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Projektmanagement-Zertifikatslehrgang (mit VDI Zertifikat)

Webinar - VDI-Haus Stuttgart GmbH

Kompetenzen für erfolgreiches ProjektmanagementBeschleunigen Sie Ihre Projekte mit unserem Projektmanagement-Zertifizierungslehrgang. Erwerben Sie praxisnahe Methoden und ein anerkanntes Zertifikat für Ihre Karriere.
Termin Ort Preis*
15.09.2026- 02.12.2026 online 4.950,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement Viele Projekte enden später als geplant, kosten mehr als vorgesehen und liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Diese Probleme führen zu finanziellen Verlusten, Zeitverzögerungen und erhöhtem Druck auf Mitarbeiter. Unser Projektmanagement-Zertifizierungslehrgang zielt darauf ab, diese Herausforderungen zu bewältigen. Profitieren Sie von der Expertise unserer Trainer, die alle über umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in Best Practices und können von deren Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen und Projekten lernen. Durch praxisnahe Methoden und moderne Ansätze helfen wir Ihnen, Projekte effizienter abzuschließen. Die Seminare sind praxisnah gestaltet und bieten Ihnen zahlreiche Gelegenheiten, das erworbene Wissen direkt in Übungen und Fallstudien anzuwenden. So sind Sie bestens gerüstet, das Gelernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen. Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie Ihr Projektmanagement-Zertifikat. Dieses Zertifikat ist ein wertvoller Nachweis Ihrer Kompetenzen und steigert Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Dieser Zertifizierungslehrgang ist ideal für alle, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf- oder ausbauen und durch ein anerkanntes Zertifikat bestätigen lassen möchten. Starten Sie jetzt und legen Sie den Grundstein für Ihren Erfolg als Projektmanager! Dauer des Zertifikatslehrgangs Vier 2-tägige Online-Module, insgesamt also 8 Online-Seminartage, an folgenden Terminen:
Online-Terminkombination September 2026 - Dezember 2026:

  • 15./16. September 2026: Projektmanagement Grundlagen - Methoden, Werkzeuge, Haltung
  • 22./23. September 2026: Führen ohne Macht
  • 26./27. Oktober 2026: Multiprojekt- und Projektmanagement
  • 01./02. Dezember 2026: Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
  • Die Online-Prüfung nach dem letzten Seminarmodul gilt als Leistungsnachweis

Ihr Nutzen

  • Sie lernen effiziente Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement kennen
  • Sie erhalten praktische Impulse zur sofortigen Umsetzung
  • Bestmögliche Integration in den Arbeitsalltag durch modularen Aufbau
  • Anerkanntes Zertifikat als Nachweis Ihrer Projektmanagement-Kompetenz

Seminarprogramm Modul 1: 15./16. September 2026: Projektmanagement Grundlagen - Methoden, Werkzeuge, Haltung
(Zu Modul 1 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

  • Projekte verstehen – Grundlagen für den Erfolg
  • Vom Auftrag zum realistischen Ziel
  • Struktur und Planung mit System
  • Projekte steuern und anpassen
  • Kommunikation als Steuerungsinstrument

Modul 2: 22./23. September 2026: Führen ohne Macht
(Zu Modul 2 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

  • Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
  • Klare und eindeutige Kommunikation
  • Eindeutige Ziele und Vereinbarungen
  • Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen
  • Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen
  • Fallbeispiele und praktische Übungen

Modul 3: 26./27. Oktober 2026: Multiprojekt- und Projektmanagement
(Zu Modul 3 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

  • Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“
  • Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert
  • Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Multiprojekt- und Projektgeschäft wirklich brauchen
  • Sicherheit in der Multiprojekt- und Projektplanung und Prioritäten
  • Transparenz und Interventionsstrategien

Modul 4: 01./02. Dezember 2026: Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
(Zu Modul 4 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement
  • Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
  • Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement
  • Risikomanagement mit Hilfe von KI
  • Fallstudien und Anwendungsbeispiele

Hinweis: Alle Module sind auch einzeln buchbar.

Die Abschluss-Prüfung nach dem letzten Seminarmodul gilt als Leistungsnachweis.


Zielgruppen

  • Projektmanager:innen
  • Mitglieder von Projekt-Teams
  • PMO-Mitarbeiter:innen
  • Führungskräfte aller Ebenen im Projekt- und Multiprojekt-Umfeld
Dauer/zeitlicher Ablauf:
64
Ziele/Bildungsabschluss:


  • Sie lernen effiziente Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement kennen
  • Sie erhalten praktische Impulse zur sofortigen Umsetzung
  • Bestmögliche Integration in den Arbeitsalltag durch modularen Aufbau
  • Anerkanntes Zertifikat als Nachweis Ihrer Projektmanagement-Kompetenz



Zielgruppe:

Projektmanager:innen
Mitglieder von Projekt-Teams
PMO-Mitarbeiter:innen
Führungskräfte aller Ebenen im Projekt- und Multiprojekt-Umfeld

Seminarkennung:
H26.10426.02
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