Seminare

Seminare zum Thema Projektcontrolling

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 114 Seminare (mit 852 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 07.12.2020- 08.12.2020
  • Wuppertal
  • 1.170,00 €
4 weitere Termine

  • 23.11.2020- 24.11.2020
  • Garching b.München
  • 2.308,40 €


  • Meine Rollen als Projektleiter: Kompetenzen erkennen
  • Das Team: Was macht ein Team erfolgreich?
  • Konfliktmanagement
  • Aufgabenverteilung im Projekt
  • Projektcontrolling und -planung: Methoden und Ansätze
  • Problemlösungsmethoden
  • Best Practice: von anderen lernen

  • 05.11.2020- 06.11.2020
  • Berlin
  • 1.450,00 €
23 weitere Termine

Mit unserem Seminar Strategisches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des professionellen und zielführenden Projektcontrollings vertraut gemacht.

  • 21.10.2020- 22.10.2020
  • Düsseldorf
  • 1.392,00 €
1 weiterer Termin

Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen des Auftraggebers? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung ...

  • 16.11.2020- 17.11.2020
  • Erfurt
  • 1.438,40 €
35 weitere Termine

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.

  • 09.11.2020- 10.11.2020
  • Unterhaching
  • 1.496,40 €
8 weitere Termine

Komplexe und neuartige Aufgaben werden in Unternehmen in Form von Projekten abgewickelt. Für ein erfolgreiches Projekt ist neben einer exakten Projektdefinition, der sorgfältigen Projektplanung und einem guten Projektstart die laufende Erfolgskontrolle notwendig. Die Aufgabe des Controllers ist es, das professionelle Projektcontrolling zu übernehmen und den Projektmanager zu unterstützen. Oder der Projektmanager setzt die Instrumente des Projektcontrollings selbst ein, um die Projektziele unter Einhaltung der Vorgaben zu erreichen.

  • 28.10.2020
  • Hamburg
  • 800,40 €
4 weitere Termine

Für die Umsetzung eines effizienten Projektcontrollings bietet Microsoft Excel umfangreiche Funktionalitäten. Mit einer professionellen Anwendung, die bewährte Projektmanagementmethoden beinhaltet, machen Sie Ihr Projektcontrolling effizienter und leisten damit einen unverzichtbaren Beitrag zur Erreichung aller Projektziele. In diesem Seminar wird Ihnen anhand eines praxistauglichen Tools dessen grundlegender Aufbau, individuelle Anpassungsoptionen und der zyklische Ablauf eines Tool-gestützten Projektcontrollings auf Basis von MS Excel vermittelt.

Webinar

  • 30.11.2020- 21.12.2020
  • online
  • 870,00 €
1 weiterer Termin

Essenziell für die Erreichung eines erfolgreichen Projekts und der gesetzten Projektziele ist neben der exakten Projektdefinition, sorgfältigen Projektplanung und einem guten Projektstart, die laufende Erfolgskontrolle. Das Projektcontrolling obliegt dem Controller, welcher den Projektmanager unterstützt oder dem Projektmanager selbst. Dieses Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen des modernen Projektcontrollings. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufgaben, Ziele, Organisation und Instrumente des Projektcontrollings im Unternehmen.

  • 11.11.2020- 13.11.2020
  • Aukrug
  • 1.060,00 €


Die Teilnehmer erarbeiten anhand von konkreten Beispielen Optimierungsmöglichkeiten für die tägliche Projektarbeit. Im Mittelpunkt stehen die Methoden und Techniken des Projektmanagements. Die Teilnehmer identifizieren Defizite im bisherigen Projektmanagement und entwickeln einen Maßnahmeplan zur Verbesserung des individuellen Projektmanagements.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 2.308,40 €


Projektcontroller leisten einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg. Ihre Kernaufgabe ist es, in Zusammenarbeit mit der Projektleitung die Projekte zu strukturieren, zu koordinieren und zu steuern. Im Hinblick auf die Planung und Einhaltung von Terminen, Kosten und Ressourcen erstellen sie Analysen und Status-Reports für unterschiedliche Zielgruppen. Erfolgsentscheidend für die Arbeit eines Projektcontrollers ist die Feststellung des Projektfortschritts, das rechtzeitige Erkennen von Planabweichungen und das Initiieren von Korrekturmaßnahmen.

  • 05.11.2020- 06.11.2020
  • Berlin
  • 1.670,40 €


Das Leben ist zu kurz für erfolglose Projekte. Eine effektive und effiziente Steuerung, die wirtschaftlich ist, Spaß macht und echte Synergieeffekte im Team nutzt, ist deswegen unverzichtbar. Um das Projekt in einem dynamischen Umfeld in Zeit, Qualität und Kosten auf dem Gleis zu halten, braucht es ein praxistaugliches Projektcontrolling, Instrumente, Kennzahlen, eine passgenaue Methodik und Agilität im Team. In diesem Seminar eignen Sie sich praxiserprobte Methoden an und lernen, wie Sie ein Projekt über den gesamten Verlauf pragmatisch überwachen, steuern und wirtschaftlich umsetzen. Eine zielführende Reportingstruktur und wirkungsvolle Projektorganisation versetzen Sie in die Lage, bei möglichen Abweichungen frühzeitig und adäquat zu reagieren. Das gibt Ihnen die Sicherheit, Ihre Projekte mit größtmöglichem Erfolg umzusetzen.
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