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63-222 - Auffrischungskurs für Material Compliance Beauftragte Bleiben Sie auf dem neuesten Stand! Webinar zur Auffrischung und Vertiefung Ihrer Fachkenntnisse

63-222 - Auffrischungskurs für Material Compliance Beauftragte Bleiben Sie auf dem neuesten Stand! Webinar zur Auffrischung und Vertiefung Ihrer Fachkenntnisse

Die EU-Verpackungsverordnung (PPWR) bringt ab dem 12. August 2026 weitreichende neue Anforderungen an Verpackungsdesign, Recyclingfähigkeit, Mehrwegsysteme und Kennzeichnung und betrifft nahezu jedes Unternehmen, das Produkte in der EU in Verkehr bringt. Hersteller, Importeure und Händler müssen ihre Verpackungsstrategien, Lieferkettenprozesse und Compliance-Strukturen grundlegend überprüfen und anpassen.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen fundierten rechtlichen Überblick über die zentralen Anforderungen der PPWR, erfahren, welche Pflichten ab wann gelten und wen sie treffen, und erarbeiten gemeinsam, welche organisatorischen und operativen Schritte Ihr Unternehmen jetzt einleiten sollte, um rechtzeitig compliant zu sein.

SAFe® (Scaled Agile Framework) ist das weltweit führende Framework für skalierte Agilität. Es hilft Unternehmen, agile Transformationen erfolgreich zu gestalten und sich an dynamische Herausforderungen wie Digitalisierung anzupassen. SAFe® fokussiert sich dabei auf Wertströme und stellt die Kund*innen in den Mittelpunkt der Produktentwicklung.

Im Leading SAFe® Training erhältst du einen umfassenden Einstieg in die Welt von SAFe®. Du lernst die Prinzipien, Werte, Funktionsweisen und wichtigsten Events des Frameworks kennen. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und Change Agents, die Agilität in ihrem Unternehmen vorantreiben wollen.

Nach dem Training bist du bestens vorbereitet, um SAFe® erfolgreich in deinem Unternehmen anzuwenden und es zukunftsfähig zu machen. Starte jetzt mit dem Leading SAFe® Training in die Welt der agilen Skalierung!

Sie beherrschen nach dem Seminar die zielgerichtete Entwicklung interaktiver Prototypen mit Figma Design & Make und wissen, wie Sie KI (ChatGTP und andere) zur Ideenfindung, Texterstellung und Entscheidungsunterstützung einsetzen. Sie nutzen Figma Make und KI nicht nur als Werkzeuge, sondern als produktive Unterstützung bei der kreativen und technischen Entwicklung digitaler Lösungen.

Sie beherrschen nach dem Seminar die zielgerichtete Entwicklung interaktiver Prototypen mit Figma Design & Make und wissen, wie Sie KI (ChatGTP und andere) zur Ideenfindung, Texterstellung und Entscheidungsunterstützung einsetzen. Sie nutzen Figma Make und KI nicht nur als Werkzeuge, sondern als produktive Unterstützung bei der kreativen und technischen Entwicklung digitaler Lösungen.

UML-Diagramme (Unified Modeling Language) finden Anwendung in einer Vielzahl von Einsatzgebieten, da sie eine flexible und universelle Sprache für die Modellierung komplexer Systeme darstellen. Sie sind besonders hilfreich, um komplexe Informationen einfach und verständlich zu visualisieren, wodurch sie in nahezu allen Bereichen der Systementwicklung und -analyse eingesetzt werden können.
In dem Seminar UML Basics  lernen Sie, wie UML in verschiedenen Phasen eines Projekts (Softwareentwicklung, Systemdesign, Produktentwicklung, etc… ) gezielt eingesetzt werden kann. Sie kennen die  unterschiedlichen UML-Diagramme  und  UML Modelle, die für die für  Anforderungsanalyse, die Analyse und das  Design von Software- oder Systemarchitekturen  verwendet werden können.

Das werden Sie nach dem Seminar können:

UML Nutzen kennen: Sie verstehen die Grundlagen von UML, ihre Historie und Intention sowie die Unterschiede zwischen den UML-Versionen.

Diagramme verstehen, lesen und bewerten:

Use Cases, Paket- und Aktivitätsdiagramme, die in der Anforderungsanalyse eingesetzt werden.

Struktur- und Verhaltensdiagramme wie Paket-, Klassen- Aktivitäts- und Sequenz-Diagramme die in der Analyse eingesetzt werden und die Zusamme...

Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und der statistischen Datenanalyse, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma Qualität bereits in der Entwicklungsphase. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Yellow Belt:Als DFSS Yellow Belt sind Sie Projektleiter oder Teammitglied für Projekte und Aufgabenfelder bei der Neuentwicklung oder beim Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen und Dienstleistungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie häufig verwendeten Werkzeugen und Methoden, z.B.> Ermittlung, Strukturierung und Priorisierung der Systemanforderungen aus der Voice of Customer> Ableitung, Bewertung und Auswahl entsprechender Designkonzepte> sowie Ermittlung und Auslegung der kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur.Der Yellow Belt legt dabei den Schwer...

In vielen Unternehmen folgen Marketingkampagnen einem festen Standardprozess – sie werden häufig entlang der vorhandenen Kanäle geplant. Was dabei oft zu kurz kommt: die echte Perspektive der Kund:innen. In diesem interaktiven Seminar lernst du, wie du mit User Story Mapping – einer Methode aus der agilen Produktentwicklung – Kampagnen systematisch entlang der Customer Journey entwickelst. Du lernst zusätzlich, wie KI-Tools den Prozess beschleunigen und vertiefen – von der Persona-Entwicklung bis zur fertigen Kampagnenstruktur.

Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Methoden für die erfolgreiche Konzeption und inhaltliche Planung von Veranstaltungen. Sie erhalten einen Überblick über alle Phasen der Veranstaltungsentwicklung – von der Themenfindung über die Erstellung des Programms bis hin zur Budget- und Kostenplanung.