Projektcontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektcontrolling SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 177 Schulungen (mit 1.120 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement und Projektcontrolling mit Microsoft (MS) Project
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 785,40 €
- Projektmanagement Grundlagen/Bedienung von Microsoft Project
- Projekte anlegen, Projekt-Einstellungen
- Basisplan erstellen
- Meilensteine setzen
- Vorgänge erfassen und verknüpfen
- Abhängigkeiten von Vorgängen erkennen
- Ressourcen definieren und Vorgängen zuordnen
- Änderungen in den Plan implementieren und Konsequenzen analysieren
- Projektzusammenfassung auswerten
- Formen der Projektdarstellung
- Ansichten und Berichte
- Projektcontrolling mit Microsoft Project: Projektkostenermittlung, Soll-/Ist-Vergleiche, Projektüberwachung
- Illustration aller Themengebiete anhand von Beispielen
Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
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- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
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Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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- Die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
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- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
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jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
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Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand - Präsenzseminar
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- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
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- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
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- Die Aufgabe des Projektcontrollings
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Webinar
IT Project Controlling (PMO) Expert (TÜV).
- 29.09.2026- 01.10.2026
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Methoden, Kennzahlen und Prozesse für wirksames Projektcontrolling und ein leistungsstarkes PMO.
Erfolgreiches Projektcontrolling
- 13.04.2026- 14.04.2026
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Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.
E-Learning
Erfolgreiches Projektcontrolling (Live-Online)
- 13.04.2026- 14.04.2026
- online
- 1.435,14 €
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.
- 13.04.2026- 14.04.2026
- München
- 1.666,00 €
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhal...
Webinar
- 07.05.2026- 08.05.2026
- online
- 1.713,60 €
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.
