Risikoanalyse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Risikoanalyse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 472 Schulungen (mit 2.364 Terminen) zum Thema Risikoanalyse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kontinuierliches Prozessmanagement
- 09.02.2026- 11.02.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Für die Nachhaltigkeit eines erfolgreichen Prozessmanagements ist es wichtig, dass die Prozesse auf lange Frist geplant, gestaltet und permanent weiterentwickelt werden. Dafür muss ein kontinuierliches Prozessmanagement aufgebaut werden, welches die Anwendung und Weiterentwicklung der Prozesse sichert. Das nötige Know-how dafür bekommen Sie in unserer Fortbildung Kontinuierliches Prozessmanagement. Optimieren Sie durch kontinuierliches Prozessmanagement die Unternehmensprozesse, tragen Sie somit zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens bei.
E-Learning
Compliance im Umgang mit Geschäftspartnern (Live-Online)
- 30.01.2026
- online
- 953,19 €
In der heutigen Geschäftswelt ist die Einhaltung von Compliance-Richtlinien für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Umgang mit Geschäftspartnern. Das Thema Compliance im Umgang mit Geschäftspartnern gewinnt zunehmend an Relevanz, da Unternehmen nicht nur für ihr eigenes Verhalten, sondern auch für das ihrer Geschäftspartner haftbar gemacht werden können. Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedeutung von Geschäftspartner Compliance, sondern auch praktische Einblicke in die Umsetzung effektiver Compliance-Strategien.
Compliance im Umgang mit Geschäftspartnern
- 30.01.2026
- Walldorf
- 1.059,10 €
In der heutigen Geschäftswelt ist die Einhaltung von Compliance-Richtlinien für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Umgang mit Geschäftspartnern. Das Thema Compliance im Umgang mit Geschäftspartnern gewinnt zunehmend an Relevanz, da Unternehmen nicht nur für ihr eigenes Verhalten, sondern auch für das ihrer Geschäftspartner haftbar gemacht werden können. Durch die Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie nicht nur ein tiefgreifendes Verständnis für die Bedeutung von Geschäftspartner Compliance, sondern auch praktische Einblicke in die Umsetzung effektiver Compliance-Strategien.
PM Competence I - Projektmanagement Methoden und Instrumente
- 25.02.2026- 26.02.2026
- Wien
- 1.548,00 €
Schaffen Sie sich eine fundierte Basis für Ihren Start in die Projektmanagementkarriere!
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für jeden Projekterfolg.
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. Und mit den Techniken für eine zielorientierte Projektplanung sowie der Gestaltung einer leistungsfähigen Projektorganisation legen Sie den Grundstein für jeden Projekterfolg.
Webinar
Grundlagen des Compliance im Unternehmen
- 04.03.2026- 05.03.2026
- online
- 329,00 €
Sicherung und Kontrolle von Regeln im Unternehmen.
Webinar
- 05.03.2026- 06.03.2026
- online
- 1.892,10 €
In diesem Basisseminar erlernst du fundiertes Wissen zu Standards, Tools, Methoden und zu rechtlichen Rahmenbedingungen, die für die Konzeptionierung, Umsetzung, Organisation und (kontinuierliche) Verbesserung eines integrierten, standardorientierten Compliance-Managementsystems (CMS) wichtig sind. Die Inhalte orientieren sich an der ISO 37301:2021 (ehemals ISO 19600) und dem aktuellen IdW PS 980. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in.
Webinar
- 19.03.2026
- online
- 880,60 €
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck verlangen zunehmend Engagement und Transparenz von Unternehmen bezüglich ihres Beitrags zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren kontinuierlich verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, dir ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze zur Implementierung von mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.
- 25.02.2026- 14.04.2026
- Wien
- 4.068,00 €
Von 0 auf 100 im Projektmanagement!
Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.
