Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Jira Anwender arbeiten Sie effektiv mit Jira und übernehmen Sie regelmäßig administrative Tätigkeiten in Jira Projekten. Dieses reicht von der Board Administration über das Erstellen von Filtern und Dashboards bis hin zur Konfiguration eines Projektes (im Rahmen der Projekt Administrator Berechtigung).

Das Seminar richtet sich an Geschäftsleitung und HR-Manager, die ihre Projektteams gezielt fördern möchten. Besonders geeignet ist es für Fachkräfte, die abteilungsübergreifend in Projekten arbeiten und ihre Führungskompetenzen im Projektmanagement weiterentwickeln möchten.

Das AdCoach Seminar zum Thema Markenführung vermittelt sofort anwendbares Wissen über die DNA starker Marken und die Praxis der modernenMarkenführung. Der Seminar-Schwerpunkt liegt auf Strategien und Methoden, die dabei helfen, eine Marke schnell stark zu machen bzw. stark zu halten.

Das Seminar wendet sich an Marken-Verantwortliche und Marketingteams, die ein einheitliches Markenverständnis aufbauen und die Leitlinien für die Markenführung gemeinsam neu definieren bzw. neu justieren möchten. 

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

Seminare Mitarbeiterführung Aschaffenburg alle unsere Führungsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick. Führung und Leadershipseminare.

Seminare Mitarbeiterführung und Leadership:

• Seminare Aschaffenburg Mitarbeiterführung / Führung + Leadership
• Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
• Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement

MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Mitarbeiterführung

Nach diesem Seminar können Sie:

• Ein neues Projekt in Adobe Premiere Pro anlegen und verwalten
• Videos schneiden, trimmen und mit Effekten versehen
• Farbkorrekturen mit Lumetri Color durchführen
• Titel, Grafiken und animierte Texte einfügen
• Hintergrundmusik und Tonspuren anpassen
• Ihr fertiges Video in verschiedenen Formaten exportieren
  
  
  
  

1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 602)

Kenntnisse der Reifegradmethode richtig anwenden

Reifegradabsicherung für Neuteile

Ziel des Standards ist die nachhaltige Verbesserung der Anlauf-, Anliefer- und Feldqualität aller Zulieferteile, -komponenten und -systeme durch prozessbegleitende Absicherung der Produktreife zum Serienstart. Dieses System zur Reifegradabsicherung beschreibt ein einheitliches Konzept zur Zusammenarbeit und Kommunikation in komplexen Produktentstehungsprojekten mit vielen Beteiligten in der Lieferkette.

Dafür stellt es einen einheitlichen Satz an Messkriterien mit der entsprechenden Methodik zur Verfügung. Da der geplante umfassende Einsatz des Standards in der Automobil- und Zulieferindustrie Kenntnisse und Kompetenzen in unterschiedlichen Funktionen der Unternehmen erfordert, wurde eine entsprechend breit angelegte Schulung konzipiert.

Nach diesem Seminar können Sie:

• Ein neues Projekt in Adobe Premiere Pro anlegen und verwalten
• Videos schneiden, trimmen und mit Effekten versehen
• Farbkorrekturen mit Lumetri Color durchführen
• Titel, Grafiken und animierte Texte einfügen
• Hintergrundmusik und Tonspuren anpassen
• Ihr fertiges Video in verschiedenen Formaten exportieren
  
  
  
  

Adobe Animate für Einsteiger – interaktive Animationen professionell erstellen. In dieser Schulung lernen Sie Adobe Animate von Grund auf: Objekte animieren, Grafiken bearbeiten, Sounds und Videos einbinden und Projekte für das Web exportieren.

SAP-Projektmanagement

1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation

SAP-Controlling

1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Individuelles und flexiblesOnline-Trainingfür Fortgeschrittene im Projektmanagement.