Webinar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
Unternehmerische Aktivitäten werden zunehmend durch komplexer werdende Umfeldbedingungen geprägt. Die Dynamik der Märkte, die rasante Entwicklung der Technologien und auch gestiegene Kundenanforderungen bis hin zu Total Quality Management erfordern, dass innovative und ganzheitliche Problemstellungen in Projektgruppen fach- und abteilungsübergreifend, d. h. interdisziplinär gelöst werden. Projekt-Manager:innen sind für die erfolgreiche Umsetzung dieser Aufgaben verantwortlich.
Unser berufsbegleitender IHK-Zertifikatslehrgang zum „Projekt-Manager:in (IHK)“ unterstützt Unternehmen bzw. Fach- und Führungskräfte, Projekte optimal zu planen, zu realisieren und Projektteams in allen Arbeitsphasen kompetent und erfolgreich zu leiten. In vier Modulen wird mit den Grundlagen des Projektmanagements und der vertiefenden Projektplanung, -durchführung und -steuerung das erforderliche und aktuelle Know-how auf höchstem Niveau vermittelt. Zudem erlernen die Teilnehmer:innen zentrale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.
Unser Webinar bietet durch intensive Online-Schulung - bequem und zeitsparend direkt vom eigenen Schreibtisch aus - in überschaubarer Gruppe und neuesten Videokonferenzsystem, eine besonders systematische und umfassende Vorbereitung auf die Prüfung. Unsere Dozenten:innen sind erfahrene Praktiker:innen und bereiten Sie während des gesamten Webinars optimal auf die IHK-Prüfung vor. Die auf die Prüfung abgestimmten Skripte der Fachdozenten:innen bilden die Basis für die Prüfungsvorbereitung.
Termin | Ort | Preis* |
---|---|---|
25.09.2024- 14.12.2024 | online | 1.590,00 € |
Der IHK-Zertifikatslehrgang besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen und umfasst insgesamt 96 Unterrichtsstunden an ca. 20 Tagen. Folgende Lehrgangsinhalte werden behandelt:
Grundlagen des Projektmanagements
Historie des Projektmanagements
Warum Projektmanagement?
Warum scheitern Projekte?
Projektdefinitionen
Projekte in Unternehmen
Projektumwelten
Projektmanagement
Projektorganisation
Anforderungen des Projektmanagements an die umgebende Organisation
Einflussfaktoren des Projektmanagements
Aufwand und Nutzen des Projektmanagements
Projektplanung, -durchführung und -steuerung
Vorplanung und Machbarkeitsstudie
Projektauftrag
Projekt-Kick-off
Phasenplan
Projektstrukturplan (PSP)
Ablauf- und Terminplanung
Ressourcen- und Kapazitätsplanung
Kostenplanung
Vollständigkeitsprüfung und Genehmigung
Durchführung und Steuerung von Projekten
Qualitätsmanagement im Projektmanagement
Projektabschluss und Ergebniskontrolle
Sozialkompetenzen: Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit im Team
Kommunikation und Konfliktbewältigung
Moderationstechniken
Präsentationstechniken
Teambildung und Zusammenarbeit
Führung von Projektteams
IHK-Test: Abschlusspräsentation der lehrgangsbegleitenden Fallstudie
Präsentation der Projektfallstudien
Evaluation und Reflexion
Lehrgangsbegleitend erarbeiten die Teilnehmer:inen in ihren Projektteams, ein Projekt aus der betrieblichen Praxis „live“ zu realisieren, und erlangen fundierte Kenntnisse der Moderation von Gruppen und der Präsentation von Projektergebnissen.