Webinar
Cyber Resilience Act in der Anwendung
- 17.04.2026
- online
- 773,50 €
Der im Dezember 2024 in Kraft getretene EU Cyber Resilience Act (CRA) legt erstmals verbindliche Mindestanforderungen an die Cybersicherheit für alle Produkte mit digitalen Elementen fest, die auf dem europäischen Markt verkauft werden. Ziel ist es, das Cybersicherheitsniveau innerhalb der EU zu erhöhen und sowohl Verbraucher als auch Unternehmen besser vor Cyberangriffen und Sicherheitslücken zu schützen.
Dieser ganztägige Workshop bietet den Teilnehmenden einen praxisnahen, verständlichen Einstieg in den CRA und zeigt, wie dessen Anforderungen branchenübergreifend im Unternehmen umgesetzt werden können. Ohne spezifische Vorkenntnisse vorauszusetzen, erklärt der Workshop die rechtlichen Pflichten und organisatorischen Maßnahmen, die der CRA mit sich bringt, und legt den Schwerpunkt auf Compliance-Strategien statt technischer Details. Die Teilnehmenden erfahren, welche Verpflichtungen Hersteller, Importeure und Betreiber digitaler Produkte erfüllen müssen und wie sie ihr Unternehmen darauf vorbereiten können. Durch praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Diskussionen erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit dem neuen Gesetz. Am Ende des Tages sind Sie gerüstet, um die CRA-Anforderungen proaktiv anzugehen und die Cyber-Resilienz sowie Compliance Ihres Unternehmens zu stärken.
Dieser ganztägige Workshop bietet den Teilnehmenden einen praxisnahen, verständlichen Einstieg in den CRA und zeigt, wie dessen Anforderungen branchenübergreifend im Unternehmen umgesetzt werden können. Ohne spezifische Vorkenntnisse vorauszusetzen, erklärt der Workshop die rechtlichen Pflichten und organisatorischen Maßnahmen, die der CRA mit sich bringt, und legt den Schwerpunkt auf Compliance-Strategien statt technischer Details. Die Teilnehmenden erfahren, welche Verpflichtungen Hersteller, Importeure und Betreiber digitaler Produkte erfüllen müssen und wie sie ihr Unternehmen darauf vorbereiten können. Durch praxisorientierte Übungen, Fallbeispiele und Diskussionen erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit dem neuen Gesetz. Am Ende des Tages sind Sie gerüstet, um die CRA-Anforderungen proaktiv anzugehen und die Cyber-Resilienz sowie Compliance Ihres Unternehmens zu stärken.
Finanzielle Führung & Leadership (2x 4 Tage)
- 20.04.2026- 23.04.2026
- Vitznau
- 8.539,90 Sfr
Eine Führungskraft fällt täglich eine Vielzahl von Entscheidungen. Diese Entscheidungen können finanzielle oder personelle Konsequenzen haben. Deshalb benötigt eine Führungskraft das notwendige Wissen, Methoden und Techniken, um in Führungssituationen die richtige Lagebeurteilung vornehmen zu können.
Zur richtigen Entscheidungsfindung bedarf es der Berücksichtigung vieler Faktoren. Auf welcher Grundlage werden Entscheide gefällt? Welche finanziellen Kennzahlen, Kalkulationen und Analysen helfen, eine Situation zu beurteilen und die Auswirkungen auf den Erfolg abzuschätzen? Wie können Mitarbeitende motiviert werden, die gesteckten Ziele zu erreichen? Welcher Führungsansatz führt zum Erfolg?
Zur richtigen Entscheidungsfindung bedarf es der Berücksichtigung vieler Faktoren. Auf welcher Grundlage werden Entscheide gefällt? Welche finanziellen Kennzahlen, Kalkulationen und Analysen helfen, eine Situation zu beurteilen und die Auswirkungen auf den Erfolg abzuschätzen? Wie können Mitarbeitende motiviert werden, die gesteckten Ziele zu erreichen? Welcher Führungsansatz führt zum Erfolg?
