Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Produktentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.054 Schulungen (mit 13.352 Terminen) zum Thema Produktentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

Domain Driven Design (DDD)

23.11.2026- 24.11.2026
online
1.773,10 €

6 weitere Termine

In der Softwareentwicklung steigen Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit kontinuierlich - insbesondere bei der Modellierung fachlich anspruchsvoller Systeme. Domain-Driven Design (DDD) bietet einen strukturierten Ansatz, um komplexe Domänen verständlich abzubilden und eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereich und Entwicklung zu etablieren.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die zentralen Konzepte und Werkzeuge von DDD nach Eric Evans kennen - von der Definition klarer Domänenmodelle über den Einsatz von Event Storming bis hin zur Aufteilung in Bounded Contexts. Sie erfahren, wie Sie durch strategisches und taktisches Design tragfähige Softwarearchitekturen entwickeln und diese anhand eines konkreten Fallbeispiels anwenden.Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, tragfähige Modelle zu entwickeln und mit dem Fachbereich eine gemeinsame Sprache zu etablieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige Softwarelösungen in dynamischen Projektumfeldern.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

Webinar

Live-Online: Schnittstelle Talent Management und Personalentwicklung aktiv managen: Strategische und operative Synergien zwischen diesen beiden HR-Säulen erkennen und entwickeln

09.12.2026
online
523,60 €

1 weiterer Termin

Dieser Online-Workshop fokussiert sich auf die Kernaufgaben und Schnittstellen zwischen dem Fachbereich Talent Management und Personalentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung einer strukturierten und aktiven Zusammenarbeit bei gleichzeitiger klarer Abgrenzung der Verantwortungsbereiche - auch zu anderen Fachbereichen. Anhand praxisorientierter Methoden werden relevante Prozesse beschrieben, klare Verantwortlichkeiten definiert und effiziente Informationsflüsse thematisiert. Außerdem lernst du, wie du die Kommunikation mit Stakeholdern zielgruppengerecht gestalten kannst. Abgerundet wird das Webinar mit einer Reflexion zur Unternehmensstrategie und wie du daraus Ziele und messbare Erfolgsindikatoren (KPI’s) für dich ableiten kannst, um die Services für deine Organisation an den Unternehmenszielen auszurichten.

Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

10.11.2026- 11.11.2026
Frankfurt am Main
1.725,50 €

47 weitere Termine

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

Risikomanager (TÜV) -Prüfung-

10.02.2027
Hamburg
416,50 €

14 weitere Termine

Vorsprung durch Qualifizierung

Progressive Web Apps (PWAs) mit Angular

09.09.2027- 10.09.2027
Köln
1.713,60 €

3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, eigene Progressive Web Apps mit Angular zu erstellen, die offlinefähig sind und eine hohe Performance aufweisen.

Webinar

Appian Komplettkurs - Low-Code Anwendungen, Prozesse und Integrationen entwickeln

07.06.2027- 11.06.2027
online
3.867,50 €

3 weitere Termine

In diesem Intensivseminar erwerben Sie ein umfassendes Verständnis der Appian-Plattform und ihrer wichtigsten Entwicklungswerkzeuge. Sie lernen, Anwendungen zu strukturieren, Daten mit Records zu modellieren, Benutzeroberflächen mit SAIL zu entwickeln und Geschäftsprozesse effizient zu modellieren. Darüber hinaus verstehen Sie, wie Integrationen umgesetzt, Anwendungen deployt und Sicherheitsaspekte berücksichtigt werden. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Appian-Anwendungen eigenständig zu entwickeln und Projekte strukturiert umzusetzen.

PfMP® Portfolio Management Professional

20.01.2027- 22.01.2027
Nürnberg
3.201,10 €

23 weitere Termine

Unternehmen legen Wert darauf, dass die Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen der Kunden angepasst werden. Dabei führen die jeweiligen Abteilungen verschiedene Aufgaben durch, wie die Verwaltung von Projekten oder Programmen, die Entwicklung neuer Strategien sowie die Verbesserung der Praktiken. Die Sicherstellung, dass die Aufgaben sofort umgesetzt werden, ist eine der wenigen Aktivitäten des Portfoliomanagements. Das Portfoliomanagement ist eine der effektivsten Methoden zur Durchführung strategische Maßnahmen. Hier verbindet sich die Strategie und Ausführung miteinander. Sie als Portfoliomanager, sind für solche Aktivitäten verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Strategien und Ziele auf den Betrieb der Projekte und Programme abgestimmt sind. Nach dieser Weiterbildung haben Sie nicht nur Ihr Know-how erweitert, sondern haben auch einen deutlichen Vorteil im Berufsleben.