Seminare zum Thema Eignungsdiagnostik

Wenn Sie für eine neue Aufgabe oder eine vakante Stelle die perfekte Person finden, ist das eine wahre Bereicherung für Ihr gesamtes Unternehmen. Aber wie landet man so einen Glücksgriff? Verschiedene Verfahren zur Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse haben sich bewährt – und die können Sie hier kennenlernen! In zwei Tagen erfahren Sie, wie und wann Sie sie sinnvoll einsetzen. Sie lernen, wie Sie Anforderungen und Ziele für Ihren Arbeitsbereich definieren. Untermauert wird das Ganze durch kleine exemplarische Übungen, in denen Sie die Grundzüge sowie Stärken und Schwächen einiger Instrumente selbst erleben können. Zudem werden Sie sensibler für eventuelle eigene Beurteilungsfehler. Mit diesem Know-how sind Sie besser gerüstet, Potenziale zu erkennen, freie Stellen optimal zu besetzen und Fördermaßnahmen einzuleiten.

Um Kompetenzen - je nach Art und Funktion der ausgeschriebenen Stellen - zu überprüfen und zu bewerten, nutzen nahezu alle Unternehmen das Bewerbungsgespräch. Und während wir im Bewerbungsgespräch mit guten und geläufigen Instrumenten fachliche Anforderungen und Expertise bewerten können, bewegen wir uns auf dem Feld der sozialen und persönlichen Kompetenzen eher unsicher. Mit strukturierten Gesprächen, mit einer gesicherten Vergleichbarkeit der Kandidatinnen und Kanditen, mit der Reflexion eigener Wahrnehmungsmuster werden Sie die Aussagekraft der Bewerbungsgespräche erhöhen können. Letztendlich werden Sie nur objektivere Personalentscheidungen treffen können.

Eine erfolgreiche Stellenbesetzung ist (k)eine Kunst! - Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld und können kurz- bis mittelfristig fatale Folgen haben: von Demotivation über Störungen des Betriebsklimas bis hin zum Imageverlust des Unternehmens / der Institution.

Sie wollen mit exzellentem Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting am Markt begeistern? Sensibilisiert für die Candidate Experience und der Notwendigkeit einer Arbeitgebermarke entwickeln Sie in dieser Ausbildung Recruitingstrategien und setzen sich mit adäquaten Personalmarketinginstrumenten auseinander.

Sie erarbeiten wie Sie Ihr Unternehmen bei relevanten Zielgruppen erfolgreich positionieren und wie Sie die passenden Talente für Ihr Unternehmen auswählen, überzeugen und integrieren. Dabei rückt auch die zunehmende Relevanz von Social Media in Recruitingprozessen in den Fokus. Neben umfassendem handwerklichem Rüstzeug zeigen wir Ihnen auch die emotionalisierenden A

Es brennt an der Recruiting-Front - und das seit Jahren. Um offene Positionen zeitnah besetzen zu können, sind Sie als Recruiter gefordert, sich den aktuellen Herausforderungen im Recruiting zu stellen. Im War for Talents wird zukünftig derjenige erfolgreich sein, der über die nötigen Kompetenzen verfügt, um die passenden Kandidaten für das Unternehmen zu finden, anzusprechen und zu gewinnen. Die Inhalte der zertifizierten Weiterbildung vermitteln Ihnen hierfür das nötige Fachwissen und bereiten Sie auf die immer anspruchsvollere und sich wandelnde Arbeit des Recruiters vor.

Personalauswahl mit System - statt Bauchentscheidung!
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Es werden Vorgehensweisen zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden ausführlich behandelt. 

Der 16PF® Fragebogen ist eines der international renommiertesten und umfassendsten Instrumente zur Persönlichkeitsdiagnostik. Persönlichkeit wird dabei nach Raymond Cattell, dem Urheber des 16PF-Fragebogens, definiert als „das, was eine Vorhersage darüber erlaubt, was eine Person in einer bestimmten Situation tut”.

Der Auswahlprozess vom Anforderungsprofil bis zur Zusage
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

Individuelle Vorbereitung - gezieltes Bewerbungstraining und professionelle Beratung.