Requirements Engineering - kompakt: Anforderungen verstehen, dokumentieren und managen

Anforderungen und Ziele

• Definition, Zweck, Art und Verbindlichkeit.
• Qualitätskriterien gut formulierter Anforderungen.

Verständnis, Sprache, Kommunikation

• Sprache und Kommunikation.
• Anforderungen verstehen und verständlich dokumentieren.
• Visualisierung der Anforderungen.
• Stakeholdermanagement.

Anforderungen identifizieren

• Wie viel Details brauchen Anforderungen?
• Klassische Anforderungsanalyse vs. Agile Anforderungsanalyse.
• Methoden und Tools.

Anforderungsmanagement

• Notwendigkeit der Verwaltung von Anforderungen.
• Änderungsmanagement.

Masterplan

• Methoden und Tools in die eigene Praxis übertragen.

Dein digitales Add-on:Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

Nach dem Seminar hast du einen Masterplan, um die erlernten Methoden und Tools in deinen Arbeitsalltag zu integrieren:

• Du verstehst, warum Anforderungsmanagement entscheidend für den Projekterfolg ist.
• Du besitzt ein Set von Tools und Methoden zur Anforderungsidentifikation.
• Du erkennst wichtige Stakeholder und bindest sie in die Anforderungsanalyse ein.
• Du formulierst Anforderungen nach erlernten Qualitätskriterien.
• Du dokumentierst und visualisierst Anforderungen korrekt und verständlich für alle Beteiligten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 20,00 PDUs.

Projektmanager:innen, Projektmitarbende im IT-Umfeld und aus den Fachbereichen, System-Analytiker:innen, Anwendungsentwickler:innen, Business Analyst:innen, Product Owner, Produktmanager:innen.
Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.