Seminare zum Thema Eignungsdiagnostik

Wie kann man die berufliche Eignung von internen und externen Kandidaten beurteilen? In dem Intensivtraining zur Berufsbezogenen Eignungsdiagnostik erhalten Sie praxisrelevantes Wissen von den führenden Experten und Mitautoren der DIN 33430. Auf Basis der neusten Fassung der Norm lernen Sie konkrete Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle zu erarbeiten, geeignete Instrumente zielgenau einzusetzen, Interviews optimal zu führen und professionelle Beurteilungen zu treffen ohne dabei den Bereich rechtlich riskanter Auswahlmethoden zu berühren.

Wenn Sie für eine neue Aufgabe oder eine vakante Stelle die perfekte Person finden, ist das eine wahre Bereicherung für Ihr gesamtes Unternehmen. Aber wie landet man so einen Glücksgriff? Verschiedene Verfahren zur Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse haben sich bewährt – und die können Sie hier kennenlernen! In zwei Tagen erfahren Sie, wie und wann Sie sie sinnvoll einsetzen. Sie lernen, wie Sie Anforderungen und Ziele für Ihren Arbeitsbereich definieren. Untermauert wird das Ganze durch kleine exemplarische Übungen, in denen Sie die Grundzüge sowie Stärken und Schwächen einiger Instrumente selbst erleben können. Zudem werden Sie sensibler für eventuelle eigene Beurteilungsfehler. Mit diesem Know-how sind Sie besser gerüstet, Potenziale zu erkennen, freie Stellen optimal zu besetzen und Fördermaßnahmen einzuleiten.

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind zeitaufwendig und kostenintensiv. Erfahren Sie, wie Sie den Bewerberauswahlprozess so gestalten, dass Fehlerquellen weitestgehend vermieden werden und der Bewerber in jedem Fall mit einem professionellen Bild Ihres Unternehmens aus dem Gespräch geht. 

Im Seminar lernen Sie die Personalpsychologie kennen und wie Sie die künftige Leistung und Eignung Ihrer Kandidaten fundiert bewerten können. Sie lernen gängige Wahrnehmungsfehler kennen und erfahren, wie Sie selbst Ihre Urteilskraft schärfen können. Sie sind in der Lage, die Personalauswahl zu evaluieren und wirksame Personalauswahlverfahren zu etablieren. 

Eine erfolgreiche Stellenbesetzung ist (k)eine Kunst! - Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld und können kurz- bis mittelfristig fatale Folgen haben: von Demotivation über Störungen des Betriebsklimas bis hin zum Imageverlust des Unternehmens / der Institution.

Es brennt an der Recruiting-Front - und das seit Jahren. Um offene Positionen zeitnah besetzen zu können, sind Sie als Recruiter gefordert, sich den aktuellen Herausforderungen im Recruiting zu stellen. Im War for Talents wird zukünftig derjenige erfolgreich sein, der über die nötigen Kompetenzen verfügt, um die passenden Kandidaten für das Unternehmen zu finden, anzusprechen und zu gewinnen. Die Inhalte der zertifizierten Weiterbildung vermitteln Ihnen hierfür das nötige Fachwissen und bereiten Sie auf die immer anspruchsvollere und sich wandelnde Arbeit des Recruiters vor.

Der 16PF® Fragebogen ist eines der international renommiertesten und umfassendsten Instrumente zur Persönlichkeitsdiagnostik. Persönlichkeit wird dabei nach Raymond Cattell, dem Urheber des 16PF-Fragebogens, definiert als „das, was eine Vorhersage darüber erlaubt, was eine Person in einer bestimmten Situation tut”.

Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

Individuelle Vorbereitung - gezieltes Bewerbungstraining und professionelle Beratung.

Professionelle Vorbereitung - gezieltes Bewerbungstraining und Beratung im kleinen Kreis mit maximal 4 Personen.