Seminar - Cegos Integrata GmbH
Die Teilnehmer kennen die Konzepte und Elemente des Projekt-Portfolio-Managements (Projekt-Priorisierung, Selektion und Evaluation, Genehmigungs- und Steuerungsprozess) auf Basis des PMI® -Standards für Projekt-Portfolio-Management und erlernen bewährte Werkzeuge realitätsnah anhand einer Simulation. Sie kennen die Fallstricke bei der Einführung von Portfolio-Management und wissen, wie sie zu vermeiden sind.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Termin | Ort | Preis* |
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21.11.2024- 22.11.2024 | online | 1.832,60 € |
firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Einführung in das Projekt-Portfolio-ManagementProjekt-Priorisierung und -selektion:
Definieren des Projekt-Portfolio-Selektionsprozesses:
Schnittstellen mit anderen Bereichen:
Portfolio-Steuerung:
Implementierung von Projekt-Portfolio-ManagementFallstudie zur Simulation von Projektpriorisierung, Ressourcenabgleich und Genehmigung, Steuerung des Portfolios