Produktentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Um allen Anforderungen und Gesetzen gerecht zu werden, sind Produktentwicklungsprozesse in der Praxis meist sehr umfangreich und komplex. Somit stehen sie in Konflikt mit immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen. Diese generischen Entwicklungsprozesse stellen keine ausreichende Unterstützung für Prozessanwender dar. Oftmals weicht daher der gelebte Prozess stark vom eigentlichen Entwicklungsprozess ab, was zu mangelnder Produktqualität und Projektverzögerungen führen kann. Daher ist es für die erfolgreiche Prozessentwicklung erforderlich, die Prozessanforderungen bestmöglich zu kennen und zu erfüllen. Zudem ist ein passendes Prozess-Roll-out, sowie ein kontinuierliches Prozessmonitoring erforderlich, um die Prozessqualität dauerhaft sicherstellen zu können. 

Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über gängige Produktentwicklungsprozesse und den Aufbau von Prozessmodellen. Es zeigt Ihnen, wie Sie systematisch Anforderungen an Entwicklungsprozesse synthetisieren können. Sie lernen, wie man basierend auf den Prozessanforderungen einen Entwicklungsprozess konzipiert. Außerdem erfahren Sie, welche Faktoren für eine erfolgreiche Prozessimplementierung entscheidend sind. Am Ende des Seminars erhalten Sie zudem noch einen Exkurs zu flexiblen Entwicklungsprozessen und deren Anwendung in agilen Projektstrukturen.

Fach- und Führungskräfte aus der Produktentwicklung, die einen Entwicklungsprozess verbessern wollen

Prozess- und Qualitätsmanager, die f...

Entwicklungsprojekte sind in der Regel komplexe Vorhaben. Es gilt, die richtigen Innovationen in Produkten und Dienstleistungen für die ausgewählten Märkte umzusetzen. Dabei genügt es nicht, qualitativ hochwertige Produkte präzise zu entwickeln. Die Produkte müssen auch zur richtigen Zeit auf den Markt kommen und Ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten. Professionelles Projektmanagement ist die bewährte Vorgehensweise für praktizierte Schnelligkeit beim Umsetzen komplexer Vorhaben.

Lernen Sie agile und konventionelle Vorgehensweise kennen um zu entscheiden, welche Form für Sie die passende ist. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist das magische Dreieck Leistung, Termin und Kosten. Je nach Vorgehensweise können Sie dies unterschiedlich beeinflussen und kennen auch deren Grenzen. Wie eine proaktive Kommunikation mit den Stakeholdern, ein motivierender Kick-off und effektives Risikomanagement über die gesamte Projektlaufzeit realisiert werden kann sind Bestandteile dieses Grundlagen-Seminar.

Dieses Seminar richtet sich an Techniker/-innen, Ingenieur/-innen, Projektleiter/-innen und -mitarbeiter/-innen der Produktentwicklung, aber auch an Fachleute anderer Abteilungen, die in Entwicklungsprojekte eingebunden sind.

Autodesk Inventor hat eine umfangreiche Werkzeug-Palette für präzise digitale 3D-Konstruktionen. Optimieren Sie Ihre Arbeitstechniken und verbessern Sie die Visualisierung und Simulation Ihrer Prototypen. Erlernen Sie präzise Modellierungstechniken, Baugruppenbearbeitung, Datenmanagement und technische Zeichnungen, um Ihre Produktentwicklung zu beschleunigen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen. Entwickeln automatische Workflows für Ihre Routineaufgaben und das Arbeiten mit geteilten Daten im Team.

Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren.

Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass

• Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen,
• die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird,
• die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird. 

Die Veranstaltung vermittelt, wie durch gezieltes Requirements Engineering der Problemraum erfasst, Entwicklungsrisiken minimiert und die Anforderungsdokumentation für die Produktentwicklung gewährleistet wird.

In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, so dass Sie für den Kunden wichtige Anforder...

Der 5-tägige Intensivkurs zeigt, wie Sie innovative Medienprodukte zielgruppen- und marktgerecht konzipieren. Sie lernen die wesentlichen Tools und Technologie-Basics für die agile Entwicklung und Umsetzung digitaler und mobiler Angebote kennen – von Apps über Datenbanken bis hin zu Online-Portalen.

Toleranzmanagement ist ein zentrales Element der Produktentwicklung – es hat die Aufgabe funktionale Anforderungen, unvermeidbare Fertigungsstreuungen und unternehmensspezifische Qualitätsziele ganzheitlich zu betrachten. 
Nur durch die gezielte und normgerechte Vergabe von Bezügen, Toleranzen und Prüfmaßen lassen sich effiziente und kostengünstige Fertigungsprozesse realisieren – wirtschaftlich, qualitätsgesichert und CAD-integriert.

Ingenieure mit Know-how im Toleranzmanagement zählen zu den gefragtesten Fachkräften der Industrie. Sie verbinden Entwicklung, Fertigung und Qualitätssicherung – und sichern so nachhaltige Produktqualität und Wirtschaftlichkeit.

In diesem praxisnahen 2-Tages-Seminar lernen Sie wie Toleranzen frühzeitig im Produktentstehungsprozess definiert und analysiert werden, wie Sie funktionale Anforderungen, Fügefolgen und Bezugssysteme strukturiert ableiten und wie Sie Toleranzketten arithmetisch und statistisch auswerten. 
Die für die Toleranzanalyse relevanten Grundlagen des Robust Design werden ebenso vorgestellt.
Zahlreiche Übungen sowie zwei umfassende Anwendungsbeispiele (Karosseriefuge & Getriebe) machen die Inhalte greifbar und direkt übertragbar in Ihre berufliche Praxis. 
Ihre Vorteile:
• Ganzheitlicher Einstieg in alle Schritte des Toleranzmanagements
• Sicherer Umgang mit funktionalen Bezügen, Prüfmaßen und ISO-GPS
• Praxisgerechte Anwendung von Maßkettenanalyse (arithm...

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
• Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
• Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
• Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
• Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
• Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
• Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
• Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
• Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

- Erfolgsfaktoren, Strategien und Methoden für innovative Unternehmen und Teams
- Innovationshemmnisse erkennnen und abbauen
- Stage-Gate-Prozess als strukturiertes Phasenmodell für Innovationsmanagement
- Design Thinking als nutzerzentrierter Ansatz zur iterativen Ideenentwicklung
- Künstlicher Intelligenz zur Ideenfindung, Trendanalyse und Produktentwicklung
- Lean Startup und Rapid Prototyping zur frühzeitigen Validierung von Ideen
- Kreativitätstechniken im Team nach Liberating Structures

Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an Personen, die ihr Wissen im Bereich des Maschinenbaus erweitern, wichtige Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Engineering (M.Eng.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.