Selbstzweifel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Selbstzweifel SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 281 Schulungen (mit 1.573 Terminen) zum Thema Selbstzweifel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Künstliche Intelligenz - Überblick großer Sprachmodelle
- 31.07.2026
- online
- 940,10 €
Dieser Kurs bietet einen fundierten Einstieg in die Anwendung moderner Sprachmodelle. Sie lernen, wie Modelle wie ChatGPT, Gemini oder Claude funktionieren, was sie unterscheidet und wie sie ...
Vom Teammitglied zur Projektleitung – Sicher in die neue Rolle starten
- 01.09.2026- 02.09.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Der Einstieg in die Projektleitung bringt neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben der fachlichen Koordination von Projekten gehören auch Kommunikation, Abstimmung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern zum Projektalltag. Besonders der Wechsel vom Teammitglied in eine koordinierende Rolle stellt viele Projektleiter:innen vor neue organisatorische und zwischenmenschliche Herausforderungen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Projektleitung kennen und entwickeln Sicherheit für Ihre neue Rolle im Projektumfeld. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung und stärken Ihre Kompetenzen in Kommunik...
Künstliche Intelligenz - Überblick großer Sprachmodelle
- 31.07.2026
- Frankfurt am Main
- 940,10 €
Dieser Kurs bietet einen fundierten Einstieg in die Anwendung moderner Sprachmodelle. Sie lernen, wie Modelle wie ChatGPT, Gemini oder Claude funktionieren, was sie unterscheidet und wie sie ...
Webinar
PFAS-Verbot in Schaumlöschmitteln - Online-Live-Seminar, Dauer 2 Stunden
- 23.09.2026
- online
- 267,75 €
240,98 €
Beim Umgang mit Schaummitteln herrscht bei vielen Feuerwehren und Brandschutzverantwortlichen große Unsicherheit. Immer wieder geraten bestimmte Inhaltsstoffe aufgrund neuer Erkenntnisse hinsichtlich ihrer Gefährlichkeit für die Umwelt in die Kritik oder es ändern sich die Grenzwerte einzelner chemischen Bestandteile. Viele übersehen auch, dass die Schaummittel nur eine bestimmte zeitliche Lagerfähigkeit haben.
Grundsätzlich gilt, dass hierbei sämtliche Regeln für Gefahrstoffe (Lagerung und Gebrauch) und Gefahrgut (Transport, Ladungssicherung) gelten. Innerbetrieblich sind dies insbesondere die Betriebssicherheitsverordnung (inkl. Gefährdungsanalyse), das Chemikaliengesetz und die Gefahrstoffverordnung sowie die Technischen Regeln für Gefahrstoffe (TRGS). Dabei macht die Rechtsprechung keinen wesentlichen Unterschied zwischen Freiwilliger oder Berufsfeuerwehr.
Jeder Betreiber einer Schaumlöschanlage war (und ist) gehalten, sein Schaummittel auf verdächtige PFAS analysieren zu lassen. Wann muss das Schaummittel ausgetauscht werden und wie bekommt man die Rückstände aus den Löschanlagen heraus?
Grundsätzlich gilt, dass hierbei sämtliche Regeln für Gefahrstoffe (Lagerung und Gebrauch) und Gefahrgut (Transport, Ladungssicherung) gelten. Innerbetrieblich sind dies insbesondere die Betriebssicherheitsverordnung (inkl. Gefährdungsanalyse), das Chemikaliengesetz und die Gefahrstoffverordnung sowie die Technischen Regeln für Gefahrstoffe (TRGS). Dabei macht die Rechtsprechung keinen wesentlichen Unterschied zwischen Freiwilliger oder Berufsfeuerwehr.
Jeder Betreiber einer Schaumlöschanlage war (und ist) gehalten, sein Schaummittel auf verdächtige PFAS analysieren zu lassen. Wann muss das Schaummittel ausgetauscht werden und wie bekommt man die Rückstände aus den Löschanlagen heraus?
