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Hybride Teams - hybride Zusammenarbeit & Teambuilding - 4 Stunden Online-Kurs für New Work und das New Normal

Web Based Training - TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning

Hybride zusammenarbeiten in hybriden Teams - also zeitweise vor Ort im Büro und zeitweise im Homeoffice -  das ist die Arbeitsform der Zukunft.

In diesem Online-Kurs des Experten für virtuelle und hybride Arbeit, Axel Rittershaus, erhalten Teilnehmer (Führungskräfte & Mitarbeitende) Antworten auf alle Fragen und Erfolgsrezepte rund um die hybride Zusammenarbeit und hybride Führung. Unter anderem:

  • Unter welchen Voraussetzungen funktioniert hybride Zusammenarbeit?
  • Wann ist hybride Arbeit nicht möglich?
  • Welche Formen hybrider Teams gibt es überhaupt?
  • Welche Form passt für Ihr hybrides Team und Ihre Arbeit?
  • Wie organisiere ich meine Arbeit optimal, wenn ich hybrid arbeite?
  • Wie führt man effektive Meetings durch, wenn das Team teilweise vor Ort und teilweise remote arbeitet?
  • Wie behält man den Überblick über Aufgaben?
  • Welche Möglichkeiten des Teambuildings gibt es hybrid? Und warum ist das wichtig?
  • Vorstellung von 5 Online-Tools für abwechslungsreiche, effektive Meetings
  • und vieles mehr

Jederzeit nutzbar, kontinuierlich aktualisiert, rund um die Uhr nutzbar, 24 Monate lang.

Machen Sie aus Ihrem Team ein produktives, motiviertes hybrides Team.

30 Tage Geld-zurück-Garantie. Über 35.000 Online-Teilnehmer insgesamt.

Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 74,99 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die hybride Zusammenarbeit ist nicht einfach nur ein Homeoffice Light oder eine Mischung aus "Vor Corona" + Homeoffice.

Wir müssen anders planen, kommunizieren und arbeiten.

Mit diesem Kurs bekommen Mitarbeitende und Führungskräfte alle Werkzeuge, die ihre Arbeit im hybriden Team erfolgreich macht.

Typische Fragen der hybriden Zusammenarbeit:

  • Wie sorgen wir dafür, dass das gesamte hybride Team immer aktuell informiert ist?

  • Wie wissen wir, wer wann erreichbar ist, wer im Büro oder im Homeoffice arbeitet?

  • Wie führt man Meetings sinnvoll durch, bei denen einzelne Kollegen im Büro sind und andere online dazugeschaltet?

  • Wie ersetzt man das Flipchart bei hybriden Meetings?

  • Warum sind Online-Besprechungen so anstrengend und wie kann man das ändern?

  • Welche Regeln sind zur hybriden Zusammenarbeit nötig?

  • Wie funktioniert Teambuilding in hybriden Teams?

  • Kann hybride Zusammenarbeit überhaupt funktionieren?

  • Welche hybriden Arbeitsformen gibt es?

  • Wie organisiere ich mich selbst, wenn ich zwischen Büro und Homeoffice pendle?

Diese und viele weiteren Fragen, die für Deine Arbeit als Mitarbeiter oder Führungskraft im hybriden Team wichtig sind, beantwortet dieses Training!

Bereits in der ersten Videoeinheit prüfst Du, wie bereit Dein Team (und Du) für die hybride Arbeitsweise des New Work ist - und was Ihr als erstes tun solltet.

Du bekommst:

  • Viele praxisnahe Beispiele der hybriden Zusammenarbeit

  • Vorlagen und Checklisten zur sofortigen Nutzung in Eurem hybriden Team

  • 5 hilfreichen Online-Tools zur Kooperation 

  • Entscheidungskriterien, welche der 6 verschiedenen Formen der hybriden Zusammenarbeit für Euch die Richtige ist

  • Tipps für abwechslungsreiche, produktive Online-Meetings

Im Laufe des Kurses lernst Du 6 verschiedene Modelle hybrider Zusammenarbeit kennen & bekommst eine Entscheidungshilfe an die Hand, damit Du entscheiden kannst, was sich in Eurem Team, Bereich oder Unternehmen am besten eignet. 

Du lernst praxiserprobte Tools kennen, mit denen Du abwechslungsreiche Online-Meetings gestalten und eine gute Zusammenarbeit sichern wirst. 

Anhand der Praxisbeispiele wirst Du Erfolgsprinzipien des New Work hybrider Teams in Deinen Alltag mitnehmen. 

Von diesem Kurs profitieren sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter*innen für ihren Alltag. Von der hybriden Aufgabenplanung bis zum Selbstmanagement im Homeoffice.

Nach dem Kurs wirst Du für Dich selbst und/oder mit Deinem Team die für euch richtige Art der hybriden Zusammenarbeit auswählen. Und ihr wisst genau, auf welche Dinge ihr bei der hybriden Zusammenarbeit achten müsst.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Stunden Video-Kurs, zeitlich flexibel nutzbar, 49 Video-Einheiten, 20 Vorlagen und Templates zum Download
Ziele/Bildungsabschluss:
Perfekt arbeiten im hybriden Team
Teilnahmevoraussetzungen:
Interesse an der zukunftsorientierten, flexiblen Arbeitsweise der hybriden Zusammenarbeit
Technische Voraussetzungen:
Internet-Zugang
Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Online-Kurs mit jederzeit abrufbaren, kompakten (maximal 9 Minuten langen) Videos
  • Download-Dokumente und Vorlagen
  • Moderiertes Fragen & Antworten Forum
Seminarkennung:
Onl-Hybrid
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