Selbstorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 494 Schulungen (mit 2.672 Terminen) zum Thema Selbstorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.522,00 €
Webinar
Priorisierungsmethoden im Produktmanagement: RICE, WSJF und Kano
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Priorisierungsmethoden im Produktmanagement: RICE, WSJF und Kano
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Change Management als Schlüsselqualifikation für Beratung und Führung
- 11.01.2027- 14.01.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Die Fähigkeit Veränderungsprozesse gestalten und führen zu können ist essentiell für Führungskräfte und Organisationsentwickler*innen. Hier erlernst Du ein tieferes Verständnis wie Veränderungen konkret ablaufen, warum es Widerstände in Veränderungen braucht, und wirst gezielte Interventionen einsetzen können, um Wandel und Change Management erfolgreich zu gestalten.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Change in der Praxis – Widerstand verstehen und Veränderung wirksam steuern
- 11.01.2027- 14.01.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Veränderungen sind permanenter Alltag in Organisationen. Ob mit Beobachtung oder in der Form von Projekten darauf reagiert wird, hängt von vielen Faktoren ab. Ob Führungskraft, Berater:in und Organisationsentwickler:in, wir bieten dir den Blick auf Veränderung, der dich wirklich weiterbringt.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Führungskräfte-Coaching mit Pferdestärke - wirksam und authentisch führen.
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- 355,81 €
Einzelcoaching mit Pferdestärke
Willkommen beim individuellen FAW-Coaching für Führungskräfte, bei dem alleine Sie im Mittelpunkt stehen! Hier können Sie Ihre eigenen Grenzen neu definieren und unbekannte Entwicklungsräume für sich entdecken. Im Leadership Coaching vermittelt Ihnen Ihr Coach, wie Sie Ihr volles Potenzial ausschöpfen, um noch erfolgreicher zu werden. Dabei wird jederzeit berücksichtigt, dass Sie authentisch, unversehrt und sich selbst treu bleiben und zu sich und Ihren Entscheidungen stehen. Das Leadership Coaching mit Pferden eignet sich hervorragend, um zu lernen, wie man ein Team erfolgreich führt - und dabei die Leine in der Hand hält, strafft und lockert, aber auch loslässt.
Machen Sie sich bereit, tiefe Einblicke in Ihre eigenen Wertvorstellungen zu nehmen und sich von Pferden ein ehrliches und direktes Feedback geben zu lassen.
Führungskräfte-Coaching mit Pferden vermittelt besondere Fähigkeiten
In diesem Leadership Coaching begegnen Sie Ihren eigenen Stärken und Schwächen und werden mit Ihrer Gefühlswelt konfrontiert. Ihr Coach hilft Ihnen, Gefühle als Informationen zu nutzen und eine Haltung dazu einzunehmen, statt sie wie Ballast wegzuschieben. Im Führungskräfte-Coaching mit Pferden geht es auch darum, Kontrolle über Ihr Handeln zu gewinnen und die volle Verantwortung für Ihr Agieren als Führungskraft und als Mensch zu übernehmen. Hierzu gehört auch ein neuer Umgang mit Unsicherheiten. Gewinnen Sie neu Einblicke in Ihr Innenleben als Chef oder Chefin!
E-Learning
Konfliktmanagement neu verstehen – praxisnah & nachhaltig
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 950,00 Sfr
Konflikte gehören zum Unternehmensalltag – doch ob sie Innovation fördern oder Zusammenarbeit blockieren, hängt von der Art ihres Umgangs ab. Erfolgreiche Führungskräfte und Teams wissen: Konflikte sind kein Problem, sondern eine Chance.
Unser interaktiv begleitetes Lernprogramm «Konfliktmanagement neu verstehen – praxisnah & nachhaltig» zeigt euch, wie ihr Konflikte frühzeitig erkennt, gezielt steuert und in produktive Lösungen verwandelt. Statt Unsicherheiten und Eskalationen erlebt ihr, wie konstruktiver Dialog zu besseren Entscheidungen und einer nachhaltig erfolgreichen Zusammenarbeit führt.
In sechs aufeinander aufbauenden Modulen lernt ihr:
✔ Konflikte als Entwicklungspotenzial nutzen
✔ Souverän mit Widerständen umgehen
✔ Entscheidungsprozesse konfliktfest gestalten
✔ Emotionen steuern und produktiv einsetzen
✔ Kommunikationsstrategien für schwierige Situationen entwickeln
Fernlehrgang
Geprüfte/r Bürosachbearbeiter/in mit Software (SGD)
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- auf Anfrage
Der Lehrgang vermittelt Ihnen die Kenntnisse, die man zur qualifizierten Bürosachbearbeitung an der Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und der Führungsebene benötigt. Zudem erlernen Sie die professionelle Korrespondenz, beispielsweise im Hinblick auf Anfragen sowie das Erstellen von Bestellungen und Kaufverträgen.
Im Tätigkeitsbereich des Personalwesens sind Sie Ansprechpartner für die Planung und Organisation der Mitarbeiter und bekommen dafür die nötigen Kommunikations- und Selbstorganisations-Skills.
Sie erarbeiten sich außerdem betriebs- und volkswirtschaftliche Grundlagen und erlernen die Buchführung und die elektronische Datenverarbeitung.
Sie bekommen umfassende Kenntnisse im Umgang mit der marktführenden Bürosoftware Microsoft Office.
E-Learning
Transformation leben - Vom Stressfaktor zum Motivator - Modul 2
- 10.03.2027
- online
- 195,00 €
Modul 2: Gestalten & Umsetzten
Ziel: Haltung vertiefen, Tools erlebbar machen, Lösungswege aufzeigen
Worum geht es?
Veränderung scheitert selten an Methoden - sondern an Haltung.
HR-Führungskräfte und Personalverantwortliche haben eine Schlüsselrolle: Sie gestalten nicht nur Prozesse, sondern prägen die Kultur, die Wandel möglich macht.
In diesem Workshop erleben sie, wie Veränderung nicht als zusätzlicher Stress, sondern als echte Motivation wirken kann - auf den Ebenen Ich, Wir, Alle.
Ziele für HR-Führungskräfte & Personalverantwortliche
- Eigene Haltung reflektieren: Wie gehe ich mit Unsicherheit und Wandel um?
- Verantwortung klären: Was ist meine Rolle als Umsetzer und Multiplikator?
- Teamdynamiken verstehen: Wo blockieren wir uns selbst?
- Kultur mitgestalten: Wie fördern wir psychologische Sicherheit & Verantwortung?
