Selbstbehauptung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Managementexperte Drucker hat es auf den Punkt gebracht: „Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen, nämlich sich selbst.“ Ein permanenter Wandel und eine zunehmend komplexe, unsichere Welt machen es notwendig, altbewährte Erkenntnisse und Methoden in Sachen Führung zu hinterfragen. Denn je turbulenter die Dynamik im Außen, umso wichtiger wird eine Führung auf Basis von Vertrauen und Wertschätzung im Innen. Es ist letztlich die innere Haltung, auf die es maßgeblich ankommt. Ganz besonders, wenn Führung immer öfter nicht persönlich, sondern über Distanzen hinweg erfolgt, ist der reflektierte Blick auf sich selbst unerlässlich, um Führung souverän un

Potenziale in Führung bringen

Nachwuchskräfte sind die Erfolgsträger*innen von morgen. Eine neue Führungsposition bedeutet einen Wechsel der Perspektive, einen Wechsel der Rolle und erfordert eine neue innere Haltung. Potenzialträger*innen stehen vor einem persönlichen Change-Prozess, der mit Unsicherheit, noch fehlender Erfahrung, aber auch vielfältigen Möglichkeiten verbunden ist. In diesem Seminar lernen neue Führungskräfte oder solche, die es werden wollen, wie sie ihren kommenden Aufgaben mit Herz und Souveränität begegnen

Herausforderungen auf individueller Ebene sind oft genauso komplex wie auf organisatorischer. Die Beschleunigung der Arbeitswelt, angetrieben durch Globalisierung, Fusionen und Konsolidierungen, stellt hohe Anforderungen an die persönlichen Kompetenzen jedes Einzelnen. Es ist nicht nur notwendig, mit wechselnden Arbeitsbedingungen zurechtzukommen, sondern auch, dabei die eigene Identität zu wahren und weiterzuentwickeln. Hier setzt das Selbstkompetenz-Training an. Es bietet eine hervorragende Grundlage, um die individuellen Fähigkeiten jedes Teilnehmers gezielt zu stärken und die Sozialkompetenz zu verbessern. Gleichzeitig wird Raum für Selbstreflexion geschaffen, um die eigenen Stärken und Schwächen besser erkennen und verstehen zu können. Das praxisorientierte Training umfasst verschiedene Lernmethoden, darunter Übungen, Fallstudien und Gruppenarbeiten. Es bietet allen Teilnehmern die Möglichkeit, Best Practices aus verschiedenen Branchen zu erkunden und das Verständnis der eigenen Persönlichkeit zu vertiefen. Rollenspiele und der Austausch mit Gleichgesinnten runden das Lernerlebnis ab. Das Selbstkompetenz-Training richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an alle, die Interesse an dem Thema haben. Es stellt wertvolle Werkzeuge bereit, die das Selbstvertrauen stärken und dabei helfen, effektiver für die eigenen Interessen einzutreten

In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Frauen zunehmend eine zentrale Rolle in verschiedenen Bereichen einnehmen, ist Souveränität mehr als nur eine persönliche Eigenschaft – sie wird zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Erfolg und Erfüllung. Als Frau stehen Sie oft vor einzigartigen Herausforderungen, sei es in Führungspositionen oder in Ihrem beruflichen Aufstieg. Das Seminar Souveränitätstraining für Frauen” bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und Ihre Souveränität zu stärken.

Selbstvertrauen und positive Durchsetzungskraft

• psychologische Grundlagen von Selbstvertrauen und Selbstsicherheit
• Aufbau persönlicher Stärke
• Selbstsichere, selbstbewusste und souveräne Körperhaltung
• selbstsichere Gestik – souveräner Einsatz von Gesten
• Sicherheit, Bestimmtheit und Nachdruck
• 1. Schritt: sich etwas zutrauen und selbstsicher das Wort ergreifen
• Sicher und souverän mit Autoritäten / Hierarchie umgehen
• Verbale Selbstsicherheit selbstsichere Außenwirkung
• verbale Stärke plus verbale Diplomatie
• Werkzeuge für ungute Gespräche, Eskalationen, Killerphrasen, Widerstand, Konflikte
• Umgang mit Einwänden
• Selbstmarketing 
• Autorität, Charisma und Ausstrahlung

