Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Anforderungsprofil und Testauswahl
Fehlbesetzungen vermeiden
- Ursachenanalyse: Wie Fehlbesetzungen entstehen und welche Folgekosten (Fluktuation, Fehlzeiten, Reibungsverluste im Team) real messbar sind.
- Anforderungsprofile entwickeln: Von der Stellenbeschreibung zum validen Anforderungsprofil, ausgerichtet an den tatsächlichen Kernaufgaben.
Diagnostische Instrumente gezielt einsetzen
- Überblick über gängige Verfahren: Persönlichkeitsfragebogen (BIP, 16PF), kognitive Leistungstests, Gütekriterien (Validität, Reliabilität, Objektivität) und wie man seriöse von unseriösen Anbietern unterscheidet
- Passung zum Team: wie Sie Werte- und Aufgabenpassung systematisch prüfen, statt in die Ähnlichkeitsfalle zu laufen – und Stellen bewusst ergänzend zum Bestandsteam besetzen
Strukturierte Verfahren, KI-Einsatz und Entscheidung
Interviews und weitere diagnostische Verfahren
- Verhaltensbasierte, standardisierte Interviewleitfäden selbst erstellen.
- Arbeitsprobe, multimodales Interview und Testverfahren: Wann lohnt sich ein Assessment Center – und wann führt eine schlankere Kombination schneller und kostengünstiger zu einer ebenso tragfähigen Entscheidung?
- Bewerberergebnisse fair und vergleichbar dokumentieren
KI als Werkzeug – Chancen, Grenzen, Pflichten
- Exkurs KI im Recruiting (Tools, Screening, Terminkoordination): Kollegiale Fallberatung, Fragen und Diskussion
- Rechtlicher Rahmen: Datenschutz, Mitbestimmung und Sorgfaltspflichten beim Einsatz von KI-Systemen im Recruiting – Sie erkennen die kritischen Punkte und wissen, wann Sie juristisch prüfen lassen müssen.
- Datensynthese: Arbeitsprobe, Interview und Testverfahren zu einer begründeten Platzierungsentscheidung zusammenführen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, jeweils 9.00 - 17.00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Eignungsdiagnostik | Anforderungsprofile | Strukturierte Interviews | Testverfahren und Assessment Center | KI im Recruiting | Rechtssichere Personalauswahl | Evidenzbasierte Entscheidungen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganzheitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten Perspektiven kritisch beleuchtet werden.
OPEN PROGRAMS
Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMS
Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Personalverantwortliche, Führungskräfte und Hiring Manager, die Personalentscheidungen fundiert absichern wollen, sowie HR-Business-Partner:innen, Recruiter:innen und Personalentwickler:innen, die den Auswahlprozess professionalisieren und KI-gestützte Tools sinnvoll einbinden möchten.
