Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.

 

E-Training: Reifegradabsicherung für Neuteile (VDA QMC)

Bei Projekten stehen Ergebnisse im Vordergrund. Kann man trotz Leistungs- und Zeitdruck noch kreativ sein? Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die von Projektleiter:innen und Teams viel abverlangt. Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell für die Bedürfnisse des Projektmanagements können Teams jedoch praktisch zu neuen Ideen motiviert werden.In diesem Seminar erleben Sie in praktischen Übungen, wie Sie durch verschiedene Methoden Kreativität im Projektmanagement fördern. Sie entwickeln ein Gespür für aktuelle Kreativitätstechniken, um neue Freiräume für Ideen und Innovationen in Ihrer Projektarbeit zu schaffen.

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.

In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern.  Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.

1. Grundlagen

2. Einsatz der EDV

- Rechtliche Voraussetzungen
- Erleichterte Möglichkeiten im Rechnungswesen
- Kontenrahmen
3. Die Entwicklung des Kontenrahmens

4. Die verschiedenen Kontenrahmen

- Aufbau des Kontenrahmen
- Gemeinschaftskontenrahmen
- Industriekontenrahmen
- Der DATEV-Kontenrahmen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.

In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern.  Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.

Die Forderung, Produkte ressourcenschonend zu gestalten und Produktionsprozesse wie auch Lieferketten umweltverträglich zu organisieren, ist längst in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Sie findet sich nicht nur in Gesetzen, sondern prägt zunehmend die Nachfrage und setzt so die Anbieter in Zugzwang. Denn auch kleine und mittlere Unternehmen müssen in relativer kurzer Zeit Lösungen für ihre Produktpalette entwickeln.

Wie lässt sich ein Produkt und auch ein Produktionskonzept mit Blick auf Nachhaltigkeit bewerten? Welche alternativen Prozesse und Werkstoffe sind in welchen Fällen technologisch möglich und wirtschaftlich tragfähig? Wie geht man es konkret an, wenn man Produkte nachhaltiger designen möchte?

Dieser Seminar stellt Methoden vor, um das Kriterium "Nachhaltigkeit" bei den eigenen Produkten besser zu verstehen und umzusetzen. Es zeigt Wege auf, Nachhaltigkeit zu analysieren, zu bewerten und bei der Entwicklung von Produkten und Produktionskonzepten zu berücksichtigen. In kurzen Praxis-Workshops erhalten Sie Tipps zur reparatur- und recyclinggerechten Gestaltung und erfahren, wie Sie einen Product Carbon Footprint konkret berechnen.

Dieses 2-tägige Seminar führt Sie umfassend und praxisnah in die App-Entwicklung mit .NET MAUI ein. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung von Apps für die mobilen Systeme iOS und Android.

Zertifikatslehrgang

Qualifizierung für Arbeiten an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen gemäß aktueller DGUV Information 209-093

Stufe E: vor Produktionsstart

Durch diese HV-Schulung werden Ihre Mitarbeiter für das fachgerechte und sichere Arbeiten an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen und deren Komponenten ausgebildet.

Qualifizierung für Arbeiten in Forschung, Entwicklung und Produktion vor Produktionsstart

Das Seminar Elektromotorenproduktion vermittelt in dedizierten Themenblöcken ein ganzheitliches Verständnis über Produktionsprozesse für die in der Automobilindustrie gängigen E-Motor-Topologien. Zusätzlich werden in thematischen Tiefenbohrungen zentrale Herausforderungen aus Forschung und Praxis detailliert betrachtet und aufbereitet. Die behandelten Inhalte unterstützen Interessierte aus allen Bereichen der Wertschöpfungskette bei der Einordnung aktueller Markttrends.