Seminar - Odenwald-Institut der Karl Kübel Stiftung
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 07.04.2027- 29.09.2027 | Wald-Michelbach | 3.750,00 € |
Unsere Arbeitswelt ist schnelllebig geworden. Anforderungen widersprechen sich, Entscheidungen müssen häufig unter Unsicherheit getroffen werden, die Belastung steigt. Der naheliegende Reflex ist, diesen Umständen mit mehr Fachwissen zu begegnen. Doch in solchen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Ambivalenz und Spannung auszuhalten und trotzdem zu entscheiden, ist nicht allein eine Frage des Fachwissens. Diese Fähigkeit wächst durch innere Entwicklung: durch die Arbeit an der eigenen Haltung, das Erkennen eigener Muster und einen gezielten Austausch mit anderen.
we.grow. eröffnet Ihnen einen Raum, genau diese Entwicklung anzustoßen. In dem organisationsübergreifenden Programm für Fach- und Führungskräfte werden Wissen, Haltung und Verhalten gleichermaßen in den Blick genommen, immer mit engem Bezug zu Ihrem beruflichen Alltag. Den Rahmen des Entwicklungsprogramms bilden die Inner Development Goals, ein Framework, das innere Fähigkeiten beschreibt, die in herausfordernden Situationen und Transformationsprozessen unterstützen.
Was Sie am Ende mitnehmen
Für wen ist we.grow. geeignet?
Was Ihr Team und Ihre Organisation davon haben
Programmablauf von we.grow.
Virtueller Kickoff
Die Gruppe lernt sich kennen, Sie verschaffen sich einen Überblick über das Programm und legen Ihre individuellen Entwicklungsziele fest.
Modul 1: Die eigene Haltung im Fokus. Die Beziehung zu sich selbst und darüber hinaus - Präsenz
Sie beschäftigen sich mit Ihrer beruflichen Haltung: mit den Werten, die Ihr Handeln leiten, mit Ihren Ressourcen und mit den Mustern, die in Ihrer Rolle wirksam werden. Dabei geht es auch um Ihre Präsenz in beruflichen Situationen und darum, wie Sie Ihre eigene Entwicklung selbst steuern.
Modul 2: Denken und Handeln in Komplexität. Oder die Kunst, Komplexität zu begegnen - Präsenz
Sie arbeiten mit Denkweisen und Methoden, um komplexe berufliche Situationen zu durchdringen und Handlungsoptionen daraus abzuleiten. Im Mittelpunkt stehen Ambivalenzen und Spannungsfelder: wie Sie unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und auch dann entscheiden, wenn sich Widersprüche nicht auflösen lassen.
Modul 3: Kollaboration und Beziehung leben. Entwicklung 360° - Präsenz
Sie setzen sich mit Ihrer Wirkung in beruflichen Gruppen auseinander und erhalten dazu Rückmeldung aus der Gruppe. Themen sind kollegialer Austausch, das Gestalten von Zusammena