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Online Projektmanagement Intensivkurs

Web Based Training - Tiba Business School GmbH

Sie sind (Quer-)Einsteiger und möchten erste Erfahrungen im Bereich Projektmanagement machen? Sie bereiten sich auf ein neues Projekt vor und möchten auf einer soliden fachlichen Basis starten? Oder sind Sie bereits als Projektmanager  aktiv und wollen Ihre Performance steigern?  Dann ist die Tiba Business School der richtige Partner für Sie!

Wir bereiten Sie auf diese Herausforderung perfekt vor und sorgen dafür, dass schon Ihr erstes Projekt ein voller Erfolg wird. Die erlernten Methoden und Skills lassen sich branchenübergreifend anwenden, vom Bauprojekt über Eventplanung bis hin zum Automotivebereich und mehr. 

Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement werden branchenübergreifend von immer mehr Unternehmen als Kernkompetenz ihrer Mitarbeiter vorausgesetzt. In diesem Kompakt-Seminar erlernen und trainieren Sie die wichtigsten Methoden und Skills, die ein professionelles Projektmanagement ausmachen. Nach erfolgreich bestandener Prüfung am letzten Seminartag erhalten Sie Ihr anerkanntes Zertifikat als „TÜV Rheinland geprüfter Projektmanager“!
Termin Ort Preis*
17.06.2021- 01.07.2021 online 1.594,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

MODUL 1: Projektmanagement Prozesse, Methoden und Werkzeuge

  • Projektmanagement Grundlagen:
    Definition „Projekt“, Projektorganigramm, Projektmanagement Achsenkreuz mit den Erfolgsfaktoren Mensch, Prozesse & Methoden, Technologie, Organisation, Projektmanagement bei unterschiedlichen Unternehmensgrößen
  • Projektablauf/Projektlebenszyklus:
    Aufbau eines Projektes, Gliederung des Projektlebenszyklus in Phasen
  • Projektinitiierung:
    Erfolgreicher Projektstart, Projektauftragsgestaltung mit Nutzung eines Vorlagendokumentes, Festlegen von Key Performance Indikatoren (KPI)
  • Projektplanung:
    Projektstrukturplan (PSP), Meilensteinplan, Terminplan in Gantt-Form, Netzplan, Ressourcen- und Kostenplanung, Chancen- und Risikoanalyse
  • Projektdurchführung und Projektsteuerung:
    Projektdokumentation und Berichtswesen, das PDCA Modell zur Qualitätssicherung, Umgang mit Veränderungen in Projekten
  • Projektabschluss:
    Projekt-/Produktabnahme, optimales Auflösen eines Projektteams, Lessons-Learned-Veranstaltung

MODUL 2: Führung und Kommunikation im Projektmanagement

  • Die Rolle als Projektmanager:
    Unterschiedliches Führungsverhalten, die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft, Spannungsverhältnisse im Projekt
  • Führung und Kommunikation als Projektmanager:
    Gesprächsführung in „schwierigen“ Projektsituationen, Feedback als Führungsinstrument, Analyse der unterschiedlichen Inhalte/Ebenen einer Botschaft
  • Lösung von Projektkonflikten:
    Denkbare Konflikte in Projekten, konkrete Lösungsmöglichkeiten, Einsatz von Tools zur Konfliktlösung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage -Aufgeteilt in 2 Module // Begin: 09:00 Uhr - Ende: 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Modul 1:
Sichere Anwendung der Methoden des Projektmanagements, Erzielen von Planungssicherheit, nachhaltige Unterstützung des Projekterfolgs.
Modul 2:
Sie kennen die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft auf Zeit sowie die Rollen aller Teammitglieder.
Abschluss:
Zertifizierung zum „TÜV Rheinland geprüften Projektmanager“
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Seminar gibt es keine Voraussetzungen.
Technische Voraussetzungen:
Keine Voraussetzungen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In kleinen Gruppen setzen Sie das erlernte Wissen direkt in die Praxis um und arbeiten Schritt für Schritt an Ihrem selbst gewählten Projekt. Mithilfe kurzer Präsentationen Ihrer Zwischenergebnisse bekommen Sie nützliches Feedback der anderen Teilnehmer und des Trainers. Zudem erhalten Sie in Rollenspielen wichtige Tipps zum Thema Kommunikation.
Material:
Material:
Sie erhalten für beide Module jeweils ein umfangreiches Handout, inkl. anschaulicher Grafiken, Erläuterungen und Fallbeispiele. Diese Handouts bereiten Sie auf die Zertifizierungsprüfung vor. Zusätzlich erhalten Sie einen digitalen Werkzeugkoffer mit hilfreichen Vorlagen und Checklisten.
Zielgruppe:
Projektmitarbeiter, Projektteammitglieder, Projektmanager und Nachwuchsführungskräfte, die an Projekten beteiligt sind oder zukünftig leiten sollen.
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