen

Im Führungsalltag entscheidet eine klare Delegation oft darüber, ob Teams effizient arbeiten und Verantwortlichkeiten sinnvoll verteilt werden. Gleichzeitig braucht es überzeugende Kommunikation, um Mitarbeitende zu motivieren, Entscheidungen nachvollziehbar zu vermitteln und in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erfahren, wie Delegation nicht nur als Entlastung funktioniert, sondern als aktives Führungsinstrument für Motivation, Entwicklung und Leistungssteigerung. Mithilfe praxisnaher Methoden lernen Sie, Aufgaben klar zu übergeben, Erwartungen transparent zu formulieren und gleichzeitig Verantwortung im Team zu fördern.

Schwerpunkte des Seminars
- Grundlagen wirksamer Delegation im Führungsalltag
- Aufgaben richtig auswählen, priorisieren und übertragen
- Kommunikative Techniken für überzeugendes Auftreten
- Verantwortung abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren
- Umgang mit Mitarbeitenden, die sich Verantwortung entziehen
- Delegation als Entwicklungsinstrument für Teams nutzen
- Praktische Übungen und Reflexion eigener Führungsstile

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Aufgaben zielgerichtet delegieren und ihre Überzeugungskraft in Gesprächen und Meetings stärken. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitenden und steigern die Effizienz ihres Teams durch klare Strukturen und motivierende Kommunikation.

Nach dieser Schulung können Sie Google AI Studio nutzen, um KI-gestützte Automatisierungen in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Sie lernen, wie Sie Daten effizient aufbereiten, Machine-Learning-Modelle für spezifische Workflows trainieren und KI-gesteuerte Entscheidungen in Echtzeit umsetzen. Zudem verstehen Sie, wie KI-gestützte Prozessautomatisierung die Effizienz steigert und Arbeitsabläufe optimiert.

Das 1-tägige Seminar vermittelt, wie generative KI-Tools wie ChatGPT und GPT-4 funktionieren. Sie erfahren, wie Sie diese Technologien einsetzen können, um Content schneller zu erstellen, Aufgaben zu automatisieren, Arbeitsabläufe zu optimieren und so die Effizienz in Ihrem Bereich steigern.

Im Lösungsvertrieb sind lange Verkaufszyklen und mehrere Entscheider:innen nicht die Last, die du bekämpfen musst, sondern vielmehr die Chance, die du nutzen kannst. Lerne, wie du Buying Center analysierst und deine Ressourcen im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte oder komplexer Dienstleistungen optimal investierst. Du erfährst, wie du die Beschaffungsprozesse deiner Kundinnen und Kunden besser verstehst, Verkaufsmöglichkeiten rechtzeitig erkennst und so den Verkaufsprozess verkürzt, deine Vertriebsziele effizienter erreichst und deine Umsätze steigerst.

- Gesetzliche Rahmenbedingungen zur Zusammenarbeit mit Ärzten und Ärztinnen: Heilmittelwerberecht, Strafrecht und Co.
- Branchenkodizes - wie können diese in die berufliche Praxis übersetzt werden?
- Was ist möglich bei Fortbildungen, Sponsoring und Advisory Boards?
- Korruptionsverdacht vermeiden
- Sanktionen und Verhalten im Ermittlungsfall
- Exkurs: Rechtliche Leitplanken beim Einsatz von künstlicher Intelligenz

Excel ist aus dem Arbeitsalltag vieler Fach- und Führungskräfte nicht mehr wegzudenken - umso wichtiger ist es, Formeln und Funktionen gezielt und effizient einzusetzen.    

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Excel komplexe Berechnungen durchführen, Funktionen sinnvoll kombinieren und Ihre Datenanalyse deutlich optimieren. Ob Live Online oder in Präsenz - Sie profitieren von einer praxisnahen Schulung mit direktem Anwendungsbezug. Durch unser 4REAL-Modell stellen wir sicher, dass Sie das Gelernte nachhaltig in Ihre berufliche Praxis übertragen können.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, anspruchsvolle Aufgabenstellungen mit Excel sicher zu lösen, Formeln zu optimieren und die Funktionalitäten des Programms effektiv zu nutzen - für mehr Effizienz und Souveränität im Arbeitsalltag.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Excel

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