Seminare zum Thema Eignungsdiagnostik
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20 Seminare (mit 27 Terminen) zum Thema Eignungsdiagnostik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Intensivtraining zur berufsbezogenen Eignungsdiagnostik nach DIN 33430
- 27.09.2021- 06.05.2022
- Berlin
- 4.585,00 €
Wie kann man die berufliche Eignung von internen und externen Kandidaten beurteilen? In dem Intensivtraining zur Berufsbezogenen Eignungsdiagnostik erhalten Sie praxisrelevantes Wissen von den führenden Experten und Mitautoren der DIN 33430. Auf Basis der neusten Fassung der Norm lernen Sie konkrete Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle zu erarbeiten, geeignete Instrumente zielgenau einzusetzen, Interviews optimal zu führen und professionelle Beurteilungen zu treffen ohne dabei den Bereich rechtlich riskanter Auswahlmethoden zu berühren.
Webinar
- 27.10.2021
- online
- 80,00 €
Forschung im Bereich Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung konzentriert sich in erster Linie auf die helle Seite: Ethisch wertvolle und gesellschaftlich wünschenswerte Konzepte wie Intelligenz, Kreativität und Gewissenhaftigkeit sind „sexy“ und gern gesehene Gäste in Personalauswahlgesprächen, Assessment- und Development Centern.
Vielleicht aber haben auch Sie sich schon einmal gefragt, warum der ein oder andere Mitarbeiter Ihres Unternehmens die Karriereleiter steil hochgeklettert ist, obwohl sie oder er menschlich katastrophales Verhalten an den Tag legt? Die Antwort machen wir zum Thema dieses Webinars und beleuchten das dunkle Spektrum.
Potenziale erkennen – Mitarbeiter*innen fördern
- 27.10.2021- 28.10.2021
- Nürnberg
- 1.140,00 €
Wenn Sie für eine neue Aufgabe oder eine vakante Stelle die perfekte Person finden, ist das eine wahre Bereicherung für Ihr gesamtes Unternehmen. Aber wie landet man so einen Glücksgriff? Verschiedene Verfahren zur Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse haben sich bewährt – und die können Sie hier kennenlernen! In zwei Tagen erfahren Sie, wie und wann Sie sie sinnvoll einsetzen. Sie lernen, wie Sie Anforderungen und Ziele für Ihren Arbeitsbereich definieren. Untermauert wird das Ganze durch kleine exemplarische Übungen, in denen Sie die Grundzüge sowie Stärken und Schwächen einiger Instrumente selbst erleben können. Zudem werden Sie sensibler für eventuelle eigene Beurteilungsfehler. Mit diesem Know-how sind Sie besser gerüstet, Potenziale zu erkennen, freie Stellen optimal zu besetzen und Fördermaßnahmen einzuleiten.
Personalauswahl - aktuelle Trends
- 19.08.2021
- Wuppertal
- 750,00 €
Eine erfolgreiche Stellenbesetzung ist (k)eine Kunst! - Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld und können kurz- bis mittelfristig fatale Folgen haben: von Demotivation über Störungen des Betriebsklimas bis hin zum Imageverlust des Unternehmens / der Institution.
Personalauswahl mit STRUKTURIERTEN Interviews (1tg.)
- Termin auf Anfrage
- ortsunabhängig
- 1.178,10 €
Personalauswahl mit System - statt Bauchentscheidung!
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Es werden Vorgehensweisen zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden ausführlich behandelt.
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Es werden Vorgehensweisen zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden ausführlich behandelt.
Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Inhouse, ab 2 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
Bewerberauswahl/Personalauswahl mit strukturierten Interviews (Live-Online-Seminar)
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah besprochen und in Sequenzen durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
Individuelles Bewerbungstraining für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.178,10 €
Individuelle Vorbereitung - gezieltes Bewerbungstraining und professionelle Beratung.
Webinar
Weiterbildung zum Geprüften Recruiter: In Kooperation mit der Technischen Hochschule Deggendorf
- 20.09.2021- 19.05.2022
- online
- 6.652,10 €
Es brennt an der Recruiting-Front - und das seit Jahren. Um offene Positionen zeitnah besetzen zu können, sind Sie als Recruiter gefordert, sich den aktuellen Herausforderungen im Recruiting zu stellen. Im War for Talents wird zukünftig derjenige erfolgreich sein, der über die nötigen Kompetenzen verfügt, um die passenden Kandidaten für das Unternehmen zu finden, anzusprechen und zu gewinnen. Die Inhalte der zertifizierten Weiterbildung vermitteln Ihnen hierfür das nötige Fachwissen und bereiten Sie auf die immer anspruchsvollere und sich wandelnde Arbeit des Recruiters vor.
Mitarbeiterauswahl - Ein Seminar mit nur vier Teilnehmern!
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Auswahl des richtigen Personals ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Personal-Management. Fehlbesetzungen haben gravierende Folgen, die richtigen Mitarbeiter dagegen bringen Erfolg für das Unternehmen. Der „War for Talents“ stellt neue Herausforderungen an die Personalentwicklung von Unternehmen. Den aktuellen Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht werden und die jüngere Generationen an den Arbeitgeber zu binden ist eine komplexe Aufgabe.
