Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Personalmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 631 Schulungen (mit 2.264 Terminen) zum Thema Personalmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 26.02.2026
- online
- 476,00 €
- 21.05.2026- 22.05.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Ziel des Seminars ist eine praxisorientierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. In diesem Seminar möchten wir Sie mit den Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung, der kaufmännischen Unternehmensstrategie und weiteren elementaren Bestandteilen der BWL (Controlling, Personal und Marketing) vertraut machen. Sie werden in der Lage sein, Ihr Wissen in der kaufmännischen Planung anzuwenden und die Prozesse in Ihrem Unternehmen noch besser analysieren zu können. Auf anschauliche und verständliche Art erhalten Sie eine konzentrierte Übersicht mit zahlreichen Praxisbeispielen.
Webinar
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
- 1.499,40 €
Webinar
- 25.03.2026- 22.04.2026
- online
- 3.546,20 €
- Ermittlung von aussagekräftigen Kennzahlen für ein gezieltes Reporting
- Anwendung erprobter Methoden zur Analyse von HR-Kennzahlen
- Datenbasierte Ermittlung eines zukünftigen Personalbedarfs
- Fundierte Analyse Ihrer Personalkosten
- Viele Praxisbeispiele und zahlreiche Übungen anhand von Case Studies
Positionen vertreten - Beteiligte für sich gewinnen!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
 Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Kommunikation und Kollaboration
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Webinar
- 28.05.2026
- online
- 642,60 €
Webinar
- 24.02.2026
- online
- 1.499,40 €
- Pflichten und Chancen durch den EU AI Act verstehen
- Recruitingprozesse effizient und fair gestalten
- Datenschutz & Transparenz: HR konform steuern
- Mitarbeiterbindung durch smarte Kommunikation
- KI-gestützte Weiterbildung und Feedback-Systeme
Fernlehrgang
Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Grundlagen moderner Personalarbeit
- 09.06.2026- 10.06.2026
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Das Personalmanagement verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen der Generationen Y und Z fordern ein Umdenken in Unternehmen. Wer heute erfolgreich in der HR arbeitet, braucht aktuelles Wissen, strategisches Verständnis und ein gutes Gespür für Menschen und Prozesse.
Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.
Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und lösen
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Konflikte sind ein fester Bestandteil des beruflichen Alltags - ob in Meetings, Projektteams oder Führungssituationen. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie professionell und lösungsorientiert mit ihnen umgegangen wird.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv zu analysieren und wirksam zu lösen. Sie setzen sich mit Kommunikationsmustern, Eskalationsdynamiken und Deeskalationsstrategien auseinander und trainieren praxisnah den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen.
Die Teilnehmenden stärken im Seminar ihre Steuerungskompetenz in Konfliktsituationen, gewinnen an Souveränität im beruflichen Miteinander und fördern ein konstruktives Arbeitsklima. So schaffen Sie die Grundlage für produktive Zusammenarbeit - auch in herausfordernden Situationen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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