Projektmanagement in der Praxis

Werkzeuge für Planung und Durchführung von Projekten

In Unternehmen gewinnt die Projektarbeit weiter an Bedeutung. Nicht nur konventionelles, sondern auch agiles Projektmanagement sind Themen der Zeit. In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Inhalte

Tag 1: Zweck von Pojektmanagement (Präsenztag)

• Wann ist ein „Projekt“ ein Projekt? Was bedeutet Projekte managen?
• Projektarbeit – ein wichtiges Thema (auch) für den Mittelstand
• Die Projektmanagement-Prozesse und Projektphasen
• Projektorganisation – Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
• Blick über den Tellerrand: Projektmanagement – agil, konventionell oder hybrid?

Tag 2: Leiten und führen im Projekt (Präsenz oder online)

• Auftragsklärung, Projektziele, Projektumfeldanalyse
• Was ist notwendig für die Projektplanung? Wie soll das Projekt umgesetzt werden (agil, konventionell oder hybrid)?
• Wichtige Meilensteine festlegen und das Projekt strukturieren
• Termine, Ressourcen und Kosten planen
• Projektteams aufbauen und führen und die Projektorganisation gestalten
• Projektcontrolling – das Projekt überwachen und steuern, mit Risiken und Stakeholdern umgehen, Änderungen managen, Information und Kommunikation während der Projektarbeit sicherstellen

• Sie erhalten praxisnah und kompakt fundiertes Wissen
• Sie lernen Methoden und Werkzeuge für Ihre Projektleitung kennen
• Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch

Interaktiver Einsatz von Live-Online-Elementen wie Diskussion, Selbststudium, Break-Outgruppen, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen aus der Praxis

• Fachkräfte
• Führungskräfte
• Assistenzen