Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

Grundlagen Projektcontrolling

• Diagnose und Steuerung der Projektinhalte
• Das Controlling-Cockpit
• Projektreview und Retrospektive
• Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken
• Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik

Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement

• Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit
• Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
• Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams
• Moderation und effiziente Projektmeetings
• Gruppendynamik und Teamentwicklung
• Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt
• Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung

Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management

• Veränderungsdynamik von Projekten
• Change Management in der Projektarbeit
• Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt
• Betroffene zu Beteiligten machen
• Partizipation
• Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen

Projektleitung und Führung

• Herausforderungen und Anforderungen der Projektleitung
• Systemische Annahmen und Menschenbilder
• Führungsstile und agile Ansätze der Zusammenarbeit
• Lösungsorientiertes Coaching in der Projektarbeit
• Selbstorganisation fördern

Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

• Sich selbstorganisieren und persönliches Multi-Projektmanagement
• Ressourcen- und Zeitmanagement
• Selbstreflexion und Feedback
• Innere Antreiber und Verhaltensstrategien
• Entwicklungspotentiale erkennen und aktivieren
• Individuelle Motivation und Leistungsbereitschaft

• Erfolgsfaktoren und Anforderungen an die Projektsteuerung erkennen
• Persönliche Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken
• Agile und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen
• Laterale Führung durch agile Ansätze ergänzen
• Erfolgreiche Projektteamarbeit methodisch fördern
• Lösungsorientiert mit Widerständen und Konflikten im Projektmanagement umgehen
• Mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren