Seminare

Seminare zum Thema Personalauswahl

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 274 Seminare (mit 1.897 Terminen) zum Thema Personalauswahl mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.05.2020
  • Ingolstadt
  • 450,00 €
1 weiterer Termin

Das Assessment-Verfahren bietet die optimale Möglichkeit den/die passende Mitarbeiter/in für eine offene Stelle herauszufiltern.


Lernen Sie in diesem Workshop die Handhabung und Durchführung dieses erfolgreichen Tools der Personalauswahl.

  • 20.04.2020
  • Augsburg
  • 390,00 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick, wie Sie die richtigen Bewerber ansprechen, wie Sie Bewerbungsunterlagen fachkundig beurteilen und wie Sie Bewerbern im Interview auf den Zahn fühlen können.

  • 09.11.2020
  • Augsburg
  • 310,00 €


Sie lernen in diesem Seminar passgenaue Kriterien für die jeweiligen Ausbildungsstellen zu erarbeiten und diese im Gespräch an der Lebenswelt des Auszubildenden orientiert, abzufragen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie gut kennen Sie als moderner Personaldienstleister und Personalvermittler tatsächlich die Mitarbeiter, die Sie Ihren Kunden anbieten?

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie suchen nach einem modernen Verfahren, Ihre Personalauswahl und -entwicklung messbar und nachhaltig zu gestalten? - Dann ist KODE das richtige Instrument für Sie! Lernen Sie KODE kennen, eines der modernsten Instrumente zum Messen von Kompetenzen. KODE wird eingesetzt zur Personalauswahl, beim Talent Management und zur Erfolgsmessung in der Personalentwicklung. Es unterstützt Sie außerdem beim Design von AC's.

  • Termin auf Anfrage
  • Mühldorf a.Inn
  • 450,00 €


Im War for Talents ist die Mitarbeiterauswahl eine wichtige Investitionsentscheidung. Doch herkömmliche Gespräche reichen nicht, um den geeigneten Mitarbeiter zu finden. In diesem Seminar erarbeiten Sie einen Interviewfahrplan, mit dem Sie die Passung erfragen und beurteilen können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 583,10 €


Die Auswahl und Beurteilung von Bewerbernunterliegen in starkem Maße subjektiven Kriterien. Es kommt häufig zuFehlentscheidungen, die für das Unternehmen kostspielig sind und dieBetroffenen in eine schwierige Lage bringen.

  Indiesem Seminar erfahren die Teilnehmer Methoden, um den Auswahlprozesserfolgreich planen und durchführen zu können. Sie lernen geeignete Instrumentefür die Selektion kennen, trainieren die professionelle Interviewführung underhalten so Hilfestellungen für eine fundierte Entscheidungsfindung.

  • 27.08.2020
  • Berlin
  • 329,00 €


Die Personalauswahl ist Eignungsprognose und zukunftsweisende Entscheidung. Das Seminar gibt einen Einblick in die wesentlichen Personalentwicklungsinstrumente: Anforderungsprofile (Soll), Auswahlverfahren (Prognose) und Beurteilung (Ist). Es verbindet Ideen, Umsetzungsstrategien und Praxisreflexion.
Angeboten werden unter anderem folgende Themen: Anforderungsprofile erstellen, Überprüfung der Anforderungen, Aufwand und Nutzen von Beurteilungssystemen, Reflexion von Erfahrungen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem praxisnahen Training durchlaufen Sie alle Phasen der Einstellung: Von der
Personalbedarfsermittlung über Stellenausschreibung und Vorauswahl bis hin zum konkreten Interview.
Alle Themen werden systematisch erarbeitet und mit bewährten Tools und Checklisten unterstützt.
Sie werden das professionelle Handwerkszeug kennen lernen und nutzen, mit dem Sie alle Phasen der
Personalauswahl zielsicher gestalten können. In einem ausführlichen Übungsteil überprüfen Sie Ihre
Interviewtechniken. Durch individuelles Feedback und durch gezielten Trainer-Input erweitern Sie
konkret Ihre Möglichkeiten.

  • 16.06.2020- 17.06.2020
  • Dortmund
  • 1.392,30 €
2 weitere Termine

Eine Stelle mit einem geeigneten Bewerber zu besetzen, ist für Personalverantwortliche nicht immer einfach. Der Bewerber sollte einerseits die geforderte fachliche Kompetenz mitbringen, andererseits aber auch von seiner Persönlichkeitsstruktur zur Organisation passen. Das Bewerberinterview ist dabei ein wesentliches Instrument der effizienten Personalauswahl.

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