Seminare
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Strategic People & Learning Professional

Fernlehrgang - EHS Erasmus Hochschule GmbH

Werde PE und L&D Architekt:in und stärke die Zukunftsfähigkeit in Unternehmen strategisch

Die Arbeitswelt verändert sich grundlegend – und mit ihr die Rolle von HR. Während automatisierte Prozesse zunehmend administrative Aufgaben übernehmen, wächst zugleich der Anspruch, strategisch zu gestalten und Orientierung zu geben.

Personalentwicklung und Learning & Development rücken dabei in den Mittelpunkt: Sie werden zu zentralen Hebeln für Zukunftsfähigkeit. Entscheidend ist jedoch, Strukturen zu schaffen, in denen Lernen, Kompetenzentwicklung und strategische Transformation gezielt zusammenwirken.

Genau hier setzt dieses Seminar an: Du erhältst die Methoden und Werkzeuge, um Personalentwicklung strategisch auszurichten, nachhaltige Lernstrukturen im Unternehmen aufzubauen und PE sowie L&D als wirksames Managementthema auf oberster Unternehmensebene zu positionieren

Termin Ort Preis*
17.09.2026- 18.09.2026 online 1.650,00 Sfr
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das lernst Du in diesem Kurs

Strategische Analyse, Klarheit & Zukunftsorientierung

Du entwickelst eine fundierte strategische Perspektive auf das Thema People and Development und leitest daraus klare Zukunftsanforderungen ab.
Du lernst,

  • operative HR-Arbeit und strategische Personalentwicklung klar abzugrenzen
  • mit der Strategic Infrastructure Map (SIM) den Reifegrad deiner Personalentwicklung zu analysieren
  • mit Forecast- und Backcasting-Methoden zukünftige Kompetenzbedarfe systematisch abzuleiten

Strategische PE & wirksame Lernarchitekturen

Du gestaltest Personalentwicklung als wirksames System und entwickelst Lernarchitekturen, die nachhaltig im Unternehmen greifen. Du lernst,

  • Lernarchitekturen systematisch zu entwickeln – klassisch und modern
  • Zielgruppenlogiken im Learning Design gezielt anzuwenden
  • Bedarfsanalysen in strukturierte Learning Journeys zu übersetzen

Fokus, Struktur & strategische Umsetzung

Du überführst strategische Ansätze in klare Ziele, Strukturen und eine wirksame Umsetzung. Du lernst,

  • strategische Ziele für die Personalentwicklung klar zu definieren
  • diese in einer PE-Strategy Map zu strukturieren und zu visualisieren
  • PE, L&D sowie Recruiting und Talentmanagement strategisch zu verzahnen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage (ca. 1 Monat inkl. Zertifizierung)
Teilnahmevoraussetzungen:

Bei Aus- und Weiterbildungen unter 10 ECTS Credits benötigt es kein besonderes Immatrikulations-Verfahren. 

1. Persönliche Voraussetzungen 

  • Du bist neugierig und motiviert mit anderen Menschen zusammenzuarbeiten 
  • Du hast Freude daran, Dein Wissen & Deine Erfahrungen mit anderen zu teilen, etwas Neues zu lernen und auszuprobieren 
  • Du stehst auf eine kollaborative und humorvolle Lernumgebung 

2. Fachliche Voraussetzungen 

  • Mindestens 2 Jahre allgemeine Berufserfahrung
Zielgruppe:
  • Fach- und Führungskräfte im Bereich Human Resources
  • Verantwortliche für Personalentwicklung (PE), Learning & Development (L&D) und Organisationsentwicklung (OE)
  • Projektverantwortliche in strategischen HR-Initiativen
  • HR-Manager:innen, die operative Prozesse in strategische Steuerung überführen wollen
  • Interessierte Quereinsteiger:innen mit Fokus auf strategische Personalplanung
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