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Das  Ziel des Seminars ist es, Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der DevOps-Kultur und der damit verbundenen Praktiken zu vermitteln. Es soll ihnen das nötige Wissen an die Hand geben, um DevOps-Praktiken in ihre Entwicklungs- und Betriebsprozesse zu integrieren. Dies umfasst  den  Einsatz von Werkzeugen für Continuous Integration und Continuous Delivery, das Management von Infrastrukturen als Code sowie das Monitoring und die Sicherstellung der Betriebsqualität. Des Weiteren werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu verbessern, schnellere und zuverlässigere Softwarebereitstellungen zu realisieren und effektive Feedbackschleifen innerhalb ihrer Organisationen zu etablieren. Das Seminar bietet zudem praktische Übungen, die darauf abzielen, das Gelernte zu vertiefen und direkt anwendbar zu machen.

Die Krise und spätere Insolvenz eines Unternehmens kann auch dessen Vertragspartner:in erheblich in Mitleidenschaft ziehen. Denn ein:e Insolvenzverwalter:in kann Zahlungen bzw. Leistungen zurückverlangen (sog. Insolvenzanfechtung), die das insolvente Unternehmen zum Teil lange vor dem Insolvenzantrag erbracht hat. Die Hürden für eine erfolgreiche Anfechtung sind in der Regel deutlich niedriger als vielfach angenommen. Dies gibt umso mehr Anlass zur Sorge, da aufgrund der nach wie vor vorhandenen Nachwirkungen der COVID-19-Pandemie sowie der gegenwärtigen Preisentwicklung für Rohstoffe und Bezugsschwierigkeiten in der Lieferkette und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung mit einer weiteren Zunahme von Insolvenzen in Deutschland zu rechnen ist. Unternehmer:innen können die finanziellen Risiken einer Insolvenzanfechtung jedoch reduzieren, teilweise sogar ausschließen, wenn gewisse Grundregeln beachtet werden. Ein solides Wissen in diesem Bereich ist als Gläubiger:in daher unerlässlich, um Fehler zu vermeiden und Rückzahlungen im Rahmen einer Insolvenzanfechtung möglichst auszuschließen. Hinzu kommen die Risiken, Leistungen der insolventen Vertragspartner:innen nicht (mehr) zu erhalten und damit selbst in Lieferverzug zu geraten. Auch bei einem Leistungsaustausch mit Auslandsbezug ergeben sich Risiken, die sich durch entsprechende Vertragsgestaltung verringern lassen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektives Social Media Marketing umzusetzen und von den Vorteilen der sozialen Medien für ihr Geschäft zu profitieren. Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre Markenbekanntheit zu steigern, Kundenbeziehungen aufzubauen, den Website-Traffic zu erhöhen, Leads zu generieren und letztendlich ihre Umsätze zu steigern. Es soll ihnen helfen, eine erfolgreiche Social Media Marketingstrategie zu entwickeln und die richtigen Plattformen, Inhalte und Werbekampagnen für ihre Zielgruppen auszuwählen.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ihnen das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektives Social Media Marketing umzusetzen und von den Vorteilen der sozialen Medien für ihr Geschäft zu profitieren. Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre Markenbekanntheit zu steigern, Kundenbeziehungen aufzubauen, den Website-Traffic zu erhöhen, Leads zu generieren und letztendlich ihre Umsätze zu steigern. Es soll ihnen helfen, eine erfolgreiche Social Media Marketingstrategie zu entwickeln und die richtigen Plattformen, Inhalte und Werbekampagnen für ihre Zielgruppen auszuwählen.

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Die Automobilindustrie steht mitten in einem tiefgreifenden Wandel: Das Software Defined Vehicle (SDV) verändert nicht nur Fahrzeugfunktionen, sondern auch Ihre tägliche Arbeit. Vielleicht stehen Sie vor Fragen wie:
Wie behalte ich den Überblick über komplexe Software-Architekturen?
Wie lassen sich Normen wie ISO 26262 oder Automotive SPICE praxisnah umsetzen?
Und wie gelingt der Übergang von klassischer Fahrzeugentwicklung zu agiler, softwarezentrierter Entwicklung?

Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie erhalten ein praxisnahes, verständliches und ganzheitliches Verständnis des SDV-Ansatzes – von der technischen Basis bis zu organisatorischen Auswirkungen. Sie lernen, warum Software im Fahrzeug zum zentralen Werttreiber wird und wie Sie diesen Wandel aktiv mitgestalten, statt nur darauf zu reagieren. Das Seminar verbindet Innovationskraft mit konkretem Praxisnutzen und zeigt Ihnen, wie Software, Architektur, Prozesse und Normen im SDV sinnvoll zusammenspielen.

