Soziale Verantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Soziale Verantwortung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 404 Schulungen (mit 1.839 Terminen) zum Thema Soziale Verantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Führungskompetenz in der Hotellerie – Mitarbeitende führen, fördern & fair beurteilen - Online
- 29.09.2026
- online
- 390,00 €
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Rolle als Führungskraft bewusst und wirksam auszufüllen und Mitarbeitende zielorientiert zu führen und weiterzuentwickeln. Sie erhalten praxiserprobte Führungsinstrumente, Kommunikationsstrategien sowie Methoden der fairen Leistungsbeurteilung – speziell zugeschnitten auf die Anforderungen der Hotellerie.
Webinar
Jira Training für Administratoren
- 08.10.2026- 09.10.2026
- online
- 1.535,10 €
Jira Training für Administratoren
Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
- 12.10.2026- 16.10.2026
- Mühlberg/Elbe
- 714,00 €
Entdecken Sie, wie wertorientierte Selbstführung zur Basis erfolgreicher Unternehmens- und Personalführung wird! Unser Seminar „Führung von innen. Kompetenzanalyse und Kompetenztraining“ unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Werte, Ziele und Kompetenzen zu reflektieren und zu stärken. Durch kreative Methoden, Achtsamkeitsübungen und praxisnahe Trainings entwickeln Sie Selbstkompetenz und authentische Führungskompetenz – für gesunde, zufriedene Teams und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Erfolgreich führen in der Sandwich-Position
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Führungskräfte im mittleren Management stehen oft zwischen den Stühlen: Sie führen Teams – und werden zugleich selbst geführt. Diese Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich.
Hohe Erwartungen von oben, klare Führungsverantwortung nach unten, dazu strategischer Spagat, operative Hektik und stetiger Entscheidungsdruck.
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle und gewinnen Klarheit über die vielfältigen Anforderungen an Ihre Position.
• Wie bleibe ich loyal zur Unternehmensführung – und zugleich nah am Team?
• Wie setze ich Vorgaben um, ohne meine eigene Haltung zu verlieren?
• Wie entwickle ich meine Führungsrolle gezielt weiter und stärke gleichzeitig meine Mitarbeitenden?
Sie erhalten praxisnahe Impulse und Strategien, um sicher, souverän und wirksam in Ihrer Sandwich-Rolle zu agieren – zwischen Verantwortung, Erwartungen und echten Führungssituationen.
Hohe Erwartungen von oben, klare Führungsverantwortung nach unten, dazu strategischer Spagat, operative Hektik und stetiger Entscheidungsdruck.
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle und gewinnen Klarheit über die vielfältigen Anforderungen an Ihre Position.
• Wie bleibe ich loyal zur Unternehmensführung – und zugleich nah am Team?
• Wie setze ich Vorgaben um, ohne meine eigene Haltung zu verlieren?
• Wie entwickle ich meine Führungsrolle gezielt weiter und stärke gleichzeitig meine Mitarbeitenden?
Sie erhalten praxisnahe Impulse und Strategien, um sicher, souverän und wirksam in Ihrer Sandwich-Rolle zu agieren – zwischen Verantwortung, Erwartungen und echten Führungssituationen.
Nachhaltigkeit im Prozessmanagement
- 17.09.2026- 18.09.2026
- München
- 1.773,10 €
Nachhaltigkeit im Prozessmanagement ist heutzutage mehr als nur ein Trend – sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig bleiben möchten. Die Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Unternehmensprozesse ist nicht nur eine Antwort auf gesetzliche Anforderungen und gesellschaftliche Erwartungen, sondern bietet auch ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Im Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in Ihre Prozesse integrieren können, um Ihre Prozesse zukunftssicher und ressourcenschonend zu gestalten und somit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
E-Learning
Nachhaltigkeit im Prozessmanagement (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.595,79 €
Nachhaltigkeit im Prozessmanagement ist heutzutage mehr als nur ein Trend – sie ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfähig bleiben möchten. Die Integration von ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten in die Unternehmensprozesse ist nicht nur eine Antwort auf gesetzliche Anforderungen und gesellschaftliche Erwartungen, sondern bietet auch ein großes Potenzial zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Im Seminar „Nachhaltigkeit im Prozessmanagement“ erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit gezielt in Ihre Prozesse integrieren können, um Ihre Prozesse zukunftssicher und ressourcenschonend zu gestalten und somit nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Für eine gesunde Führungsarbeit ist die Kenntnis beruflicher Stressoren sowie die Umsetzung praxiserprobter Strategien für einen effektiven Umgang mit der Arbeitsverdichtung von zentraler Bedeutung. Lernen Sie die wesentlichen Handlungsfelder gesunder Führung im Seminar kennen.
Praxisorientierte Mitarbeiterführung und zielgerichtete Kommunikation
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Kompetenz & Kommunikation für Führungskräfte und solche, die es werden wollen - Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft - Grundlagen der Kommunikation - Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern - Schwierige Führungssituationen und Konflikte - Richtige Delegation - Fallbeispiele und praktische Übungen
Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Führung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen
Moderne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander.
Gerade in solchen Situationen entscheidet Ihre Fähigkeit, andere durch soziale Kompetenz, klare Kommunikation und innere Führungsstärke zu gewinnen. Wer überzeugen will, braucht kein Amt – sondern Wirkung. Denn Führung ohne Position erfordert echtes Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht motivieren, Orientierung geben und zielführend kommunizieren – für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Themenfokus im Seminar „Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion“
- Was erfolgreiche Teamführung heute ausmacht – auch ohne offizielle Führungsrolle
- Kommunikation, die wirkt: Typgerecht ansprechen, motivieren und Vertrauen schaffen
- Führen mit Haltung: Wertschätzung zeigen, Motivation fördern, Zusammenarbeit stärken
- Die PRO-Strategie: Mit Persönlichkeit souverän durchsetzen – auch ohne Machtposition
- So gelingt Teamarbeit: Verantwortung übernehmen, Dynamiken steuern, Ziele gemeinsam erreichen
