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2-Tage Workshop

Praxis pur: Exemplarische Durchführung der Risikobeurteilung an einer Maschine!

Risikobeurteilung in der Praxis: Konstruktion von sicheren Maschinen gemäß EN ISO 12100

Nach MRL/MVO inkl. KI und Cybersecurity!

In diesem Seminar lernen Konstrukteure, CE-Verantwortliche und Compliance-Verantwortliche Risikobeurteilungen nach EN ISO 12100 und der Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 (MVO) eigenständig und rechtssicher durchzuführen.

Seit der Maschinenrichtlinie bzw. der neuen Maschinenverordnung sind Hersteller verpflichtet, Gefährdungen systematisch zu identifizieren und Risiken bei der Konstruktion und dem Bau von Maschinen zu minimieren. Durch eine ordnungsgemäße Durchführung der Risikobeurteilung werden die gesetzlichen Vorschriften zur Umsetzung der Maschinensicherheit erfüllt.

In dem Seminar vertiefen Sie praxisnah die Verfahren zur Risikobeurteilung und -minderung für die Konstruktion von sicheren Maschinen – von der Gefährdungsidentifikation über die Risikoeinschätzung bis hin zur Ermittlung technischer und ergänzender Schutzmaßnahmen. Dies wird durch Übungen zur Risikobeurteilung und -minderung unter Anwendung einschlägiger harmonisierter Normen sowie zur Ermittlung von Signalwörtern und zur Erstellung von Warnhinweisen in Bezug auf Restrisiken ergänzt.

Verantwortlichkeit, Pflichtenübertragung, Aufsicht und Haftung

Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.

Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Psychische Gesundheit im Betrieb wirksam fördern

Psychische Belastung am Arbeitsplatz – Verantwortung im Arbeitsschutz

Psychische Belastungen gehören heute zu den zentralen Herausforderungen im Arbeits-und Gesundheitsschutz. Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung am Arbeitsplatz ist gesetzlich durch §5 ArbSchG vorgeschrieben – doch wie gelingt sie in der Praxis wirklich? Welche Verantwortung trägt der Betriebsrat? Und wie lassen sich Prozesse so gestalten, dass sie nicht nur rechtlich sauber, sondern auch wirksam und akzeptiert sind?

In diesem Seminar für Betriebsräte lernen Sie, wie Sie die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung im Betrieb rechtssicher, strukturiert und praxisnah umsetzen. Sie erhalten fundiertes Wissen, praxiserprobte Methoden und konkrete Tools, ideal zur Entwicklung einer Betriebsvereinbarung oder zur strategischen Mitwirkung im betrieblichen Gesundheitsschutz.

Ziel: Sie als Betriebsrat erwerben das nötige Know-how, um psychische Belastungen im Betrieb systematisch zu erfassen, wirksam entgegenzuwirken und gesetzliche Vorgaben sicher umzusetzen.

Im Rahmen des Monatsabschlusses müssen vielfältige Arbeiten durchgeführt sowie eng verzahnte Abläufe koordiniert werden. In diesem Seminar wirst du mit den Grundlagen des Monats- und Jahresabschlusses vertraut gemacht und bekommst das erforderliche Rüstzeug für die praktische Durchführung einer sachlich und rechnerisch richtigen Entgeltabrechnung vermittelt. Von der Vollständigkeit der Daten über die Erstellung der Buchungsliste und Meldedateien bis hin zum Zahlungsverkehr werden dir alle Aufgaben im Detail erläutert, um größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten.

Lerne vom erfahrenen Praktiker, wie du das erste Jahr als Compliance Manager:in professionell meisterst. Du erfährst, wie du mit Strategie und Persönlichkeit ein:e erfolgreiche:r Compliance-Verantwortliche:r wirst. Du erhältst praxisorientierte Grundlagen und gewinnst Klarheit über die Erwartungen an deine neue Rolle. Wir vermitteln dir, wie du ein Compliance-Management-System (CMS) erfolgreich und nachhaltig aufbaust und du wirst in die Lage versetzt, die Wahrnehmung von Compliance im Unternehmen von Beginn an positiv zu gestalten.

Im Rahmen des Monatsabschlusses müssen vielfältige Arbeiten durchgeführt sowie eng verzahnte Abläufe koordiniert werden. In diesem Seminar wirst du mit den Grundlagen des Monats- und Jahresabschlusses vertraut gemacht und bekommst das erforderliche Rüstzeug für die praktische Durchführung einer sachlich und rechnerisch richtigen Entgeltabrechnung vermittelt. Von der Vollständigkeit der Daten über die Erstellung der Buchungsliste und Meldedateien bis hin zum Zahlungsverkehr werden dir alle Aufgaben im Detail erläutert, um größtmögliche Sicherheit zu gewährleisten.

Lerne vom erfahrenen Praktiker, wie du das erste Jahr als Compliance Manager:in professionell meisterst. Du erfährst, wie du mit Strategie und Persönlichkeit ein:e erfolgreiche:r Compliance-Verantwortliche:r wirst. Du erhältst praxisorientierte Grundlagen und gewinnst Klarheit über die Erwartungen an deine neue Rolle. Wir vermitteln dir, wie du ein Compliance-Management-System (CMS) erfolgreich und nachhaltig aufbaust und du wirst in die Lage versetzt, die Wahrnehmung von Compliance im Unternehmen von Beginn an positiv zu gestalten.

Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik von Projekten spielt Künstliche Intelligenz (KI) eine immer wichtigere Rolle im Projektmanagement. Die effektive Nutzung von KI-Technologien ermöglicht es Unternehmen, ihre Projekte effizienter und effektiver umzusetzen, was zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil führen kann. In diesem Kontext ist das Seminar ChatGPT im Projektmanagement von großer Bedeutung. Hier lernen Sie nicht nur die Grundlagen von KI im Projektmanagement, sondern auch, wie Sie diese Technologien gezielt einsetzen können, um Ihren Projekterfolg zu steigern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.