Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 449 Schulungen (mit 2.355 Terminen) zum Thema Selbstorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln
- 26.10.2026- 27.10.2026
- München
- 1.666,00 €
Webinar
- 17.11.2026- 12.01.2027
- online
- 999,60 €
Abgerundet wird das Ganze mit einem 90-minütigen Webinar, in dem du Gelegenheit hast Erfahrungen mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen, Fragen zu stellen bzw. Fragestellungen zu diskutieren oder auch die Möglichkeit zur Reflexion wahrnehmen kannst.
Mobiles Arbeiten & Arbeiten im Homeoffice
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Münster
- 1.428,00 €
Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.
E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Web Based Training
Projekterfolg durch Lean-Construction
- Termin auf Anfrage
- online
- 702,10 €
Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.
In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
- Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen
- 15.12.2026- 16.12.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
E-Learning
Grundlagen im Officemanagement
- 09.11.2026
- online
- 365,00 €
Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in das Büromanagement und vermittelt Ihnen die Grundlagen für eine effektive Büroorganisation und -strukturierung. Sie lernen, wie Sie durch gezieltes Zeitmanagement und eine effiziente Arbeitsplanung den Büroalltag optimieren. Zudem wird der Fokus auf die Förderung von Kommunikation und Teamarbeit gelegt, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit im Büro zu gewährleisten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über zentrale Aufgabenbereiche im Officemanagement und üben, wie sie mit einfachen Werkzeugen effizienter arbeiten. Der Fokus liegt darauf, Sicherheit in den täglichen Arbeitsprozessen zu gewinnen und ein professionelles Auftreten gegenüber Kollegen, Führungskräften und Kunden zu entwickeln.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über ein solides Basiswissen, das ihnen den Einstieg in das Officemanagement deutlich erleichtert. Sie kennen erprobte Methoden für Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit und können diese unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen. Dadurch gewinnen sie nicht nur an Sicherheit, sondern auch an Effizienz.
- Mehr Struktur in täglichen Abläufen
- Schnell einsetzbare Tools und Arbeitstechniken
- Sicheres Auftreten im Officealltag
- Bessere Priorisierung und Selbstorganisation
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.832,60 €
E-Learning
Grundlagen im Officemanagement
- 04.05.2027
- online
- 365,00 €
Dieses Seminar bietet eine umfassende Einführung in das Büromanagement und vermittelt Ihnen die Grundlagen für eine effektive Büroorganisation und -strukturierung. Sie lernen, wie Sie durch gezieltes Zeitmanagement und eine effiziente Arbeitsplanung den Büroalltag optimieren. Zudem wird der Fokus auf die Förderung von Kommunikation und Teamarbeit gelegt, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit im Büro zu gewährleisten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über zentrale Aufgabenbereiche im Officemanagement und üben, wie sie mit einfachen Werkzeugen effizienter arbeiten. Der Fokus liegt darauf, Sicherheit in den täglichen Arbeitsprozessen zu gewinnen und ein professionelles Auftreten gegenüber Kollegen, Führungskräften und Kunden zu entwickeln.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über ein solides Basiswissen, das ihnen den Einstieg in das Officemanagement deutlich erleichtert. Sie kennen erprobte Methoden für Organisation, Kommunikation und Zusammenarbeit und können diese unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzen. Dadurch gewinnen sie nicht nur an Sicherheit, sondern auch an Effizienz.
- Mehr Struktur in täglichen Abläufen
- Schnell einsetzbare Tools und Arbeitstechniken
- Sicheres Auftreten im Officealltag
- Bessere Priorisierung und Selbstorganisation
Teamentwickler / Team Coach (m/w/d)
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
