Seminare
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Changemanagement als Inhouse-Weiterbildung

Seminar - REUTER Management Training GmbH & Co. KG

Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie Ihr Unternehmen voranbringt, hängt davon ab, wie gezielt Sie Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte darauf vorbereiten. Erfolgreiches Changemanagement bedeutet mehr als neue Prozesse einzuführen: Es geht darum, Menschen auf allen Ebenen mitzunehmen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Veränderungen nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Unser maßgeschneidertes Changemanagement-Firmenseminar richtet sich gezielt an Ihre Zielgruppen – Mitarbeitende, Projektmanager und Projektleiter – und wird inhaltlich und methodisch auf deren Rolle, Verantwortung und Erfahrung abgestimmt. So stellen wir sicher, dass jede Gruppe genau die Kompetenzen entwickelt, die sie im Veränderungsprozess benötigt.

Mit professionellem Coaching und praxisnahen Methoden lernen Ihre Teilnehmenden, Veränderungsprozesse klar zu kommunizieren, konstruktiv mit Unsicherheit umzugehen und Change-Vorhaben aktiv mitzugestalten. Statt Change an externe Berater zu delegieren, befähigen Sie Ihre eigenen Fach- und Führungskräfte, Transformationen wirksam zu tragen und umzusetzen.

Ob Unternehmensfusion, Restrukturierung oder Einführung neuer Technologien: Sie entwickeln gezielt interne Change Agents und Change Manager, stärken die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen zugleich nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Ihr Team.

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Anhängig von der Bedarfsanalyse werden die Inhalte der Change-Agent und/oder Change-Manager-Weiterbildung vermittelt. Die Zertifizierungsprüfung ist optional.


Folgende Inhalte werden unter anderem vermittelt:

  • Verständnis über den „Menschen im Change“
  • Modelle des Changemanagements plus Erfolgsfaktoren
  • Phasen und Aufgaben einer Change-Initiative plus Einordnung in den Change-Kontext
  • Methodische Planung und Organisation eines Change innerhalb eines Projektes
  • Kommunikation, Moderation und Visualisierung des Change-Projekts
  • Verständnis von Change- und Stakeholder-Analysemodellen
  • Wissen über das Changemanagement-Office
  • Change-Planung auf Unternehmens-/strategischer Ebene


Dauer/zeitlicher Ablauf:
auf Anfrage
Ziele/Bildungsabschluss:
Optional:Zertifizierung als Change Agent oder Change Manager
Zielgruppe:
Unsere Firmenseminare im Changemanagement richten sich an alle Mitarbeiter, die vom Change betroffen sind. Abhängig von der jeweiligen Rolle im Change haben wir Formate für unterschiedliche Erfahrungslevel. Welche Change-Weiterbildung am besten passt, klären wir in unserer Bedarfsanalyse.
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