Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In Konstruktion und Entwicklung sind Sie heute stark gefordert: Produktlebenszyklen werden immer kürzer, Kunden- und Marktanforderungen zunehmend komplexer und individueller. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden, braucht es einerseits eine strategische Produktplanung, andererseits aber auch Tempo und Anpassungsbereitschaft bei der Umsetzung sowie eine kreative Problemlösungsfähigkeit.

Dies ist nur möglich, wenn es gelingt, in Entwicklung und Konstruktion wirksame Prozesse zu etablieren, die eine zielgerichtete, methodenbasierte und effektive Teamarbeit gewährleisten.

In diesem Seminar lernen Sie zum einen bewährte Instrumente für Konstruktion und Entwicklung technischer Systeme und Produkte kennen, wie sie die VDI-Richtlinie 2221 vorstellt. Zum anderen erhalten Sie einen kompakten Überblick über moderne Methoden wie agile Produktentwicklung, Scrum, TRIZ, Design Thinking und antizipierende Fehleranalyse.

Produktmanager:innen bewegen sich an der Schnittstelle von Markt, Kund:innen, Unternehmensstrategie und Produktentwicklung. Sie analysieren Marktanforderungen, identifizieren Potenziale, koordinieren unterschiedliche Interessen und begleiten Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus. Dabei gilt es, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Weiterentwicklung von Produkten systematisch zu steuern.In unserem Seminar lernen Sie praxisorientiert die zentralen Aufgaben, Methoden und Ziele des Produktmanagements kennen. Wie führen Sie fundierte Marktanalysen durch? Wie entwickeln Sie eine Go-to-Market-Strategie und wie steuern Sie den Produkterfolg mit den richtigen KPIs? Sie erarbeiten sic...

Entwicklungsprojekte sind in der Regel komplexe Vorhaben. Es gilt, die richtigen Innovationen in Produkten und Dienstleistungen für die ausgewählten Märkte umzusetzen. Dabei genügt es nicht, qualitativ hochwertige Produkte präzise zu entwickeln. Die Produkte müssen auch zur richtigen Zeit auf den Markt kommen und Ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten. Professionelles Projektmanagement ist die bewährte Vorgehensweise für praktizierte Schnelligkeit beim Umsetzen komplexer Vorhaben.

Lernen Sie agile und konventionelle Vorgehensweise kennen um zu entscheiden, welche Form für Sie die passende ist. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist das magische Dreieck Leistung, Termin und Kosten. Je nach Vorgehensweise können Sie dies unterschiedlich beeinflussen und kennen auch deren Grenzen. Wie eine proaktive Kommunikation mit den Stakeholdern, ein motivierender Kick-off und effektives Risikomanagement über die gesamte Projektlaufzeit realisiert werden kann sind Bestandteile dieses Grundlagen-Seminar.

Dieses Seminar richtet sich an Techniker/-innen, Ingenieur/-innen, Projektleiter/-innen und -mitarbeiter/-innen der Produktentwicklung, aber auch an Fachleute anderer Abteilungen, die in Entwicklungsprojekte eingebunden sind.

Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren.

Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass

• Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen,
• die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird,
• die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird. 

Die Veranstaltung vermittelt, wie durch gezieltes Requirements Engineering der Problemraum erfasst, Entwicklungsrisiken minimiert und die Anforderungsdokumentation für die Produktentwicklung gewährleistet wird.

In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, so dass Sie für den Kunden wichtige Anforder...

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
• Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
• Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
• Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
• Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
• Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
• Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
• Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
• Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie KI entlang der Wertschöpfungskette in Medienunternehmen nutzen können – ob in Produktentwicklung, Lektorat oder Vertrieb. Sie lernen Chancen und Grenzen von KI-Tools wie ChatGPT & Co. kennen und üben das Arbeiten mit KI bei der Text- und Bilderstellung.

Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an Personen, die ihr Wissen im Bereich des Maschinenbaus erweitern, wichtige Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Engineering (M.Eng.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.

Das Unternehmen soll von den grundlegenden Kenntnissen und bewährten  Methoden des Produktmanagements profitieren und in der Lage sein,  effektive Strategien zur Produktentwicklung, -vermarktung und  -optimierung umzusetzen. Das Seminar soll dazu beitragen, die  Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Umsatz- und  Gewinnwachstum zu fördern und Kundenzufriedenheit zu steigern.

Das Unternehmen soll von den grundlegenden Kenntnissen und bewährten  Methoden des Produktmanagements profitieren und in der Lage sein,  effektive Strategien zur Produktentwicklung, -vermarktung und  -optimierung umzusetzen. Das Seminar soll dazu beitragen, die  Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Umsatz- und  Gewinnwachstum zu fördern und Kundenzufriedenheit zu steigern.