Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Agiles Projektmanagement nach SCRUM - Komplett - (3-Tages-Seminar) - Präsenz
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 2.558,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Methoden des agilen Projektmanagements nach SCRUM - vertraut.
Changemanagement als Inhouse-Weiterbildung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie gezielt Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf vorbereiten. Erfolgreiches Changemanagement bedeutet mehr als neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Menschen auf allen Ebenen mitzunehmen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Unser maßgeschneidertes Changemanagement-Firmenseminar richtet sich gezielt an Ihre Zielgruppen – Mitarbeitende, Projektmanager und Projektleiter – und wird inhaltlich und methodisch auf deren Rolle, Verantwortung und Erfahrung abgestimmt. So stellen wir sicher, dass jede Gruppe genau die Kompetenzen entwickelt, die sie im Veränderungsprozess benötigt.
Mit professionellem Coaching und praxisnahen Methoden lernen Ihre Teilnehmenden, Veränderungsprozesse klar zu kommunizieren, konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und Change-Vorhaben aktiv mitzugestalten. Statt Change an externe Berater zu delegieren, befähigen Sie Ihre eigenen Fach- und Führungskräfte, Transformationen wirksam zu tragen und umzusetzen.
Ob Unternehmensfusion, Restrukturierung oder Einführung neuer Technologien: Sie entwickeln gezielt interne Change Agents und Change Manager, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen zugleich nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.
Seminare Aschaffenburg Projektmanagement - Seminare und Workshops
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Seminare Projektmanagement Aschaffenburg. Übersicht unserer Seminare zum Projektmanagement in Aschaffenburg:
Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
- Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
- Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
- Seminare Aschaffenburg Führung / Projektleitung
Unsere Projektmanagement Seminare in Aschaffenburg bieten Ihnen state of the art Trainings für professionelles Projektmanagement und laterale Führung. Unsere Projektmanagmentseminare trainieren Ihre Skills und geben intensive Feedbacks. Dies ist insbesondere wichtig für die praktische Projektarbeit und den Projektalltag.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Aschaffenburg.htm#Seminare-Aschaffenburg-Projektmanagement
MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
IPMA® Level D/CB Projektmanagement LIVE-Onlineseminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.
Webinar
Qualification Course Regulatory Affairs Manager
- 01.01.2027- 31.12.2027
- online
- 2.380,00 €
- EU and global pharmaceutical law and regulatory framework
- Marketing authorisation procedures
- Application types and regulatory strategies
- Submission planning and dossier management
- Post-authorisation activities, including renewals and variations
- Marketing authorisation procedures
- Application types and regulatory strategies
- Submission planning and dossier management
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28. BBP Organisationsassistenz (VWA) - 1. Teil
- 20.09.2027- 28.02.2029
- Stuttgart
- auf Anfrage
Berufsbildungsprogramm Organisationsassistenz (VWA)
Das moderne Office-Management: Büroorganisation: digital, effizient und professionell
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Um deine Vorgesetzten wirkungsvoll zu entlasten, brauchst du ganzheitliches Denken, eine straffe, rationelle Organisation und gute Kommunikationsfähigkeit. Mit dem richtigen Know-how kannst du deine Führungskraft noch professioneller unterstützen. Erfahre, wie du systematisch und mit effizienten Arbeitstechniken zur geschätzten Top-Assistenz im Office wirst.
Webinar
AQAP – NATO-Qualitätsanforderungen für verteidigungs- & sicherheitsrelevante Projekte.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.422,05 €
Kompakter Überblick über die relevanten Anforderungen.
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Heidelberg
- 1.654,10 €
Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Lernen Sie, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen! So können Sie Ihre eigenen Erfolge deutlicher sichtbar machen und die Umsetzung Ihrer Strategien und Visionen noch effektiver gestalten. Sie werden mit den wesentlichen Vor- und Nachteile einer BSC vertraut gemacht, lernen eine BSC zu erstellen und als eine hilfsreiche strategische bzw. operative Vorgabe zu nutzen. Wirkungszusammenhänge werden vorgestellt, Sie lernen die Vorteile einer lernenden Organisation kennen und bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessanalyse, Strategieentwicklung und -durchsetzung.
PMI-SP® - Scheduling Professional
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Bremen
- 2.963,10 €
Mit der PMI- SP® - Scheduling Professional Zertifizierung beweisen Sie ein ausgeprägtes Verständnis der Konzepte, die für die Aufrechterhaltung des Projektablaufs wichtig sind. Das Seminar konzentriert sich auf die Fähigkeiten zur Erreichung der Projektzielen. Die intensive Weiterbildung vermittelt Ihnen ein professionelles Know-how für die effiziente Zeitplanung von Projekten. Erhalten Sie einen Überblick über die Planung, Verwaltung und Pflege von Projektzeitplänen.
