Strategic HR- Management Partner

Modul 1: Grundlagen der Strategic Partner Identity

• Analyse klassischer HR-Modelle und Rollenlogiken.
• Abgrenzung operativer und strategischer Personalarbeit.
• Rollendefinition: HR als strategischer Partner der Unternehmensführung.
• Reflexion persönlicher Rollenmuster und beruflicher Erfahrungen.
• Strategic Positioning und Stakeholder Management – Teil 1.
• Identifikation strategischer Schlüsselpartner im Unternehmen.
• Strategische Analyse und Standortbestimmung des eigenen Rollenprofils.
• Vom HR-Verwalter zum strategischen Gestalter: Mindset und Grundhaltungen.
• Formulierung eines wirkungsvollen Rollen- und Mission Statements.

Modul 2: Umsetzung und Implementierung der Strategic HR-Partner Rolle

• Entwicklung einer individuellen Strategic HR Partner Strategie.
• Definition strategischer Ziele für die eigene Partnerrolle.
• Visualisierung der Strategie mit der Strategy Map.
• Gestaltung strategischer HR-Kommunikation und Wirkung.
• Stakeholder Management und Positionierung – Teil 2.
• Aufbau strategischer Schlüsselpartnerbeziehungen im Unternehmen.
• Rolle des HR-Partners in Veränderungs- und Transformationsprozessen.
• Modelle zur Statusanalyse und Fortschrittsmessung der eigenen Positionierung.
• C-Level-Kommunikation: Storytelling für Transformation und strategische HR-Themen.
• Erstellung einer 90-Tage-Roadmap mit Meilensteinen, Risiko- und Abhängigkeitscheck.

Das lernst Du in diesem Kurs

Klarheit, Ausrichtung & Wirkkraft

Diese Weiterbildung bietet dir Raum für Reflexion und klare Standortbestimmung deiner Rolle als Strategic HR Partner. Du lernst,

• wie du deine Rolle im Management verankerst
• wie du operative und strategische HR-Arbeit klar trennst
• wie du eigene Rollenmuster bewusst steuerst

Profil, Sichtbarkeit & strategische Einflussnahme

Du schärfst dein Profil, positionierst dich auf C-Level und gewinnst sichtbar an Einfluss. Du lernst,

• wie du dein Strategic Positioning entwickelst
• wie du ein klares Rollen- und Mission Statement formulierst
• wie du deine strategische Expertise sichtbar machst

Netzwerk & organisationale Wirksamkeit

Du stärkst dein Netzwerk und erhöhst gezielt deine Wirksamkeit im Unternehmen. Du lernst,

• wie du Stakeholder analysierst
• wie du Schlüsselpartner identifizierst
• wie du strategische Beziehungen aufbaust

Kommunikation & Wirkung auf C-Level

Du überzeugst mit deinen Themen auf Top-Management-Ebene. Du lernst,

• wie du strategische HR-Kommunikation einsetzt
• wie du C-Level-Storytelling wirkungsvoll nutzt

Fokus, Struktur & Umsetzungskraft

Diese Weiterbildung gibt dir den wichtigen Rahmen, deine strategischen Überlegungen in konkrete Ziele und umsetzbare Schritte zu überführen. Du entwickelst ein klares Bild davon, wie du deine strategsiche Rolle nachhaltig im Unternehmen entwickelst, positionierst und verankerst.

Bei Aus- und Weiterbildungen unter 10 ECTS Credits benötigt es kein besonderes Immatrikulations-Verfahren. 

1. Persönliche Voraussetzungen 

• Du bist neugierig und motiviert mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten 

• Du hast Freude daran, Dein Wissen & Deine Erfahrungen mit anderen zu teilen, etwas Neues zu lernen und auszuprobieren 

• Du stehst auf eine kollaborative und humorvolle Lernumgebung 

2. Fachliche Voraussetzungen 

• Mindestens 2 Jahre allgemeine Berufserfahrung  

• Head of People and Culture bzw. Personalleiter:innen
• HR-Manager:innen
• HR Business Partner:innen und HR-Referenten:innen, die aktiv an der Gestaltung der HR Organisation mitwirken
• Personalentwickler:innen