[ Seminar + Coaching Confidence Selbstvertrauen ✅ Selbstsicher und Souverän ✅ ] (mto-consulting.de)

[ Durchsetzungskraft + Durchsetzungsvermögen ] 🔴 sich besser durchsetzen

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

COACHING Aschaffenburg:
https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm 

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten und souveränes Verhalten, auch in schwierigen Situationen, ist für Ihre Position wichtig. In unserem Seminar Chefassistenz zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Rolle noch besser auszufüllen. Sie führen eine persönliche Standortbestimmung durch und verbessern so die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team. Ein gestärktes Selbstvertrauen trägt auf lange Sicht zum Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit bei. In unserem Training lernen Sie, wie Sie dem eigenen Können mehr vertrauen und sich somit auch mehr zutrauen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis erhalten Sie wichtige Tipps für Ihren Arbeitsalltag.

Der Wert eines Besprechungsprotokolls misst sich an seinem Informationsgehalt für Dritte und daran, ob es geeignet ist, getroffene Vereinbarungen und Aktivitäten zu dokumentieren und nachzuverfolgen. Hierfür sind korrekte, leserfreundliche Formulierungen und eine übersichtliche Struktur unbedingt notwendig. Lernen Sie in diesem Training die Technik professioneller Protokollführung und -erstellung. So tragen Sie dazu bei, dass professionelle Protokolle zum Managen von Prozessen genutzt werden können.

Da Sie alle viel zu tun haben, dauert dieses Seminar bewusst nur einen Tag. Neben den Smombies auf der einen und den Skeptikern auf der anderen Seite, gibt es die Erwartung, dass wir auch in diesem Bereich lernen werden, mit Informationen und Medien vernünftig umzugehen. Das Seminar bietet Ihnen neben vielen ganz konkreten Tipps mit dem AEM Konzept, ein Messinstrument, mit dem Sie zu jedem Zeitpunkt den aktuellen Status ihrer persönlichen Belastungen durch die Informationsvielfalt messen können. Damit und mit vielen praktischen Tipps unterstützt Sie dieses Seminar dabei, den für Sie optimalen Weg zum Umgang mit Informationen zu finden.

Das bietet Ihnen das Seminar:

• Die Akzeptanz der Überraschung
• Das Prinzip der Selbstzuständigkeit 
• Die Retter Rolle
• Die Problemlösung als Kick 

Stress, Projektfristen und enge Zeitpläne können es schwierig machen, effektiv mit Mitarbeitern und Kollegen zu kommunizieren. Eine gute Führungskraft weiß allerdings, dass gut entwickelte Kommunikationsfähigkeiten der Schlüssel zum Erfolg sind. Dieses Seminar vermittelt konkrete Strategien, die Führungskräften helfen, effektiver zu kommunizieren. Die Teilnehmer lernen u. a., wie sie ihren Teams Erwartungen und Ziele effektiv vermitteln, ihren Kommunikationsstil an die jeweiligen Umstände anpassen und den Ideen und Meinungen anderer aktiv zuhören. Darüber hinaus erhalten sie praktische Hilfsmittel, mit denen sie auftretende Probleme auf professionelle Art und Weise angehen können. Das Seminar richtet sich vorrangig an Führungskräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten, um erfolgreicher zu werden. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer praktische Erfahrungen mit bewährten Strategien und Techniken zur Bewältigung gängiger Kommunikationsherausforderungen gesammelt haben und das Selbstvertrauen haben, diese anzuwenden. In interaktiven Workshops, Übungen und Diskussionen lernen die Teilnehmer verschiedene Kommunikationstechniken kennen und erfahren, wie sie effektiv mit Interessengruppen interagieren und wie sie nonverbale Signale wie die Körpersprache in einem professionellen Umfeld einsetzen können. Letztlich soll dieses Seminar Führungskräften dabei helfen, sich zu selbstbewussteren Kommunikatoren zu entwickeln.