Was lernen Sie konkret?

In diesem Seminar bauen Sie Schritt für Schritt ein belastbares Verständnis für Automotive Software und softwaredefinierte Fahrzeuge auf. Sie lernen:

wie Software Defined Vehicles funktionieren und wodurch sie sich von klassischen Fahrzeugarchitekturen unterscheiden

wie

Die Teilnehmenden erlernen die grundlegenden Mechanismen der lateralen Führung, um Projektteams auch ohne direkte Weisungsbefugnis zielorientiert zu leiten. Ziel ist es, durch geschickte Kommunikation, den Aufbau von Vertrauen und klare Zielvereinbarungen die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten sicherzustellen.

Die Teilnehmenden erlernen die grundlegenden Mechanismen der lateralen Führung, um Projektteams auch ohne direkte Weisungsbefugnis zielorientiert zu leiten. Ziel ist es, durch geschickte Kommunikation, den Aufbau von Vertrauen und klare Zielvereinbarungen die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten sicherzustellen.

Die Kombination der beiden Seminare „Lean Administration Master“ und „Systemischer Business Coach (I)“ ermöglicht es Ihnen, die Lean-Methoden nicht nur technisch zu implementieren, sondern auch die menschliche Komponente der Veränderung zu managen. Sie werden in der Lage sein, administrative Prozesse effizient zu gestalten und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter durch wirksames Coaching zu motivieren und zu entwickeln. Diese duale Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg moderner Unternehmen, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert agieren möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

Viele Entwickler von embedded Systemen kennen die typischen Probleme aus ihren Projekten: wachsender Codeumfang, schwer wartbare C-Strukturen, fehleranfällige Speicherverwaltung und ein hoher Aufwand, Komponenten so zu entwerfen, dass sie vielseitig wiederverwendet werden können. Zusammen mit begrenzten Hardwareressourcen und hohen Anforderungen an Zuverlässigkeit entstehen dadurch häufig komplexe Softwarearchitekturen.

Moderne Sprachmerkmale aus C++11 bis C++20 wurden gezielt weiterentwickelt, um diese Herausforderungen auch in embedded Anwendungen zu adressieren. Sie ermöglichen typsichere, wartbare und ressourcenschonende Software für Mikrocontrollersysteme. In dieser Weiterbildung wird anhand zahlreicher Praxisbeispiele gezeigt, wie modernes C++ in embedded Projekten sinnvoll eingesetzt werden kann und welche Vorteile sich daraus im Entwicklungsalltag ergeben.

Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Methoden zur Entwicklung von embedded Systemen mit modernem C++. Im Mittelpunkt stehen diejenigen Sprachelemente aus C++11 bis C++20, die für Embedded-Anwendungen einen konkreten Mehrwert bieten. Anhand realer Mikrocontroller-Plattformen wird gezeigt, wie Hardwarezugriffe in klar strukturierte, wartbare und wiederverwendbare Klassen überführt werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf objektorientiertem Klassendesign, sauberen Schnittstellen und dem gezielten Einsatz moderner Sprachkonzepte in ressourcenbeschränkten Systemen.

Zus...

3-Tage Zertifikatslehrgang

Zertifikat gem. den Richtlinien der european foundation for key account management

Der/die zertifizierte Key Account Manager/in

Im Zertifikatslehrgang werden effektive Grundlagen, Methoden, Werkzeuge und Prozesshilfen zur Einführung, Umsetzung und Professionalisierung Ihres Key Account Managements vermittelt. Damit sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und steigern Ihren Anbieterwert aus Top-Kundensicht. Differenzieren Sie sich gegenüber dem Wettbewerb bei Ihren Top-Kunden durch Mehrwerte und kundenindividuelle Leistungen.
Profitieren Sie von einem der führenden deutschen Experten für Key Account Management. Lassen Sie sich nach den hochwertigen Richtlinien der efkam zertifizieren. Wer oder was ist die European Foundation for Key Account Management (efkam)? Führende Berater und Wissenschaftler mit der Spezialisierung auf Key Account Management sowie Praktiker aus der Wirtschaft haben die efkam (European Foundation for Key Account Management) gegründet. Neben dem Schaffen einer Plattform zum Austausch, ist die Zielsetzung hierbei die Entwicklung von Qualitätsstandards im Bereich Key Account Management.