Präsentationsmedien Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Diese Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die künftig die Rolle des Product Owners im Scrum-Team übernehmen oder ihre Kompetenzen im agilen Produktmanagement erweitern möchten. Im Fokus stehen die Verantwortlichkeiten des Product Owners, die wertorientierte Produktentwicklung und der Umgang mit Stakeholdern sowie dem Development Team. Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Backlogpflege, Priorisierung und zur wirkungsvollen Kommunikation im Scrum-Prozess.

Ziel ist es, die Teilnehmenden gezielt auf die Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) der Scrum.org vorzubereiten.
Besonderer Wert wird dabei auf Praxisnähe, methodisches Arbeiten und ganzheitliches Denken gelegt.

Dieser Kurs behandelt die folgenden wichtigen Elemente der Microsoft-365-Verwaltung: Microsoft-365-Mandantenverwaltung, Microsoft-365-Identitätssynchronisierung und Microsoft-365-Sicherheit und -Compliance.

In dem Seminar Administrieren von Microsoft Exchange Server 2016 / 2019 (ehemals MOC 20345) lernen IT-Experten, wie Sie Microsoft Exchange Server 2016 / 2019 bereitstellen und verwalten.

Der Kurs behandelt die Installation und Konfiguration von Exchange Server 2016 / 2019. Außerdem erfahren Sie, wie Sie E-Mail-Empfänger und Öffentliche Ordner verwalten und wie Sie Massenvorgänge mithilfe der Exchange-Verwaltungsshell ausführen.

Der Kurs behandelt außerdem die Verwaltung der Clientkonnektivität, des Nachrichtentransports und der Nachrichtenhygiene sowie die Bereitstellung von Exchange Server in Hochverfügbarkeitsumgebungen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Disaster Recovery-Lösungen implementieren. Abschließend wird erläutert, wie eine Exchange Server-Bereitstellung verwaltet und überwacht wird und wie Microsoft Exchange Online in einer Microsoft Office 365-Umgebung verwaltet wird.

Das Seminar MS-102 Microsoft 365 Administrator Essentials bietet  Unternehmen die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter mit den grundlegenden  Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um Microsoft 365 effektiv zu  verwalten. Durch die Schulung der Mitarbeiter in den Bereichen  Tenant-Bereitstellung und -verwaltung, Identität und Zugriff, Sicherheit  und Bedrohungsabwehr sowie Compliance erhalten Unternehmen eine  kompetente IT-Abteilung, die in der Lage ist, Microsoft 365 erfolgreich  zu implementieren und zu betreiben. Das Seminar unterstützt Unternehmen  dabei, die Produktivität zu steigern, die Sicherheit zu verbessern und  die Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Das Seminar MS-102 Microsoft 365 Administrator Essentials bietet  Unternehmen die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter mit den grundlegenden  Kenntnissen und Fähigkeiten auszustatten, um Microsoft 365 effektiv zu  verwalten. Durch die Schulung der Mitarbeiter in den Bereichen  Tenant-Bereitstellung und -verwaltung, Identität und Zugriff, Sicherheit  und Bedrohungsabwehr sowie Compliance erhalten Unternehmen eine  kompetente IT-Abteilung, die in der Lage ist, Microsoft 365 erfolgreich  zu implementieren und zu betreiben. Das Seminar unterstützt Unternehmen  dabei, die Produktivität zu steigern, die Sicherheit zu verbessern und  die Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Wertvolle Ergebnisse verdienen es adäquat dargestellt zu werden. Sei es als Führungskraft oder Projektmitarbeiter: sie sind im Beruf gefordert ihre Ergebnisse und Entscheidungen zu präsentieren, Sitzungen vorzubereiten und zu leiten. Dabei ist der geschickte Einsatz von Medien und Moderationsmethoden essenziell, um komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen, sie adressatengerecht zu präsentieren und in der Moderation Zustimmung zu erwirken.

Dieses Intensivtraining gibt Ihnen Impulse in Ihren Präsentationen und Moderationen Ihre Stärken souverän einzusetzen und damit Ihr Publikum auf Ihre Seite zu ziehen. Sie werden zielorientiert auf Ihre Aufgabe als Präsentator / Moderator vorbereitet. Dazu bekommen Sie Feedback zu Ihrem Präsentationsstil (inkl. Videoanalyse Ihres Auftritts), und erhalten Anregungen Ihre authentische Wirkung zu stärken und überzeugend zu argumentieren. Neben den rhetorischen Skills gehört auch der angemessene Medieneinsatz über Beamer und Power Point hinaus zum erfolgreichen Moderieren. Des Weiteren werden verbale und non-verbale Anteile in der Kommunikation betrachtet.  Abgerundet wird das Seminar durch eine Vorstellung zweier Kreativtechniken für die Moderations-Situation.

Durch die bewusst begrenzte Teilnehmerzahl ermöglichen wir allen Teilnehmenden, die neu erlernten Tools und Skills live auszuprobieren, und mit Hilfe der Video-Analysen ein direktes Anwendungs-Feedback zu erhalten.

Mitarbeiter:innen, Fach- und Führungskr...

1-Tag Intensiv-Seminar

Mehr Produktivität durch Online-Whiteboards, Copilot, Kanban und Co.

Kollaborative Zusammenarbeit mit modernen Tools und KI

Die hybride Arbeitswelt stellt Teams vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, gemeinsam produktiv zu bleiben, wenn Kolleginnen und Kollegen an verschiedenen Orten arbeiten? Wie können digitale Tools so eingesetzt werden, dass sie die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag oder Projektmanagement fördern statt behindern?

Lernen Sie im Seminar, wie Sie mit modernen Tools wie Online-Whiteboards und Kanban-Boards die Zusammenarbeit strukturieren und verbessern. Zudem entdecken Sie, wie KI-Lösungen wie Microsoft Copilot Ihnen bei der kollaborativen Zusammenarbeit helfen. Durch Live-Demonstrationen, interaktive Übungen und konkrete Anwendungsfälle erlangen Sie das Know-how, um Ihre Arbeitsweise zukunftssicher zu gestalten. Werden Sie zum Experten für kollaboratives Arbeiten und steigern Sie die Effizienz Ihres Teams – praxisnah, nachhaltig und innovativ.

Effiziente Vermittlung komplexen Wissens, Absicherung des Lerntransfers und sicherer/kompetenter Umgang mit Trainingsplanung

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategie nicht nur zu definieren, sondern sie auch konsequent in die Praxis zu überführen. Doch wie gelingt der Brückenschlag zwischen ambitionierten Zielen und der operativen Umsetzung? In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als effektives Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projekten und Nutzenkontrolle einsetzen.
Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Initiativen priorisieren, Transparenz über den Fortschritt strategischer Ziele gewinnen und sicherstellen, dass Ihr Portfolio echten Mehrwert liefert. Sie erhalten praxisnahe Einblicke in moderne Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri, die Ihnen helfen, Ihre Strategie nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Anhand interaktiver Übungen mit MS Teams und Miro entwickeln Sie eine individuelle Roadmap, um strategische Vorhaben gezielt und messbar umzusetzen. Zudem erhalten Sie wertvolle Impulse zu digitalen Tools, die Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Portfoliomanagements unterstützen können.

Veränderungen sind heutzutage allgegenwärtig. Führungskräfte und Betroffene benötigen kontinuierlich aktuelle Informationen über die neuesten Entwicklungen. Der Controller fungiert dabei als Business Partner und übernimmt sowohl die Bereitstellung der Informationen als auch die Aussprache über deren Auswirkungen. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein