Office Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Office Manager SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Effektives Wissensmanagement für erfolgreiche Projekte in Unternehmensberatungen
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 1.320,90 €
In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,
- Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
- Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
- Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
- einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist
Webinar
- 16.06.2027- 17.06.2027
- online
- 1.594,60 €
Logistik-Outsourcing erfolgreich umsetzen – aber wie? Dieses praxisnahe Seminar gibt Antworten auf die zentrale Frage „Make or Buy in der Logistik – von der fundierten Entscheidungsfindung über die professionelle Ausschreibung und Dienstleisterauswahl bis zur nachhaltigen Steuerung und Kontrolle des Logistikdienstleisters.
Microsoft Defender Solutions und Endpoint Management
- 08.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 1.660,05 €
Microsoft Defender Solutions und Endpoint Management
Webinar
Einführung in Joomla: Grundlagen für Einsteiger
- 12.07.2027- 14.07.2027
- online
- 2.415,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Joomla effektiv zu nutzen, um moderne, skalierbare und benutzerfreundliche Weblösungen zu entwickeln und zu verwalten, die zur besseren Verarbeitung und Präsentation von Daten beitragen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer Weblösungen optimieren.
E-Learning
Agiles Projektmanagement Ausbildung online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.499,00 €
Agilität - Ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt oft fällt, besonders im Kontext von Projekten. Doch was bedeutet das genau für dich? Hier erfährst du, wie du dynamische Projekte effizient steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst.
Die Wirklichkeit im Projektalltag
Während jedes Projekt mit klaren Vorgaben beginnt, wirst du bald merken, dass Veränderungen unvermeidbar sind. In unserer agilen Welt ist es unerlässlich, auf Stakeholder und ihre Bedürfnisse zu hören. Das bedeutet auch, dass du bereit sein musst, schnell zu handeln und Anpassungen vorzunehmen, ohne den Fokus auf das Endprodukt zu verlieren. Während traditionelle Kriterien wie Zeit und Budget wichtig bleiben, nimmt die Kundenzufriedenheit hier einen besonderen Stellenwert ein.
Dein Weg zum erfolgreichen Projektabschluss
Mit dem agilen Ansatz wird Flexibilität zum Standard. Der Fokus liegt auf der Arbeit in kurzen, produktiven Iterationen, die stets mit einem einsatzfähigen Produktabschnitt enden. Aber hier hört es nicht auf: Nach jeder Phase präsentierst du die Ergebnisse und erhältst Feedback, das du direkt umsetzen kannst. Dies erfordert Koordination und Zusammenarbeit – und genau hier kommst du ins Spiel. Als agiler Projektleiter behältst du stets den Überblick und sorgst für einen reibungslosen Ablauf.
Erfolgreiches Projektportfolio-Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.
Erfolgreiches Projektportfolio-Management
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.
Projektmanagement Kompakttraining
- 12.04.2027- 14.04.2027
- Chemnitz
- 1.677,90 €
Professionelles Projektmanagement macht komplexe Vorhaben planbar und steuerbar. Dazu gehören klare Ziele und Anforderungen, eine tragfähige Organisation sowie der bewusste Umgang mit Terminen, Kosten, Ressourcen, Qualität, Chancen und Risiken.
In der Praxis entscheidet zugleich die Zusammenarbeit: Projektleitende müssen Rollen und Verantwortung klären, Interessen ausgleichen, Entscheidungen vorbereiten, Konflikte bearbeiten und Teams auch ohne umfassende Weisungsbefugnis führen. Das Training verbindet deshalb Methodenwissen mit Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz.
Das dreitägige Kompakttraining verbindet bewährte Grundlagen des Projektmanagements mit den Anforderungen heutiger Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen, Stakeholder einzubinden und die Umsetzung verlässlich zu steuern.
In der Praxis entscheidet zugleich die Zusammenarbeit: Projektleitende müssen Rollen und Verantwortung klären, Interessen ausgleichen, Entscheidungen vorbereiten, Konflikte bearbeiten und Teams auch ohne umfassende Weisungsbefugnis führen. Das Training verbindet deshalb Methodenwissen mit Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz.
Das dreitägige Kompakttraining verbindet bewährte Grundlagen des Projektmanagements mit den Anforderungen heutiger Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen, Stakeholder einzubinden und die Umsetzung verlässlich zu steuern.
Assistentin / Sekretärin II - Von der Sekretärin zur Assistentin - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 702,04 €
> Konfliktmanagement
> Gemeinkosten reduzieren – aber wie?
> Voice-Mail - Einführung
> Kopierer
> Mietwagen
> Tagungsplanung
> Internet Grundlagen II
> Rhetorikaufbau
(mit Videokamera + Beamer)
> Die Zukunft: Dokumentenmangement-System (DMS)
> Gesprächsführung
„Gespräch mit dem Chef“
Vorgesetztenaufträge erfolgreich weitergeben
Betreuung und Behandlung von Besuchern
Beschwerdemanagement mit Mitarbeitern/Kollegen
Gesprächsführung am Telefon
Konfliktmanagement - Konflikte vorher entschärfen
Gekonnte Terminabsage
> Betriebswirtschaftliche Kenntnisse (Aufbau) im Sekretariat
> Gemeinkosten reduzieren – aber wie?
> Voice-Mail - Einführung
> Kopierer
> Mietwagen
> Tagungsplanung
> Internet Grundlagen II
> Rhetorikaufbau
(mit Videokamera + Beamer)
> Die Zukunft: Dokumentenmangement-System (DMS)
> Gesprächsführung
„Gespräch mit dem Chef“
Vorgesetztenaufträge erfolgreich weitergeben
Betreuung und Behandlung von Besuchern
Beschwerdemanagement mit Mitarbeitern/Kollegen
Gesprächsführung am Telefon
Konfliktmanagement - Konflikte vorher entschärfen
Gekonnte Terminabsage
> Betriebswirtschaftliche Kenntnisse (Aufbau) im Sekretariat
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar "Projektmanagement in Agenturen / für Agentur-Teams" vermittelt praxisbewährte Methoden für das professionelle, effiziente und qualitätsorientierte Management von (Marketing-/Kommunikations-) Projekten für zufriedene Kunden und eine optimale interne Zusammenarbeit.
Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie von der ersten Projektanfrage bis zum profitablen Projektabschluss alle Projekte effizient planen, steuern und mit Blick auf mögliche Restriktionen (knappe Termine, Budgets, "schwammige" Briefings etc.) effizient managen können. Vermittelt werden bewährte Projektmanagement-Standards (Best Practices) sowie innovative Projektmanagement-Methoden & Tools.
Buchungsoptionen:
Projektmanagement Seminar für Agentur-Teams. Projektmanagement Best Practices und schlanke Prozesse. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort.
Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie von der ersten Projektanfrage bis zum profitablen Projektabschluss alle Projekte effizient planen, steuern und mit Blick auf mögliche Restriktionen (knappe Termine, Budgets, "schwammige" Briefings etc.) effizient managen können. Vermittelt werden bewährte Projektmanagement-Standards (Best Practices) sowie innovative Projektmanagement-Methoden & Tools.
Buchungsoptionen:
Projektmanagement Seminar für Agentur-Teams. Projektmanagement Best Practices und schlanke Prozesse. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort.
