Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstreflexion SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 743 Schulungen (mit 2.972 Terminen) zum Thema Selbstreflexion mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Assistenz als Change Agent: Veränderung als Chance nutzen – Vorbild sein
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Studien haben gezeigt, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeiter:innen führen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Change-Vorhaben ist, dass die Mitarbeiter:innen eingebunden werden. Die Assistenz kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und als Change Agent den Veränderungsprozess unterstützen und Akzeptanz schaffen. In diesem Seminar erfährst du, was Erfolgsfaktoren im Change-Prozess sind, welche kritischen Phasen es gibt und wie du als Multiplikator:in proaktiv Veränderungsvorhaben unterstützen kannst.
Frauen führen! - Ein Seminar für Frauen mit Führungsaufgaben
- 22.10.2026- 26.11.2026
- Heilbronn
- 685,00 €
Das häufig anzutreffende verstaubte Rollenverständnis macht es Frauen in Führungspositionen nicht gerade leicht: Hier lernen weibliche Führungskräfte, das eigene Führungsverständnis und -verhalten zu reflektieren, um auf dieser Grundlage die persönliche Führungskompetenz zu optimieren.
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - Emotionale Intelligenz und wirkungsvolle Kommunikation
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 800,00 €
Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In den stressigen Phasen leidet die Kommunikation. Schlechte Kommunikation vermindert Leistungsfähigkeit, Produktivität und Motivation. Im Seminar „Cool Down!“ erlernen Sie Haltung und Methode der achtsamen Kommunikation für den Arbeitsalltag.
In schwierigen Situationen selbstbewusst kommunizieren
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Ob im Kundengespräch, im Team oder bei schwierigen Verhandlungen - souveräne Kommunikation ist entscheidend für Ihren beruflichen Erfolg.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, auch in herausfordernden Situationen klar, selbstbewusst und zielgerichtet zu kommunizieren. Sie analysieren Ihre eigenen Kommunikationsmuster, erweitern Ihre sprachlichen Ausdrucksmöglichkeiten und trainieren den konstruktiven Umgang mit Kritik, Widerständen und psychologischen Gesprächsdynamiken. Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos für vertiefende Inhalte und Materialien.
Sie profitieren von praxisnahen Übungen, individueller Selbstreflexion und dem Austausch in der Gruppe. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Gespräche bewusster zu führen, sich klar zu positionieren und auch in schwierigen Situationen professionell zu agieren.
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Webinar
Live-Online: Die Assistenz als Change Agent: Veränderung als Chance nutzen – Vorbild sein
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Studien haben gezeigt, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeiter:innen führen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Change-Vorhaben ist, dass die Mitarbeiter:innen eingebunden werden. Die Assistenz kann hier eine Schlüsselrolle einnehmen und als Change Agent den Veränderungsprozess unterstützen und Akzeptanz schaffen. In diesem Seminar erfährst du, was Erfolgsfaktoren im Change-Prozess sind, welche kritischen Phasen es gibt und wie du als Multiplikator:in proaktiv Veränderungsvorhaben unterstützen kannst.
Telefonkommunikation für Führungskräfte – Gespräche sicher führen
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Telefonische Kommunikation gehört im Führungsalltag zu den wichtigsten, aber zugleich herausforderndsten Kommunikationsformen. Ohne visuelle Signale wie Mimik und Gestik entsteht die Wirkung ausschließlich über Stimme, Sprache und Gesprächsführung, wodurch Missverständnisse schneller entstehen können und die eigene Wirkung bewusster gesteuert werden muss.In unserem Seminar lernen Sie, Telefongespräche professionell zu strukturieren und sicher zu führen. Sie stärken Ihre kommunikative Wirkung am Telefon, entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächssituationen und verbessern Ihre Fähigkeit, auch in schwierigen Telefonaten klar, lösungsorientiert und so...
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - Emotionale Intelligenz und wirkungsvolle Kommunikation
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 800,00 €
Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Grundlagen der Emotionalen Intelligenz: Die 4 Kernkomponenten mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis der vier Kernkomponenten der Emotionalen Intelligenz und lernen, diese gezielt in Ihrem beruflichen und persönlichen Alltag einzusetzen. Nach dem Seminar erkennen Sie eigene emotionale Muster besser, steuern Ihre Reaktionen bewusster und gestalten Beziehungen konstruktiver. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeit, verbessern den Umgang mit Konflikten und fördern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in Teams und Organisationen.
Grundlagen der Emotionalen Intelligenz: Die 4 Kernkomponenten mit Rollenspiel
- 12.08.2027- 13.08.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis der vier Kernkomponenten der Emotionalen Intelligenz und lernen, diese gezielt in Ihrem beruflichen und persönlichen Alltag einzusetzen. Nach dem Seminar erkennen Sie eigene emotionale Muster besser, steuern Ihre Reaktionen bewusster und gestalten Beziehungen konstruktiver. Sie stärken Ihre Kommunikationsfähigkeit, verbessern den Umgang mit Konflikten und fördern eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in Teams und Organisationen.
