Steuerrecht Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Läuft dir manchmal die Zeit davon? Hetzt du von einem Termin zum anderen? Findest du nie Zeit für das, was du machen willst? Ein effektives Zeitmanagement unterstützt dich dabei, deine Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Woche und deinen Tag sinnvoll und realistisch zu planen. So findest du die Zeit und den Freiraum, das zu tun, was dich wirklich weiterbringt.

Routiniert unterstützt du in deiner Position deinen Vorgesetzten oder arbeitest HR-Business-Partnern oder anderen Kolleg:innen zu. Jetzt möchtest du dich weiterentwickeln und deine arbeitsrechtlichen Kenntnisse vertiefen, um deine fachliche Expertise und soziale Kompetenz gegenüber den Mitarbeitenden und ggf. dem Betriebsrat weiter auszubauen. Dieses Seminar hilft dir, dein arbeitsrechtliches Know-how zu verbessern und dein personalspezifisches Wissen und Können deutlich zu erweitern.

Facility Management bietet großes Potenzial zur Effizienzsteigerung. In diesem Seminar lernst du, wie du gezielt Kosten senkst, Prozesse schlanker gestaltest, Strukturen optimierst und die Qualität deiner Leistungen verbesserst. Du erhältst einen systematischen Überblick über zentrale FM-Bereiche – von Strukturierung und Organisation bis zur rechtlichen Absicherung. Mit praxisnahen Handlungsempfehlungen bringst du dein Facility Management auf ein neues Niveau und machst deine Organisation zukunftssicher.

Quartalsweise werden die aktuellen, für die tägliche Praxis relevanten Entscheidungen zur Bestandsimmobilie vorgestellt. Der Schwerpunkt liegt vor allem im Miet- und Wohnungseigentumsrecht. Weiter werden aber auch relevante Entscheidungen zu anderen Themen des Fachanwaltsgebietes und des Berufs- und Vergütungsrechts einbezogen.

Der Wert eines Besprechungsprotokolls misst sich an seinem Informationsgehalt für Dritte und daran, ob es geeignet ist, getroffene Vereinbarungen und Aktivitäten zu dokumentieren und nachzuverfolgen. Hierfür sind korrekte, leserfreundliche Formulierungen und eine übersichtliche Struktur unbedingt notwendig. In diesem Training lernst du die Technik professioneller Protokollführung und -erstellung. So kannst du dazu beitragen, dass professionelle Protokolle zum Managen von Prozessen genutzt werden können.

Immer mehr Menschen arbeiten ganz oder teilweise im Homeoffice. Das bringt viele Vorteile mit sich, wie die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie, oder den Wegfall des Arbeitsweges. Gleichzeitig stehen Mitarbeitende im Homeoffice auch vor großen Herausforderungen: viele der sonst vorgegebenen Strukturen fallen weg, genauso wie die unkomplizierten Kontakte zu Kollegen und Kolleginnen. Die Eigenverantwortung steigt – jede:r ist aufgefordert, die eigene Arbeitszeit zu strukturieren, den Arbeitsplatz zu gestalten, Ablenkungen zu vermeiden und sich selbst zu motivieren. Wie das gelingen kann, erfahren Sie in diesem praxisnahen Training mit vielen Tipps und Anregungen für Ihren beruflichen Alltag im Homeoffice.

Künstliche Intelligenz bietet Verwaltungen zahlreiche Möglichkeiten, Prozesse zu unterstützen und neue Lösungsansätze für bestehende Herausforderungen zu entwickeln. Gleichzeitig stehen viele Behörden und Kommunen vor der Frage, wie sie das Thema strategisch angehen und aus ersten Ideen konkrete Anwendungsfälle ableiten können.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die organisatorischen, technischen und kulturellen Voraussetzungen für den Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung. Sie erfahren, wie sich geeignete Anwendungsfälle identifizieren und bewerten lassen und welche Kriterien bei der Priorisierung erster Pilotvorhaben berücksichtigt werden sollten.

Anhand von Praxisbeispielen sowie interaktiven Übungen reflektieren Sie die Ausgangssituation Ihrer eigenen Organisation und entwickeln erste Ansätze für mögliche KI-Anwendungen. Darüber hinaus lernen Sie wichtige Schritte für die Einführung und Steuerung von KI-Projekten kennen und erhalten Impulse, wie KI langfristig in bestehende Digitalisierungs- und Modernisierungsstrategien eingebunden werden kann.

Ziel des Seminars ist es, Verwaltungen bei der Orientierung im Themenfeld KI zu unterstützen und konkrete Ansatzpunkte für den weiteren Weg in der eigenen Organisation aufzuzeigen.

Viele deutsche Unternehmen erzielen hohe Umsätze mit Kunden oder Lieferanten durch Import und Export ins Drittland. Liefergeschäfte mit dem Drittland bergen umsatzsteuerlich wie zollrechtlich hohe Risiken. Wer das Zusammenspiel von Umsatzsteuer und Zollrecht beherrscht, kann Risiken minimieren, Kosten reduzieren und Liquidität souverän planen. Das Seminar vermittelt dir Grundlagen für die optimierte Planung von Im- und Exporten. Du erfährst praxisnah, wie du durch die Nutzung einzelner Zollverfahren gezielt Kosten und Liquiditätsbelastungen für das Unternehmen reduzierst. Daneben bilden die Einfuhrumsatzsteuer und deren Abzugsfähigkeit als Vorsteuer sowie die Verwendung von Incoterms einen weiteren Themenschwerpunkt.

Sich selbst und den bisherigen Lebensweg in seinen vielfältigen Facetten verstehen, anerkennen und Mut finden, neue Schritte zu wagen im Vertrauen auf den guten Weg. Neugierig geworden?

Zusammenfassung

Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation

Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.

Inhalte

Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.

Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.

Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:

•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken

•Definition von Stakeholdern

•Gestalten von Change-Story und –Botschaften

•Definition konkreter Inhalte

Agiles Anpassen der Strategie

Umgang mit Widerständen

Evaluation der Strategie

Die Rolle der Führungskraft