Selbstreflexion Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Fach- und Führungskräfte müssen tagtäglich ihre Verhandlungskompetenz beweisen, denn es gibt kaum ein Gespräch, in dem sie nicht verhandeln. Dabei gilt es den eigenen Standpunkt bestmöglich zu vertreten und andere mit Argumenten zu überzeugen. Doch welche Argumentationstechnik führt zum optimalen Ergebnis und welche Verhandlungsmethode ist strategisch die beste? Mit diesem 2-tägigen Seminar maximieren sie den Verhandlungserfolg und überzeugen das Gegenüber selbstbewusst und souverän von den eigenen Zielen

Weiterbildung in Agilität: Von Methoden zur Wirksamkeit

Kommt Ihnen das bekannt vor?

• Retrospektiven finden statt, aber spürbare Veränderungen bleiben aus.
• Das Team arbeitet „agil“, doch das Daily fühlt sich eher wie ein Reporting-Meeting an.
• Die Teams gelten als selbstorganisiert, trotzdem wartet man auf klare Ansagen von oben.
• Die Prozesse sind agil, aber die Stimmung im Team ist angespannter als zuvor.

Agilität ist in vielen Organisationen längst mehr als ein Trend – sie ist gelebte Praxis. Doch oft bleibt die Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Warum? Weil Agilität allein nicht reicht.

In unserer Fortbildung für Agilität lernen Sie, wie agile Prinzipien und systemisches Denken zusammenwirken, um nachhaltige Veränderungen in komplexen Systemen zu ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, Agilität nicht als Selbstzweck, sondern als strategisches Instrument einzusetzen – angepasst an die Dynamiken, Kulturen und Wechselwirkungen ihrer eigenen Organisation.

So werden Sie nachhaltig wirksam und die agile Transformation gelingt. 

Täglich begegnen uns kleine und große Anforderungen, die uns manchmal überwältigen können. Besonders in Zeiten von umfassenden Veränderungen und Umbrüchen am Arbeitsplatz können diese Herausforderungen langfristig zu Stress, Erschöpfung oder Unsicherheiten führen.

Resilienz oder psychische Widerstandskraft ist die Fähigkeit schwierige Lebensumstände zu meistern und sie sogar als Möglichkeit für persönliches Wachstum zu begreifen.

In unserem Seminar spüren wir zunächst individuelle Belastungsfaktoren auf und machen uns eigene wertvolle Ressourcen zur erfolgreichen Bewältigung bewusst. Gemeinsam erproben wir effektive mentale Strategien, die dabei unterstützen, schwierigen Situationen gelassener und wirksamer zu begegnen. Mit sanftem Yoga und Atemübungen bringen wir Körper und Geist immer wieder zur Ruhe und stärken die Selbstwahrnehmung und die Fähigkeit zur Selbstregulation und zur Selbstfürsorge. Abschließend entwickeln wir konkrete Umsetzungsschritte für ein nachhaltiges Resilienzerleben im Alltag. Ein vertrauensvoller Austausch in der Gruppe sowie Impulsreferate zu aktuellen Erkenntnissen der Neurowissenschaften und Resilienzforschung runden das Angebot ab.

Ziel ist es, gestärkt und mit einer klaren Ausrichtung in das gewohnte Lebensumfeld zurückzukehren.

Resilienz und Achtsamkeit - der Schlüssel zum Erfolg in herausfordernden Zeiten! Unser Impulsworkshop zeigt den Weg.

In herausfordernden Zeiten ist es entscheidend, dass Ihre Mitarbeiter*innen einen klaren Kopf behalten und lösungsorientiert handeln können. Unser eintägiger Impulsworkshop "Achtsamkeit und Resilienz" bietet genau die richtigen Werkzeuge, um die Widerstandsfähigkeit und das Wohlbefinden Ihres Teams nachhaltig zu fördern.

Durch praxisorientierte Methoden und Übungen in den Bereichen Stressmanagement, Wahrnehmung, Austausch und Handeln lernen die Teilnehmenden, ihre eigenen Stressoren zu erkennen, sich selbst bewusst wahrzunehmen und auf die Unterstützung ihres sozialen Netzwerks zurückzugreifen. Sie entwickeln Strategien, um Krisen mit neuem Bewusstsein zu begegnen und eigene Handlungsoptionen zu entdecken.

Unser Workshop schafft nicht nur Raum für individuelles Lernen, sondern fördert auch den Austausch und die gegenseitige Unterstützung im Team. Denn gemeinsam sind wir stärker und können auch schwierige Situationen erfolgreich meistern.

