Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Was bewegt Führungskräfte heute? Was brauchen Sie, um Ihre Aufgaben gut erfüllen zu können?
• Wie kann Führung in Teilzeit erfolgen?
• Welche Veränderungen gibt es im Arbeitsumfeld?
• Wie können neue Arbeitsweisen wie z.B. Desk Sharing erfolgreich umgesetzt werden?
• Ausbildung, Studium, Nachwuchskräftegewinnung und die Verbindung zur Personalentwicklung
• Onboarding und Quereinstieg: Wie kann ich dies wirkungsvoll gestalten?
• Digitalisierung und KI: Welche Wirkung zeigt hier ein gutes PE-Konzept?
• Trends und neue Themen in der PE-Landschaft

Mentoring-Programme werden mittlerweile in vielen Organisationen als Instrument der Personalentwicklung eingesetzt.
Ob cross-company oder internes Mentoring, für ein erfolgreiches Gelingen ist es notwendig, die Programme zielgerichtet zu planen, die richtigen Stakeholder ins Boot zu holen und die notwendigen Ressourcen zur Begleitung der Tandems zur Verfügung zu stellen.
Welche Phasen es bei der Einführung von Mentoring gibt, welche Schwierigkeiten es dabei geben kann und wie Personalentwickelnde einen eigenen „Fahrplan“ bei der Einführung von Mentoring in der Organisation entwickeln können, wird Gegenstand dieses Praxisworkshops sein.

In diesem Seminar werden Sie mit den Rechten und Pflichten vertraut gemacht, die mit Ihrer Rolle als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat einhergehen. Ziel ist es, Ihnen das grundlegende Wissen zu vermitteln, das für eine erfolgreiche und vor allem haftungsfreie Ausübung Ihrer Tätigkeit im Aufsichtsrat erforderlich ist. Des Weiteren werden Sie über die Unterschiede zwischen den verschiedenen Mitbestimmungsgesetzen (DrittelbG und MitbestG) informiert und erfahren, welche Beteiligungsrechte den Aufsichtsratsmitgliedern dadurch zustehen.

Steigern Sie Ihre Produktivität im Homeoffice und bei hybriden Arbeitsmodellen. Lernen Sie bewährte Methoden wie Eisenhower-Matrix und Getting Things Done kennen.

• Rolle und Bedeutung der Führungskräfte in einer sich verändernden Arbeitswelt
• Unterstützung, Entwicklung, Nachwuchsgewinnung im Bereich Führung
• Beiträge und Selbstverständnis von Personalentwicklung in Bezug auf das Thema Führung
• Führung, Digitalisierung und Gesundheit - ein immer wichtiger werdender Zusammenhang
• Ausblick auf neue Themen und Trends der Personalentwicklung

Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis von Compliance Management Systemen und sie werden dabei unterstützt, ein CMS in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines CMS in einem Unternehmen verstehen. 



Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein CMS implementieren, Risiken bewerten, Kommunikation und Schulung zur Förderung der Compliance nutzen und ein Untersuchungsverfahren etablieren. 

Die Teilnehmenden bekommen ein grundlegendes Verständnis von Compliance Management Systemen und sie werden dabei unterstützt, ein CMS in ihrem Unternehmen zu etablieren. Die Teilnehmenden sollen die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen eines CMS in einem Unternehmen verstehen. 



Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein CMS implementieren, Risiken bewerten, Kommunikation und Schulung zur Förderung der Compliance nutzen und ein Untersuchungsverfahren etablieren. 

Hybrides Arbeiten, Perma-Change, Krisen – als Führungskraft stehst du ständig vor neuen Herausforderungen. Ob im Homeoffice oder mit einem hybriden Team: Deine Rolle hat sich spürbar verändert. Virtuelle Zusammenarbeit prägt den Alltag – umso wichtiger ist klare, wertschätzende und verbindliche Führung auf Distanz. In diesem kompakten, interaktiven Kurs erhältst du praxisnahes Know-how für deinen Führungsalltag. Du lernst, wie du dein Team digital wirksam, motivierend und mit Herz führen kannst.

Zukunftsfähige Personalstrategien für eine leistungsstarke Organisation

Mitarbeitende sind die zentrale Ressource einer sich ständig verändernden öffentlichen Verwaltung. Strategische Personalentwicklung wird somit zu einer zentralen Führungsaufgabe, um Organisationen zukunftssicher aufzustellen. Das Ziel: Mitarbeitende durch gezielte Entwicklung auf neue Anforderungen vorzubereiten und das Leistungspotenzial der Verwaltung zu steigern. Flexibilität, Ergebnisorientierung und Transparenz sind hierbei entscheidend. In diesem Live-Online-Seminar lernen Sie, den Personalentwicklungsprozess als strategisches Instrument zu verstehen und umzusetzen. Analytische Werkzeuge, Entscheidungsprozesse und Erfolgsmessungen werden praxisnah diskutiert und durch theoretischen Input sowie Praxiserfahrungen ergänzt. 

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Identitäten in Microsoft 365 mit Entra ID professionell zu verwalten, sichere Zugriffskontrollen einzurichten und moderne Authentifizierungsmethoden umzusetzen. Sie beherrschen die Konfiguration von Conditional Access, rollenbasierter Zugriffskontrolle (RBAC), Self-Service-Funktionen und Identity Governance. Darüber hinaus können Sie hybride Identitätsumgebungen planen und verwalten - lokal und in der Cloud. Mit diesem Wissen können Sie Sicherheit, Benutzerkomfort und Skalierbarkeit in Einklang bringen.