Persönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönlichkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.580 Schulungen (mit 13.382 Terminen) zum Thema Persönlichkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agentic AI: KI-Agenten in Führung und Persönlichkeitsentwicklung einsetzen (Live-Online)
- 18.01.2027
- online
- 1.060,29 €
Führungskräfte stehen heute vor der Aufgabe, Informationen schneller zu verarbeiten, Entscheidungen fundierter zu treffen und Teams sicher durch Veränderungen zu führen. Künstliche Intelligenz kann dabei unterstützen, wenn sie bewusst und verantwortungsvoll eingesetzt wird.
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Führungskräfte bei Gesprächsvorbereitung, Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen und Selbstreflexion unterstützen können. Dabei bleibt klar: KI ersetzt keine Führung, sondern unterstützt Menschen dabei, wirksamer zu handeln.
In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Agenten Führungskräfte bei Gesprächsvorbereitung, Entscheidungsgrundlagen, Präsentationen und Selbstreflexion unterstützen können. Dabei bleibt klar: KI ersetzt keine Führung, sondern unterstützt Menschen dabei, wirksamer zu handeln.
Es ist nie zu spät, ein glückliches Kind zu werden
- 17.07.2027- 18.07.2027
- Wald-Michelbach
- 295,00 €
Diese Selbstcoaching-Methode ist geeignet zum Lösen von Problemen und Konflikten jeglicher Art. Sie eröffnet neue Lösungswege, durchbricht Denkblockaden, harmonisiert Körper, Geist und Seele u.v.m.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Transaktionsanalyse ist eine effektive Methode, eigenes und fremdes Verhalten deutlicher wahrzunehmen und richtig einzuschätzen: Die Ursache von Konflikten in Gesprächssituationen wird erkannt. Dadurch wird das Selbstvertrauen gestärkt und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit erhöht.
Leadership Advanced | Meisterklasse für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gehen Sie einen Schritt weiter und perfektionieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten! Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke und fortgeschrittene Techniken, um Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben. Erleben Sie, wie Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen und eine inspirierende Führungskultur schaffen können.
Im Spiegel der Natur - Begleitung von Übergängen für Mitarbeitende, Teams und Organisationen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Ursprung der diesem Workshop zugrundeliegenden Arbeit liegt in weltweit verbreiteten Übergangsritualen. Unverzichtbar für das Überleben von Gemeinschaften galt es für Einzelne, sich und einen Bezugsrahmen in der Gemeinschaft zu finden, um Verantwortung und neue soziale Rollen zu übernehmen. Übergänge kennzeichnen die Veränderung einer Situation oder eines Zustandes in eine neue Situation oder einen neuen Zustand. Die Begleitung von Übergängen auch im Unternehmenskontext bietet wertvollen Nutzen, sowohl für den Einzelnen als für das Ganze.
Übergänge kommen im Unternehmensalltag vielfach vor, zum Beispiel bei
· dem Übergang in die Rolle als Führungskraft,· der Strategischen (Neu-)ausrichtung von Organisationen und Teams,
· dem Übergang vom Auszubildenden zur Fachkraft,
· Positionswechseln oder Rollenveränderungen oder
· Mitarbeitern, die in den Ruhestand gehen.
Für den Workshop „Im Spiegel der Natur“ begeben sich alle Teilnehmer nach draußen in die Natur. Das Arbeiten in der Natur umfasst und nutzt mehrere Qualitäten, die die Teilnehmer stärken, in ihrem Leben, ihren Rollen, ihrem Agieren und ihrem Team. Zum einen wirkt dabei das möglichst ablenkungsfreie alleine Sein in der Natur sowie das Kontakt aufnehmen mit der Natur: Hier bietet sich uns ein Möglichkeitsraum, spontan in Resonanz zu gehen, die Sinne zu nutzen und dadurch vielfältige Erfahrungen zu machen.
