Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Ökonomie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.689 Schulungen (mit 6.608 Terminen) zum Thema Ökonomie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Sie erlangen tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich Business Development, um nachhaltiges Wachstum und Innovation in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.
Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.
Webinar
- 08.02.2027- 09.02.2027
- online
- 1.773,10 €
Zielsetzung zahlreicher Datenanalysen, die mit Excel BI und Power BI im Controlling umgesetzt werden, ist die Erstellung gut strukturierter und zielgruppenorientierter Reports. Dabei decken fünf klassische Berichtstypen einen Großteil der Anforderungen ab: Statusbericht, Periodenvergleiche für Jahre, Quartale und Monate, YTD-Berichte, Soll-Ist-Vergleich und Forecast. Im Seminar werden sowohl wichtige Kalkulationsfunktionen als auch allgemeine Arbeitstechniken anhand von Praxisbeispielen vermittelt, mit denen Controller:innen ihre Effizienz bei der Umsetzung von Berichten deutlich steigern können.
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1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Einführung in die IT-Infrastruktur
- firmenintern
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Das Seminar zum Thema IT-Infrastruktur hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine solide und effiziente IT-Infrastruktur aufzubauen, zu optimieren und zu verwalten. Das Unternehmen profitiert von einer verbesserten Produktivität, Skalierbarkeit, Datensicherheit und Zuverlässigkeit der IT-Systeme. Es ermöglicht auch die Anpassung an neue Technologien und Trends, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben.
Webinar
- 09.11.2026- 11.11.2026
- online
- 2.415,70 €
Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen über die Möglichkeiten und Vorteile von Robotic Process Automation (RPA) und speziell die Verwendung von UiPath als führende RPA-Plattform aufzuklären. Unternehmen sollen verstehen, wie RPA ihnen helfen kann, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll Unternehmen dazu ermutigen, RPA in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren und die Implementierung von RPA-Projekten zu erwägen.
KI-Kompass: verstehen, einschätzen, starten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar können Sie fundiert einschätzen, ob und wo KI in Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bringt. Sie verstehen die Funktionsweise moderner KI-Systeme, kennen die typischen Einsatzfelder und Risiken und können Werkzeuge und Kostenmodelle eigenständig bewerten. Sie wissen, welche Pflichten die EU KI-Verordnung mit sich bringt und was das konkret für Ihr Unternehmen bedeutet.
n8n Advanced - Workflow-Automatisierung auf dem nächsten Level
- 09.08.2027- 11.08.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, mit n8n komplexe und stabile Automatisierungsprozesse zu entwickeln, in bestehende Systemlandschaften zu integrieren und teamübergreifend nutzbare Workflows zu erstellen. Sie wenden bedingte Logik, Fehlerbehandlung, Versionsverwaltung und modulare Entwicklungsmethoden an und steigern dadurch die Effizienz Ihrer Automatisierungsstrategie.
Professional Agile Leader (PAL I) inkl. Testpakete zur Prüfungsvorbereitung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Internationales Zertifikat: Professional Agile Leadership PAL I (nach scrum.org)
Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.
Nach diesem Kurs kennen Sie Ihren eigenen Führungsstil, erkennen Ihre Potentiale und profitieren unmittelbar von:
besseren Aufstiegschancen
höherer Produktivität
höherem Kundennutzen
effizienterem Arbeiten
Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.
Nach diesem Kurs kennen Sie Ihren eigenen Führungsstil, erkennen Ihre Potentiale und profitieren unmittelbar von:
besseren Aufstiegschancen
höherer Produktivität
höherem Kundennutzen
effizienterem Arbeiten
Webinar
Praxiswissen KI für die Technische Dokumentation
- 16.03.2027- 18.03.2027
- online
- 680,00 €
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Arbeit in der Technischen Dokumentation bzw. Technischen Redaktion grundlegend. Große Sprachmodelle (Large Language Models, LLMs), Chatbots und KI-gestützte Werkzeuge ermöglichen es, Inhalte schneller zu erstellen, zu prüfen und vielseitig aufzubereiten. Dieses praxisorientierte Seminar zeigt, wie KI in der Technischen Dokumentation effektiv eingesetzt werden kann, um Zeit zu sparen, die Qualität zu sichern und neue digitale Formate umzusetzen. Anhand konkreter Anwendungsbereiche wie Terminologiearbeit, Übersetzungen, E-Learnings und KI-gestützter Prozesse im Docs-as-Code-Umfeld wird der praktische Nutzen deutlich.
Im ersten Teil des Seminars erwerben Sie fundierte Grundlagen zu KI-Methoden und LLMs. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie diese Technologien gezielt in der Technischen Dokumentation einsetzen können und lernen, Prompts so formulieren, dass präzise Ergebnisse entstehen.
Im zweiten Teil des Seminars steht die redaktionelle Arbeitsweise mit KI am Beispiel Docs-as-Code im Mittelpunkt: Sie lernen, Inhalte visuell aufzubereiten, Scripting einzusetzen und automatisierte Workflows zu entwickeln.
Mit den erlernten Kompetenzen werden Sie in die Lage versetzt, die Effizienz und Qualität Ihrer Arbeitsprozesse durch gezielte KI-Unterstützung zu steigern. Sie erhalten im Seminar einen fundierten Einblick in den Einsatz verschiedener KI-Tools zur Gestaltung automatisierter, visueller und mehrsprachiger Dokumentat...
Fernlehrgang
Expert:in Digital Leadership (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Der Wandel von analogen zu digitalen Unternehmensprozessen funktioniert nur, wenn die Führungsetage mit gutem Beispiel voranschreitet. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, den Wandel zu mehr Effizienz in Ihrem Unternehmen anzutreiben. Neben innovativen Arbeitsmodellen und computergestützten Tools lernen Sie Methoden kennen, um die zukunftsorientierten Konzepte erfolgreich umzusetzen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Know-how, das Sie als Führungskraft in der modernen Arbeitswelt benötigen. Zu Beginn des Lehrgangs erhalten Sie Einblick in die Konzepte und die Hilfsmittel der digitalen Transformation. Die Themenschwerpunkte umfassen unter anderem New Work, Innovationsmanagement und Digital Business. Um auch Ihre Belegschaft für die Veränderungen zu begeistern, verfeinern Sie im dritten Modul Ihre Fähigkeiten in Personalführung und -entwicklung. In den folgenden Lerneinheiten erfolgt die Spezialisierung auf das Fachgebiet Digital Leadership. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
