Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind die Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie Freude an Theater und Schauspiel. Neben einem umfangreichen theoretischen Teil, in dem theatertherapeutische Grundlagen vermittelt werden, steht natürlich die praktische Arbeit im Vordergrund: Flexibilität, die Entwicklung eines ganzheitlichen Selbstbildes, die Entfaltung kreativen Ausdrucks oder die verbale und nonverbale Kommunikation sind wesentliche Bestandteile der Ausbildung. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Seminareinheit. Theater- und schauspieltherapeutische Einheiten werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en geübt und supervidiert.

In diesem Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, warum klassische Führungsansätze in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt oft an ihre Grenzen stoßen – und wie Sie stattdessen wirksam führen können.

• Wie kläre ich meine Rolle und Erwartungen als Führungskraft?
• Wie führe ich unterschiedliche Menschen situationsgerecht?
• Wie spreche ich Feedback, Leistung und schwierige Themen klar an?
• Wie entwickle und motiviere ich Mitarbeitende nachhaltig?
• Wie gestalte ich Teams, Entscheidungen und Meetings wirksamer?
• Wie erkenne und bearbeite ich Konflikte frühzeitig?
• Wie bleibe ich auch in anspruchsvollen Personalgesprächen handlungsfähig?
• Wie priorisiere und entscheide ich unter Unsicherheit?
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• Wie kläre ich meine Rolle und Erwartungen als Führungskraft?
• Wie führe ich unterschiedliche Menschen situationsgerecht?
• Wie spreche ich Feedback, Leistung und schwierige Themen klar an?
• Wie entwickle und motiviere ich Mitarbeitende nachhaltig?
• Wie gestalte ich Teams, Entscheidungen und Meetings wirksamer?
• Wie erkenne und bearbeite ich Konflikte frühzeitig?
• Wie bleibe ich auch in anspruchsvollen Personalgesprächen handlungsfähig?
• Wie priorisiere und entscheide ich unter Unsicherheit?
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17-137 - Führen in Veränderungsprozessen Orientierung geben, Vertrauen stärken und Teams wirksam durch den Wandel führen

17-137 - Führen in Veränderungsprozessen Orientierung geben, Vertrauen stärken und Teams wirksam durch den Wandel führen

Die Kündigung von Bauverträgen steht insbesondere aufgrund der aktuellen Immobilienkrise wieder an der Tagesordnung. Bei den einzelnen Kündigungen sind bei den Beteiligten jedoch immer wieder Unsicherheit und Fehlerhaftigkeit bei der – zur jeweiligen Kündigungs- und Vergütungsart passenden – Abrechnung festzustellen, die sich auch in einem späteren Prozess negativ auswirken können. Das Seminar bietet eine optimale Orientierung durch die verschiedenen Kündigungsarten, die zugrundeliegenden Vergütungsarten, die unterschiedlichen Rechtsfolgen der Kündigungen und den möglichen Umfang der Abrechnungen. Insbesondere auch „seltenere“ Kündigungsarten (bspw. nach § 643 BGB wegen Baustillstand) und die Abrechnungsfolgen werden dargelegt. Das Seminar bietet zahlreiche Praxisbeispiele und Erläuterungen zu typischen Fallgestaltungen.

Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?

Die Teilnehmenden verstehen auf Basis psychologischer Stressforschung, warum der Einzug von KI in die Kanzlei Überforderung und Druck auslösen kann, erkennen die Mechanismen dahinter und kennen konkrete, fundierte Strategien, um KI gelassen, souverän und gesund in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

NWB Lunch & Learn liefert Ihnen klare Orientierung, konkrete Handlungsempfehlungen und praxisnahe Einordnung.

Werden Sie Experte / Expertin für Digital Leadership. Lernen Sie, wie Sie das passende Mindset entwickeln und auf welche Kompetenzen es in der digitalen Führung ankommt.