Produktmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management weißt du, dass nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung deiner digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle ebnet. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign, und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernst du in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhältst neue Impulse für die erfolgreiche Transformation deines Unternehmens.

Praxisorientierte Konzeptions-Werkstatt für digitales Lernen. Mit KI-Support planen Sie Lernziele, Learning Journeys und Medien sicher und effizient. Sie entwickeln ein vollständiges Konzept samt Medien-Briefing, das direkt in die Produktion übergehen kann.

Die Entwicklung moderner, skalierbarer Java-Anwendungen erfordert effiziente Tools und Frameworks - genau hier setzt Spring Boot an. Als Erweiterung des etablierten Spring-Frameworks unterstützt es Entwickler:innen dabei, Microservices und Webanwendungen mit minimalem Konfigurationsaufwand schnell und zuverlässig umzusetzen. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit Spring Boot produktionsreife Anwendungen erstellen - von der Projektinitialisierung über die Anbindung von Datenbanken bis zur Entwicklung von REST-Services. Sie arbeiten mit gängigen Tools wie Maven, Gradle und der Spring Tools Suite, die Ihre Arbeit spürbar erleichtern, und setzen moderne Entwicklungsansätze direkt in praxisnahen Übungen am PC um. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt. 

Teilnehmende profitieren von einem strukturierten Einstieg in Spring Boot und erweitern ihre Fähigkeiten im Bereich der Java-basierten Service-Entwicklung. Nach dem Training sind Sie in der Lage, Spring-Boot-Projekte eigenständig aufzusetzen, zu konfigurieren und produktionsnah zu betreiben -   eine wertvolle Kompetenz für Entwicklerinnen und Entwickler in agilen IT-Projekten.

Das Seminarziel für Unternehmen bei der Teilnahme an einem Full-Stack-Entwicklungsschulungsprogramm mit modernen Frameworks besteht darin, die Effizienz und Produktivität des Entwicklerteams zu steigern,  die Entwicklungszyklen zu verbessern und die Markteinführung von Anwendungen zu beschleunigen. Es kann auch darum gehen, die Fähigkeiten zur Entwicklung skalierbarer und hochwertiger Full-Stack-Anwendungen zu  erwerben, interne Kapazitäten zur Entwicklung von benutzerfreundlichen  Anwendungen zu stärken und die Abhängigkeit von externen Entwicklern zu reduzieren. Zusätzlich kann das Seminar dazu dienen, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung moderner Frameworks zu fördern, die Codequalität und Wartbarkeit von Anwendungen zu verbessern und das Kompetenzspektrum des Unternehmens in Bezug auf moderne Webtechnologien zu erweitern.

Agile Transformationen erfordern nicht nur methodisches Know-how, sondern auch eine starke Führung - insbesondere auf Programmebene. In der Rolle des SAFe® Release Train Engineers (RTE) übernehmen Sie eine zentrale Funktion bei der Koordination und Steuerung agiler Wertströme.

In diesem viertägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum Certified SAFe® Release Train Engineer (RTE) 6.0 vor. Sie lernen, Agile Release Trains (ARTs) effektiv aufzusetzen, PI-Plannings zu gestalten und Teams sowie Führungskräfte durch Veränderungsprozesse zu begleiten. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, als RTE funktionsübergreifende Teams zu koordinieren, agile Prinzipien im skalierten Umfeld umzusetzen und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Sie erhalten zudem ein Jahr Zugang zur SAFe® Community-Plattform zur weiteren Vernetzung und Vertiefung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

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1-Tag Online-Schulung

ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude und andere KI-Tools effektiv einsetzen

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI-Grundlagen-Seminar – Anwendungsbereiche & Potenziale Künstlicher Intelligenz

In einer stetig schneller werdenden Welt findet die Einbindung von KI-Systemen immer mehr Einzug in Bereiche des privaten und beruflichen Alltags. Von Spracherkennungssystemen wie Alexa, über KI-gestützte Bilderkennung, bis hin zur Kundenbetreuung durch Chatbots. Die Anwendungsfelder der Künstlichen Intelligenz erweitern sich kontinuierlich und die Potenziale dieser Systeme sind enorm.

Lernen Sie, wo wir bei der aktuellen Entwicklung der Künstlichen Intelligenz stehen, welche Einsatzgebiete es bereits gibt und wie Sie und Ihr Unternehmen zukünftig davon profitieren. Aktuell zeigen die modernen KI-Tools, dass der Kreativität und möglichen Anwendungsfeldern fast keine Grenzen gesetzt sind. Lernen Sie anhand vieler Praxisbeispiele, wie Sie mit Hilfe von Artificial Intelligence Ihre Arbeit optimieren, und welche Herausforderungen es gibt.

Keine Vorkenntnisse im Bereich der Künstlichen Intelligenz oder ChatGPT nötig.

Strategien wirksam umsetzen: Ihr Einstieg ins strategische Portfoliomanagement
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement

Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!

Das Seminarziel des IREB CPRE-FL Trainings ist es, den Teilnehmern  fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Requirements  Engineering zu vermitteln. Dies umfasst sowohl theoretische Grundlagen  als auch praktische Techniken zur Erfassung, Spezifikation,  Konsolidierung und Verwaltung von Anforderungen. Am Ende des Seminars  werden die Teilnehmer in der Lage sein, Anforderungen in  unterschiedlichen Projektumgebungen systematisch zu identifizieren, zu  dokumentieren und zu managen. Zudem wird das Seminar die Teilnehmer  gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Professional for  Requirements Engineering - Foundation Level vorbereiten.

Das Seminarziel des IREB CPRE-FL Trainings ist es, den Teilnehmern  fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Requirements  Engineering zu vermitteln. Dies umfasst sowohl theoretische Grundlagen  als auch praktische Techniken zur Erfassung, Spezifikation,  Konsolidierung und Verwaltung von Anforderungen. Am Ende des Seminars  werden die Teilnehmer in der Lage sein, Anforderungen in  unterschiedlichen Projektumgebungen systematisch zu identifizieren, zu  dokumentieren und zu managen. Zudem wird das Seminar die Teilnehmer  gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Professional for  Requirements Engineering - Foundation Level vorbereiten.

Seminar Strategisches Management

STRATEGIE TRIFFT PRAXIS

14./15.12.2026 München