Investieren Sie in die Resilienz und Achtsamkeit Ihrer Mitarbeiter*innen und erleben Sie, wie sich eine positive, lösungsorientierte Einstellung auf Ihr gesamtes Unternehmen auswirkt. Melden Sie sich noch heute für unseren Impulsworkshop an!

 

Warum sollten Sie am Seminar "Das Lieferkettengesetz rechtskonform und gewinnbringend umsetzen" teilnehmen?

Das Lieferkettengesetz LkSG verpflichtet Unternehmen dazu, menschenrechts- und umweltbezogene Standards zu implementieren. Hierzu sind von den betroffenen Unternehmen entsprechende Risiken zu analysieren und ein Risikomanagement aufzubauen. Präventionsprojekte sind umzusetzen, Beschwerdemöglichkeiten sind zu schaffen, und es sind Dokumentations- und Berichtspflichten zu beachten. 

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Unternehmen die hohen Anforderungen des Gesetzes rechtssicher und pragmatisch ausgestalten können. Zugleich erfahren Sie, wie Unternehmen ihre LkSG-bezogenen Aktivitäten nach außen transparent machen können und dies sowohl im B2C-, als auch im B2B-Markt zur Imageverbesserung, wie auch zur Compliance-Absicherung nutzen können. Hier erfahren Sie, wie Sie die erforderliche Grundsatzerklärung zur Menschenrechtsstrategie formulieren, ein Risikomanagement aufbauen, ein LkSG-konformes Lieferantenmanagement und ein Beschwerdeverfahren aufbauen können. Diese und weitere Fragen der Teilnehmenden werden im Seminar geklärt und zahlreiche praktische Tipps erörtert. 

E-Mails, Telefonate, spontane Anfragen, hohe Erwartungen - im Assistenzalltag kommt oft alles gleichzeitig. Als zentrale Schnittstelle halten Sie viele Fäden zusammen, schaffen Struktur und behalten den Überblick - und stehen dabei nicht selten unter dauerhaftem Druck.

Doch Stress entsteht nicht nur durch äußere Anforderungen, sondern vor allem durch unsere innere Haltung und den Umgang mit Belastungssituationen.

Dieses interaktive Online-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie auch in herausfordernden Momenten ruhig, klar und handlungsfähig bleiben.

Das Ziel des Seminars ist es, Fachkräften in Unternehmen beizubringen, wie sie KI-Technologien für verbessertes Zeitmanagement und effizientere Organisation einsetzen können. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-gestützte Tools zu nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu erhöhen. Die Teilnehmenden sollen lernen, innovative KI-Ansätze zu integrieren, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Das Ziel des Seminars ist es, Fachkräften in Unternehmen beizubringen, wie sie KI-Technologien für verbessertes Zeitmanagement und effizientere Organisation einsetzen können. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-gestützte Tools zu nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu erhöhen. Die Teilnehmenden sollen lernen, innovative KI-Ansätze zu integrieren, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Die berufspädagogische Zusatzqualifikation für die Praxisanleitung von Studierenden der Hebammenwissenschaft

Sie sind Hebamme und möchten zukünftige Kolleg*innen in der praktischen Ausbildung professionell begleiten, stärken und sie zum hebammenkundlichen Handeln befähigen? Dann sind Sie an der HAW Hamburg genau richtig.

Die berufsbegleitende Weiterbildung "Praxisanleitung im Hebammenstudium" vermittelt Ihnen die hochschulischen Kompetenzen zur Ausübung der Tätigkeit als Praxisanleiter*in im Rahmen von Studiengängen der Hebammenwissenschaft. Sie lernen nicht nur wissenschaftliche Grundlagen und relevante Methoden für eine didaktisch fundierte Praxisanleitung kennen, sondern diskutieren und reflektieren auch über die berufliche Rolle als Praxisanleiter*in, über gesellschaftliche Rahmenbedingungen oder rechtliche und ethische Fragen der Berufsausübung.

Prävention, Sensibilisierung und Führungsverantwortung im Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden
In diesem Seminar setzen Sie sich mit psychischen Erkrankungen im Betrieb aus einer praxisnahen Führungs- und Präventionsperspektive auseinander. Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen möglicher Warnsignale, lernen eine angemessene und respektvolle Ansprache und entwickeln ein klareres Verständnis für Ihre Rolle, Ihre Grenzen und Ihre Handlungsmöglichkeiten. Dadurch können Sie frühzeitiger reagieren, Mitarbeitende besser unterstützen und zu einer offenen, enttabuisierten und gesundheitsförderlichen Führungskultur beitragen. Mit konkreten Übungen und Praxisfällen übertragen Sie das Gelernte direkt in Ihren Führungsalltag.