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Teamevents mit Pferden - weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
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Inhouse Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge
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Inhouse Vertriebstraining - Angebotsmanagement: Aus Anfragen werden Aufträge
Im Führungszirkel gemeinsam gewinnen - Vielfalt für den Austausch auf Augenhöhe nutzen
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Entscheidungen unter unklaren Bedingungen zu treffen sind das tägliche Brot der Führung, und manchmal ein einsames. Der Wunsch nach sofortiger Klarheit, Transparenz und Lösung ist verständlich. Der Bedarf an Austausch und Abwägen mit anderen auch. Und fehlt dies, sind wir oft im Autopilot-Modus gefangen und begegnen neuen Anforderungen mit alten Gewohnheiten.
Statt des Automatismus und des Tunnelblicks brauchen Führungskräfte heute in Zeiten von Komplexität und Schnelligkeit Offenheit und Weite im Blick. Der Führungszirkel bietet dazu die Möglichkeit. Losgelöst vom eigenen Unternehmen – und unterstützt durch professionelle systemische Begleitung – tauschen Sie sich in mehreren, regelmäßigen Terminen zu Führungsthemen und konkreten Situationen aus dem Alltag aus. Die Gruppenmitglieder fungieren dabei als Sparringspartner zum Austausch auf Augenhöhe. Gemeinsam reflektieren Sie Ihre Anliegen, entwickeln alternative Handlungskonzepte und Denkmuster und gewinnen wieder Führungs-Kraft. Oberstes Gebot dabei sind Vertraulichkeit, Commitment und Offenheit. Zum jeweils nächsten Termin können Ergebnisse und Auswirkungen des eigenen Handelns ausgetauscht und neue Situationen erörtert werden.
Basiswissen Onboarding: Strategien für gelungene Integration
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Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.
Inhouse Kommunikationstraining - Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance
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Inhouse Kommunikationstraining - Das Beschwerdemanagement: Die Reklamation als Chance
Inhouse Kommunikationstraining - 1 x 1 der Gesprächsführung: Kommunikation mit Wirkung
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Selbstmanagement - Zeitdiebe reduzieren. So gelingt es (60 Min)
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Live online TrainSHOT.
Wir können alles kaufen. Mehr Zeit nicht.
Zeitdiebe und Zeitfallen zu kennen ist wichtig, um ein großes Arbeitspensum
erledigt zu bekommen. Und dies ohne Zeitstress oder Überstunden.
Wir beschäftigen uns in diesem online TrainSHOT mit typischen Zeitdieben im Berufsalltag und wie man diese reduziert und mildert.
Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie
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Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, ihre Online-Präsenz zu verbessern und erfolgreiche Webdesign-Strategien zu entwickeln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmern das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um ansprechende und benutzerfreundliche Websites zu gestalten, die ihre Geschäftsziele unterstützen. Das Ziel besteht darin, das Unternehmen dabei zu unterstützen, eine professionelle Online-Identität aufzubauen, die Kunden anspricht, die Markenbekanntheit steigert und den Umsatz steigert.
Gesprächsführung - Schwierige Gesprächssituationen meistern
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Wer viel mit Menschen zu tun hat, wird zwangsläufig auch mit herausfordernden oder unangenehmen Gesprächen konfrontiert. Gerade für schwierige Gesprächssituationen ist es nützlich, das eigene Kommunikationsverhalten und die Gesprächsstrategie zu überprüfen und zu optimieren. Auf der Basis wertschätzender Kommunikationstechniken und Grundprinzipien der nonverbalen Kommunikation werden Strategien für Gesprächssituationen erarbeitet, um unproduktive Kommunikationsmuster zu durchbrechen und schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert zu führen. Dabei wird auf die Regeln des erfolgreichen Gesprächsaufbaus und überzeugender Informationsaufbereitung Bezug genommen, ebenso wie auf di
Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop
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Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.
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Jeder Teilnehmer bringt im Workshop seine eigene Führungssituation mit ein. Dazu wird die Trainerin/der Trainer im Vorfeld ein telefonisches Einzelgespräch mit Ihnen führen, daraus eine erste Reflexion über Ihre Führungssituation formulieren und Ihre Wünsche an den Workshop zusammenfassen.