Agiles Leadership – Führung neu denken
- 06.08.2026- 07.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Agiles Leadership beschreibt eine Führungslogik, in der Führungskräfte nicht primär Prozesse steuern, sondern Rahmenbedingungen schaffen, in denen Teams selbstorganisiert, flexibel und verantwortungsvoll arbeiten können. Im Fokus stehen Haltung, Kultur und die Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Umfeldern weiterzuentwickeln.In unserem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im agilen Kontext und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Teams befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung aktiv zu gestalten. Sie stärken Ihre Führungshaltung und lernen, agile Arbeitsweisen auf organisationaler Ebene wirksam zu unterstützen.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Veränderungen im Unternehmen gelingen nur, wenn alle Mitarbeitenden ihren Beitrag leisten – unabhängig von ihrer Position. Dieses Training richtet sich speziell an Mitarbeitende, die direkt in Prozesse eingebunden sind, sei es durch Projektarbeit oder spezifische Aufgaben. Du lernst, wie du als Fachexpert:in mit deinem Wissen den Wandel aktiv unterstützen kannst: durch gezielte Informationsweitergabe, konstruktive Gespräche und klare Erklärungen. Das Training vermittelt dir praktische Kommunikationsfähigkeiten, um Veränderungen erfolgreich und kollegial zu begleiten und dabei selbst sicher und souverän zu agieren. In diesem Training stehen praktische Übungen und die direkte Anwendung im Vordergrund.
Kluge Entscheidungen treffen, Zeit effektiv managen, Stress reduzieren
- Termin auf Anfrage
- Dresden
- 1.047,20 €
Als Führungskraft oder in einer verantwortungsvollen Position stehen Sie täglich vor der Herausforderung, schnelle, kompetente und richtige Entscheidungen zu treffen. Dabei haben Sie möglicherweise schon bemerkt, dass Logik und moderne Computerprogramme nicht immer ausreichen. Wie können Sie also kluge und richtige Entscheidungen treffen, auch unter Zeitdruck und in komplexen Situationen?
Im Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge, sowie wertvolle Tipps für Zeitmanagement und Entscheidungsfindung kennen. Diese können Sie dabei unterstützen Ihre Ziele konsequenter zu verfolgen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen, Stress zu reduzieren und Ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.
Im Seminar lernen Sie Methoden, Werkzeuge, sowie wertvolle Tipps für Zeitmanagement und Entscheidungsfindung kennen. Diese können Sie dabei unterstützen Ihre Ziele konsequenter zu verfolgen, Ihre Zeit effektiver zu nutzen, Stress zu reduzieren und Ihre Lebensqualität nachhaltig zu verbessern.
Strategiefindung und Neuausrichtung im Unternehmen
- 30.07.2026- 31.07.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Starke Strategien sind der Kompass, der Unternehmen auch in dynamischen Zeiten auf Erfolgskurs hält. Doch wie finden Sie die passende Ausrichtung für Ihr Unternehmen und schaffen Orientierung für die Zukunft? Eine klare Strategie hilft dabei, Chancen zu erkennen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen gezielt einzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Strategieentwicklung kennen. Sie erfahren, wie Sie die Ausgangssituation Ihres Unternehmens analysieren, strategische Ziele formulieren und daraus eine tragfähige Ausrichtung ableiten. So schaffen Sie die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg und eine erfolgreiche Umsetzung.
Strategische Kompetenzen für Führungskräfte – Zukunft gestalten und Entscheidungen treffen
- 10.08.2026- 11.08.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Strategisches Denken ist eine zentrale Voraussetzung für wirksame Führung in komplexen und dynamischen Arbeitsumfeldern. Führungskräfte müssen zunehmend über das Tagesgeschäft hinausblicken, Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen im Markt sowie im eigenen Verantwortungsbereich frühzeitig einordnen. Nur so lassen sich Orientierung schaffen, Unsicherheiten bewältigen und tragfähige Entscheidungen im größeren Kontext treffen.In unserem Seminar entwickeln Sie Ihr strategisches Denkvermögen weiter und lernen, operatives und strategisches Handeln klar zu unterscheiden. Sie stärken Ihr systemisches und analytisches Denken, erkennen relevante Einflussfaktoren und leiten daraus f...
- 31.08.2026- 01.09.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Tragfähige Entscheidungen entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis gut strukturierter Prozesse und professioneller Moderation. Wer Entscheidungsprozesse begleitet, muss divergierende Interessen ausbalancieren, Hindernisse frühzeitig erkennen und mit Unsicherheit umgehen können. Wer ist beteiligt? Welche Erwartungen und Interessen gibt es? Wer trifft und trägt letztendlich die Entscheidung? Was sind Einflussfaktoren sowie typische Stolpersteine, z.B. Machtverhältnisse, unvereinbare Ziele oder fehlende Entscheidungskompetenzen. Lerne hier bewährte Methoden, um Aufträge gut zu klären, Entscheidungsprozesse gezielt zu steuern, Entscheidungskonflikte konstruktiv zu moderieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
