Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Eine Strategie beschreibt den Weg in eine erfolgreiche und gleichwohl unbekannte Zukunft. Vor dem Hintergrund zunehmender Dynamik und Komplexität ist die Strategieentwicklung und vor allem deren Umsetzung ein iterativer Prozess. Strategische Schlüsselkompetenz ist daher zunehmend Anpassungsfähigkeit oder auch Agilität. Für verantwortliche Führungskräfte und Manager:innen ist eine hohe strategische Umsetzungsstärke der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Erkennen Sie erfolgsrelevante Zusammenhänge des agilen strategischen Führens und erarbeiten Sie sich Kompetenzen zur wirkungsvolleren Strategieumsetzung. Betrachten Sie – als Umsetzer:in von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern Sie so Ihr Handlungsspektrum.

Übergänge resilient gestalten: 1 Woche Führungskräfte-Coaching one-to-one mit Prof. Heller

Egal ob Sie eine Führungsposition antreten oder in der Verantwortung stehen, die Zukunft Ihres Unternehmens (neu) zu geslaten, ob der Veränderungsimpuls von drohender Insolvenz, dem Ruhestand, einer überraschenden Kündigung, oder Ihrer Gesundheit ausgeht: Es gibt viele Situationen, die von Unsicherheit und Unklarheit geprägt sind. Frauen mit Führungsverantwortung müssen darüber hinaus häufig in der Doppelrolle als Team- und Familienmanagerin „performen“.Führungskräfte sind fast kontinuierlich mit Veränderungsprozessen konfrontiert. An genau diesen Übergängen und Wendepunkten müssen Entscheidungen getroffen werden. Eine Coaching-Auszeit verbunden mit einem Ortswechsel kann dazu beitragen, dass Sie gute Entscheidungen treffen. Für sich selbst. Für Ihr Team. Für Ihr Unternehmen.

Gönnen Sie sich dieses professionell begleitete Innehalten, Sortieren und Ausrichten im intensiven Einzelcoaching für weibliche Führungskräfte persönlich mit Jutta Heller auf Teneriffa und in der Nähe von Nürnberg!

Die Anreise erfolgt jeweils am Vorabend zum ersten Coachingtag.

Selbstbewusstseinstraining für sichere Entscheidungsfindung im Beruf: Lernen Sie in unserem Seminar „Mutig zum Karriereboost“, selbstbewusst über Ihre Stärken zu sprechen und höflich aber bestimmt „Nein!“ zu sagen, wenn nötig.

Agilität prägt seit einigen Jahren zunehmend die Arbeitswelt und hat die Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen nachhaltig geprägt und verändert – auch und gerade in der virtuellen Zusammenarbeit. Um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, müssen Führungskräfte heute schneller, flexibler und empathisch auf Veränderungen reagieren. In diesem Training erfahren Sie, wie agile Führung heute aussieht und welche Formen sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. Sie lernen praxisorientierte Prinzipien kennen und erhalten neue Impulse, die Ihre Führungskompetenz stärken. So erreichen Sie nicht nur Ihre Businessziele effizienter, sondern fördern auch die Eigenverantwortung und Selbstorganisation Ihrer Mitarbeitenden in einer dynamischen, digital vernetzten Welt.

Agilität prägt seit einigen Jahren zunehmend die Arbeitswelt und hat die Zusammenarbeit und Führung in Unternehmen nachhaltig geprägt und verändert – auch und gerade in der virtuellen Zusammenarbeit. Um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, müssen Führungskräfte heute schneller, flexibler und empathisch auf Veränderungen reagieren. In diesem Training erfahren Sie, wie agile Führung heute aussieht und welche Formen sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben. Sie lernen praxisorientierte Prinzipien kennen und erhalten neue Impulse, die Ihre Führungskompetenz stärken. So erreichen Sie nicht nur Ihre Businessziele effizienter, sondern fördern auch die Eigenverantwortung und Selbstorganisation Ihrer Mitarbeitenden in einer dynamischen, digital vernetzten Welt.

Sie sind gewohnt proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, optimieren Prozesse und reorganisieren Strukturen.  Praktisch werden Sie nicht erfolgreich sein, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen nicht für den Wandel gewinnen. Deshalb: Machen Sie Changemanagement zu einer zentralen Führungsaufgabe und investieren Sie Zeit und Kraft, um Ihre Mitarbeiter*innen gezielt und strukturiert in Ihr Boot zu holen. Dieses Training gibt Ihnen eine solide Grundlage dafür.

In Zeiten der Digitalisierung, Automatisierung und agilen Methoden ist es günstig, wenn Sie als Führungskraft in der dynamischen IT-Branche neue Kompetenzen entwickeln, um erfolgreich zu sein. Kommunikations- und Sozialkompetenzen gewinnen an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Werkzeuge, wie Sie in technisch geprägten Umgebungen die Eigenverantwortung Ihrer Teams stärken und die Fachkompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen erfolgreicher nutzen können, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Profitieren Sie vom praxisnahen Ansatz, der speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften in der IT eingeht.

Motivierte Mitarbeiter sind engagierter, leistungsfähiger und stressresistenter: Ein Gewinn für jedes Unternehmen. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation“ lernen Sie, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit gezielt zu steigern.

Unternehmen und Organisationen stehen mehr denn je vor der Herausforderung, sich systematisch mit volatilen, mehrdeutigen und unsicheren Entwicklungen auseinanderzusetzen. Strategien, die ausschließlich unter stabilen Rahmenbedingungen funktionieren, bergen ein hohes Risiko. Wirkungsvolles Management erfordert heute, zukunftsrobuste Strategien und Pläne zu entwickeln, die auch in hochdynamischen Umfeldern bestehen. Der Kurs »Strategic Foresight & FutureS Thinking« bietet Akademiker:innen mit Berufserfahrung praxisorientierte und wissenschaftlich fundierte Methoden zur Analyse und Bewertung von Trends, Entwicklung und Visualisierung von Zukunftsszenarien und Planung und Kommunikation resilienter Strategien.

Die Teilnehmenden werden befähigt, 

sich mit hochkomplexen Problem-/Fragestellungen zukunftsorientiert, systematisch und strukturiert auseinanderzusetzen

aktuelle und wissenschaftliche erprobte Corporate Foresight Methoden anzuwenden

methodenbasiert Zukunftsbilder / Szenarien zu entwickeln

zukunftsrobuste und unternehmensspezifische Strategien zu entwickeln und zu operationalisieren 

die Strategien anschaulich und Stakeholder-orientiert aufzubereiten und erfolgreich in der Organisation zu kommunizieren und damit das Empowerment der Organisationsmitglieder zu stärken

Ursachen, Gründe und mögliche Konsequenzen von individuellen Unsicherheiten, inneren Widersprüchen, Ambiguitäten und Konflikten in Tra...

Keiner will sie und dennoch sind sie unvermeidlich: Planungs- und Prognose-Unsicherheiten. In diesem Training stellen wir Ihnen Controlling-Tools vor, die es Ihnen erleichtern sollen, mit volatilen Gegebenheiten und einer nicht vorhersehbaren Zukunft umzugehen. Im Fokus dieser Praxis-Schulung stehen die Szenario-Analyse, Simulationsmodelle, die Monte-Carlo-Simulation sowie Analyse-Methoden von Chancen und Risiken. Sie erfahren, wie Sie quantitative Risikoanalysen durchführen, Simulationsmodelle aufsetzen und verbunden mit der Monte-Carlo-Simulation nutzen, um beispielsweise eine Bandbreitenplanung vorzunehmen. Daneben erläutern wir, wie Sie die Resultate der Simulation anwenden, z. B.,