Prozessoptimierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessoptimierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.927 Schulungen (mit 51.921 Terminen) zum Thema Prozessoptimierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Entscheidungspsychologie – Erfolgreich und richtig entscheiden
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Entscheidungen in Organisationen sind selten rein rational. Kognitive Verzerrungen, Heuristiken und soziale Dynamiken führen zu inkonsistenten Urteilen („Noise“) und kostspieligen Fehlentscheidungen. Führungskräfte beeinflussen dabei sowohl eigene Entscheidungen als auch die Qualität von Entscheidungsprozessen. Das Seminar verbindet psychologische Grundlagen mit praxisnahen Ansätzen zur Verbesserung von Entscheidungsqualität.In unserem Seminar lernen Sie, Entscheidungsfehler zu erkennen, zu messen und gezielt zu reduzieren. Sie reflektieren Ihr Verhalten, stärken Ihre Urteilskompetenz und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Verantwortungsbereich. Ein Schwerpunkt liegt au...
Webinar
- 08.03.2027- 23.07.2027
- online
- 995,00 €
Vertiefen Sie Ihr Wissen in der Krippenpädagogik und begleiten Sie Kinder in den ersten Lebensjahren professionell. Die Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how zu Entwicklung, Förderung und Betreuung von Kindern unter drei Jahren.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Claude im Kulturmarketing – Online-Marketing für Museen und Theater mit KI effizienter gestalten. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Claude von Anthropic gezielt für Content-Erstellung, Kampagnenplanung und zielgruppengerechte Kommunikation in Kultureinrichtungen einsetzen.
- 16.02.2027- 17.02.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Agile Teams arbeiten selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammen. Dafür braucht es enge Zusammenarbeit und klare Kommunikation auf Augenhöhe. Entscheidende Skills dafür sind die Fähigkeit, Feedback zu geben und anzunehmen, sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten. Offenheit für gemeinsames Lernen stärkt das Team. Entdecke Modelle, Methoden und Tools, damit agile Teams ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern.
Webinar
Zollanmeldungen mit IAA Plus erstellen / Online-Training
- 17.11.2026
- online
- 295,00 €
Die Internetausfuhranmeldung „IAA Plus“ der deutschen Zollverwaltung. Live-Online
Webinar
Effektive Sitzungen: Meetings erfolgreich aufbauen und durchführen
- 11.12.2026
- online
- 464,10 €
Meetings gehören zum Arbeitsalltag - doch nicht jedes ist produktiv. Umso wichtiger ist es, Besprechungen effizient zu strukturieren und zielführend zu moderieren.
In diesem kompakten Live Online Training erfahren Sie, was effektive von ineffektiven Meetings unterscheidet. Sie erarbeiten eine klare Struktur zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen - auch im virtuellen Raum. Sie lernen, wie Sie mit herausfordernden Situationen und Teilnehmer:innen souverän umgehen und erhalten praxisnahe Impulse für eine gelungene Moderation. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Elemente mit einer Selbstlernphase sowie digitalen Materialien zur nachhaltigen Umsetzung im Arbeitsalltag.
Nach nur drei Stunden sind Sie in der Lage, Meetings effizient zu planen, zielgerichtet zu steuern und auch in virtuellen Formaten wirkungsvoll zu gestalten. So gewinnen Sie Zeit, erhöhen die Qualität der Zusammenarbeit und stärken Ihre persönliche Wirkung in Gruppensituationen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Webinar
- 01.12.2026
- online
- 498,00 €
Excel ist aus Ihrem Berufsalltag nicht wegzudenken? Hier lernen Sie, noch effizienter mit Datensätzen zu arbeiten und Reportings zu erstellen – in dieser Veranstaltung tauchen Sie tiefer in Excel ein. Das Programm wird in seiner Vielseitigkeit beleuchtet und Tipps und Tricks vom Profi erweitern Ihre vorhandenen Excel-Kenntnisse.
Während der Schulung arbeiten Sie direkt mit Excel und können alle Funktionen selber ausprobieren. Praktische Übungen und Aufgaben gestalten die Vermittlung praxisnah und lerngerecht. Zeit für Fragen ist am Ende der Schulung eingeräumt – stellen Sie gerne Ihre Fragen an unseren Profi!
Beratungsverträge Wie gestalte ich Beratungsverträge - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
> Die Qualifikation der Beratungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Saarbrücken
- 1.654,10 €
Für viele Anbieter sind Messen von entscheidender Umsatzrelevanz. Dabei hängt der Erfolg einer Messe von zahlreichen Faktoren ab. Diese reichen von der optimalen Vorbereitung bis zur professionellen Ansprache potentieller Kunden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Messearbeit gut vorbereitet, motiviert und erfolgsorientiert beginnen. Sie lernen die wesentlichen Vorraussetzungen eines am Messestand erfolgreichen Verhaltens kennen. Und Sie erfahren, wie Sie diese auch praktisch umsetzen. Sie trainieren das direkte Zugehen auf Besucher und Interessenten, sowie das Herstellen des angestrebten Kontaktes. Sie lernen, mit unterschiedlichen Besuchertypen umzugehen, korrekte Besuchsberichte zu erstellen und bei den Messebesuchern einen positiven und nachhaltigen Eindruck zu hinterlassen.
Teamentwickler / Team Coach (m/w/d)
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
