KI-Kompass: verstehen, einschätzen, starten

• Tag 1 - Verstehen & Einordnen
  
  • Was ist KI - und was ist sie nicht?
    • Hype vs. Realität: Was geht wirklich, was geht (noch) nicht
    • Wie funktioniert ein Sprachmodell? - Grundprinzip verständlich erklärt
    • Stärken und Grenzen klar benennen
    
    
  • Einsatzmöglichkeiten und Mehrwerte
    • Welche Aufgaben profitieren von KI, welche nicht
    • Wo der größte Hebel sitzt: Zeit, Qualität, Kosten
    • Branchenbeispiele: Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Verwaltung, Ausbildung
    • Live-Vorführungen aus dem Unternehmensalltag
    
    
  • Automatisierung mit KI
    • Von einfacher Schreibassistenz bis zu teilautomatischen Abläufen
    • Denken in Abläufen statt Einzelanweisungen
    • Live-Vorführung einer einfachen Automatisierung
    
    
  • Gefahren, Risiken und Grenzen
    • Erfundene Antworten: Warum passiert das und wie erkennt man sie?
    • Blindes Vertrauen, verzerrte Ergebnisse, Datenabfluss
    • Manipulation und intransparente Entscheidungen
    • Schatten-IT: Wenn Mitarbeitende unkontrolliert eigene Werkzeuge nutzen
    
    
  • KI-Werkzeuge, Kosten und Marktüberblick
    • Werkzeug-Kategorien verstehen statt einzelne Produkte vergleichen
    • Kostenarten, Preisbeispiele und Lizenzmodelle der gängigen Anbieter
    • Eigener Server vs. Cloud-Dienst: die Grundentscheidung
    • Typische Kostenfallen und Auswahlkriterien
    
    
  
  
• Tag 2 - Handeln & Gestalten
  • Datenschutz, Sicherheit und EU KI-Verordnung
    • Welche Daten dürfen in welche KI-Systeme?
    • Praxistaugliche Regeln für den sicheren KI-Einsatz im Team
    • EU KI-Verordnung: Risikoklassen, Pflichten, Fristen
    • KI-Kompetenzpflicht (Art. 4): Was müssen Unternehmen nachweisen?
    • Nutzungsrichtlinie statt Verbot
    
    
  • Veränderung im Unternehmen gestalten
    • Warum manche KI-Einführungen funktionieren und andere nicht
    • Ängste im Team ernst nehmen: „Wird mein Arbeitsplatz ersetzt?
    • Interne Kommunikation, Pilotgruppen, sichtbare Erfolge
    • Neue Rollen und Aufgabenprofile
    
    
  • Workshop: eigene Anwendungsfälle entwickeln
    • Anwendungsfälle der Teilnehmenden sammeln und priorisieren
    • Erste Einschätzung: Machbarkeit, Aufwand, Nutzen
    
    
  • Umsetzungsfahrplan
    • 30/60/90-Tage-Plan: erste Schritte, Zuständigkeiten
    • Optionen zur Weiterarbeit und Ergebnisse sichern
    
    
  • Offene Fragerunde und Abschluss
    • Praxisbeispiele nach Bedarf vertiefen
    • Individuelle Fragen der Teilnehmenden
    • Zusammenfassung und nächste Schritte
      
      
      
      
    
    
  
  

Sie sind hier richtig, wenn Sie KI im Unternehmen einsetzen möchten - aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen. Oder wenn Sie bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und jetzt den nächsten Schritt strukturiert angehen wollen.

Das Seminar ist konzipiert für Geschäftsführung und Bereichsleitung, Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Personal und Organisation, IT-Verantwortliche und Datenschutzbeauftragte sowie alle, die an einer geplanten KI-Einführung beteiligt sind. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich - das Seminar richtet sich bewusst an Entscheider, nicht an Entwickler.



Teilnahmevoraussetzungen

• Sie benötigen keine Programmier- oder IT-Kenntnisse - das Seminar ist bewusst für Nicht-Techniker konzipiert.
• Sie bringen Interesse am Thema KI und Offenheit für neue Perspektiven mit.
• Idealerweise sind Sie in Entscheidungsprozesse rund um Digitalisierung oder KI eingebunden - oder möchten es bald sein.
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