Übergänge kommen im Unternehmensalltag vielfach vor, zum Beispiel bei
· dem Übergang in die Rolle als Führungskraft,· der Strategischen (Neu-)ausrichtung von Organisationen und Teams,
· dem Übergang vom Auszubildenden zur Fachkraft,
· Positionswechseln oder Rollenveränderungen oder
· Mitarbeitern, die in den Ruhestand gehen.
Für den Workshop „Im Spiegel der Natur“ begeben sich alle Teilnehmer nach draußen in die Natur. Das Arbeiten in der Natur umfasst und nutzt mehrere Qualitäten, die die Teilnehmer stärken, in ihrem Leben, ihren Rollen, ihrem Agieren und ihrem Team. Zum einen wirkt dabei das möglichst ablenkungsfreie alleine Sein in der Natur sowie das Kontakt aufnehmen mit der Natur: Hier bietet sich uns ein Möglichkeitsraum, spontan in Resonanz zu gehen, die Sinne zu nutzen und dadurch vielfältige Erfahrungen zu machen.
Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis: Zeit für das Wesentliche gewinnen
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Augsburg
- 1.090,00 €
Erfolgreiche Mitarbeiterführung verlangt klares Denken und eine klare Sprache. Lernen Sie, wie Sie Ihren Auftritt verbal und körpersprachlich optimal in Szene setzen.
E-Learning
Schwierige Mitarbeitergespräche
- 12.04.2027
- online
- 195,00 €
Souverän in herausfordernden Gesprächssituationen
Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Führungsalltag. Insbesondere dann, wenn Leistung, Verhalten oder Zusammenarbeit nicht den Erwartungen entsprechen, werden Gespräche häufig hinausgezögert oder nicht konsequent geführt.
Sie lernen, schwierige Gespräche klar, wertschätzend und zielorientiert vorzubereiten und durchzuführen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerständen, Emotionen und Konflikten und können auch kritische Themen konstruktiv ansprechen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Training sind Sie in der Lage, schwierige Gespräche strukturierter, klarer und zugleich wertschätzend zu führen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungssouveränität, sondern unterstützt auch ein konstruktives Miteinander im Team. Zudem erhalten alle Teilnehmenden praxisorientierte Tools, welche direkt Anwendung finden können.
Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Führungsalltag. Insbesondere dann, wenn Leistung, Verhalten oder Zusammenarbeit nicht den Erwartungen entsprechen, werden Gespräche häufig hinausgezögert oder nicht konsequent geführt.
Sie lernen, schwierige Gespräche klar, wertschätzend und zielorientiert vorzubereiten und durchzuführen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerständen, Emotionen und Konflikten und können auch kritische Themen konstruktiv ansprechen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Training sind Sie in der Lage, schwierige Gespräche strukturierter, klarer und zugleich wertschätzend zu führen. Das stärkt nicht nur die eigene Führungssouveränität, sondern unterstützt auch ein konstruktives Miteinander im Team. Zudem erhalten alle Teilnehmenden praxisorientierte Tools, welche direkt Anwendung finden können.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Nürnberg
- 1.963,50 €
Kaufentscheidungen basieren auf Psychologie. Sie lernen bewährte Prinzipien der Verkaufspsychologie für messbare Abschlusserfolge im B2B-Vertrieb.
Zeitmanagement Seminar – Selbstorganisation & Effizienz im Berufsalltag
- 20.01.2027
- Basel
- 1.040,00 Sfr
936,00 Sfr
In diesem Zeitmanagement-Seminar lernen Sie, Ihre Arbeitszeit effizienter zu nutzen, Prioritäten klar zu setzen und sich besser zu organisieren. Sie reflektieren Ihr persönliches Arbeitsverhalten, entdecken Ihre Zeitfresser und entwickeln Strategien, um Aufgaben fokussiert, stressfrei und termingerecht zu erledigen.
Das Training verbindet klassische Methoden des Zeitmanagements mit modernen Ansätzen zu Selbstorganisation, Resilienz und digitalem Arbeiten. Im exklusiven Kleingruppensetting mit max. 6 Personen erhalten Sie praxisnahe Impulse, sofort umsetzbare Werkzeuge und individuelles Feedback.
