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1.5-Day Certificate Course

Safety when working on or near electrical installations – EuP training according to DGUV Regulation 3, DIN VDE 1000-10 and DGUV Regulation 1

Electrically Instructed Person (EuP) - Expertise

For your German-speaking employees, we offer the course in German.

The EuP course qualifies people who are not trained electricians, but who are present in electrical operating facilities and / or have to work on or near electrical installations under the responsibility and supervision of a qualified electrician (in german: Elektrofachkraft – EFK).

The daily activities of an electrically instructed person (EuP) may include the following activities:

• Operating circuit breakers and residual current devices (RCDs)
• Replacing fuses and light bulbs
• Resetting emergency stop devices or protective equipment
• Exchanging fuses
• Assisting the qualified electrician in performing inspections of electrical work and operating equipment according to DGUV Regulation 3
• Supporting maintenance work of any kind

In this course, you will acquire the necessary electrical engineering expertise and deepen your understanding through practical exercises with portable electrical equipment. In addition to electrical fundamentals, electrical hazards, and necessary protective measures, you will also be introduced to the use of measuring and testing devices.

NOTE: The EuP cannot assume independent electrical responsibility. They are not permitted to modify circuits, connect or disconnect electrical equipment, or locate and repair faults in electrical systems. The EuP always works under the guidance and supervision of a qualified electrician / as part of a team of qualified electricians.

NLP Practitioner, DVNLP

Es erwarten Sie spezielle Anwendungsfelder der Systemischen Beratung: Teams und Organisationen, Konflikte, Mehrgenerationenperspektive und lösungsorientierte Selbsterfahrung.

Lösungsfokussierte Methoden für Alltag und Beruf

Systemische Aufstellungen / Strukturaufstellungen (SySt®) haben sich als systemische Methode in verschiedenen Beratungsformaten etabliert. Sie begegnen uns in der psychosozialen Praxis, im Coaching, in der Supervision ebenso wie in der Mediation, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung und Therapie. Das von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd entwickelte Modell der Lösungsfokussierung und der Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) bietet hierfür das methodische Rüstzeug und eine Vielzahl an Aufstellungsformaten. Für alle gilt, dass die Repräsentanten, die für die relevanten Strukturen aufgestellt werden, Körperempfindungen, Emotionen und kognitive Impulse im Aufstellungsprozess äußern und mit dieser repräsentierenden Wahrnehmung ein vertieftes Erleben und Wahrnehmen des Anliegens und des Lösungsprozesses ermöglichen.

In diesem Workshop lernen Sie verschiedene Aufstellungsformate und das SySt®-Konzept kennen und werden vertraut mit den Grundlagen der Stellungs- und Prozessarbeit. Vorkenntnisse der TeilnehmerInnen sind willkommen. 

Die Kompakt-Weiterbildung Systemische Paartherapie ist ein spezialisiertes, einjähriges Kompaktmodul. Sie richtet sich an Fachkräfte, die sich therapeutisch weiterqualifizieren und ein zertifiziertes Kompetenzprofil in der Arbeit mit Paaren entwickeln möchten.

Im Mittelpunkt steht die professionelle Begleitung von Paaren in komplexen Beziehungskonstellationen, Beziehungsphasen sowie den damit verbundenen Konflikten und Herausforderungen. Die Teilnehmenden erwerben praxisorientierte Kompetenzen zur Gestaltung therapeutischer Prozesse, zur Arbeit mit paardynamischen Themen sowie zur Reflexion eigener Muster im Kontext von Bindung, Beziehung und Kommunikation.

This training is targeted towards executives that have already accumulated leadership experience. The small number of participants affords the opportunity for contemplation and reflection on daily issues and challenges that leaders are faced with. The objectives are to strengthen confidence and self-motivation; and to find alternatives on how to deal with professional challenges through insightful input and social exchange (under the supervision of a professional psychologist/coach).

Mit dem Wissen und der Praxiserfahrung, die Sie in dieser Ausbildung gewinnen, können sich als Coach am Markt positionieren. Als Führungskraft lernen Sie, effektiver und zielführender mit unterschiedlichen (Team-) Persönlichkeiten umzugehen.

Die Ausbildung bietet einen umfassenden und praxisnahen Einblick in die verschiedenen Coaching-Methoden sowie in den gesamten Coachingprozess. Durch methodisches Training erhalten Sie Werkzeuge zur direkten Anwendung in Ihrer Arbeit.

Die Schulung in Kommunikationsfähigkeiten und Gesprächsführung hilft Ihnen, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Coachees und Mitarbeitern aufzubauen.
Ein Bewusstsein für ethische Standards und Klarheit über die eigenen Werte stärkt das Selbstbewusstsein der Teilnehmenden.

Die Kenntnisse aus dem Online-Coaching bereiten Sie darauf vor, auch in digitalen Formaten kompetent agieren zu können.

Kostenloser Online-Infoabendvia Zoom zur Coaching-Ausbildung:
Termin: Dienstag, 13. Oktober 2026
Zeit: 19:00 Uhr (Check in um 18:45 Uhr) bis ca. 21:00 Uhr

Termine der 6 Einheiten:

• 1. Einheit: Do. 02.09. bis So. 05.09.2027
  
  
• Supervision: Mi. 10.11.2027
  2. Einheit: Do. 11.11. bis So. 14.11.2027
  
  
• 3. Einheit = Online-Einheit: Sa. 22.01. bis So. 23.01.2028

• Supervision: Mi. 29.03.2028
  4. Einheit: Do. 30.03. bis So. 02.04.2028

• Supervision: Mi. 21.06.2028
  5. Einheit: Do. 22.06. bis So. 25.06.2028

• Supervision: Mi. 20.09.2028
  6. Einheit: Do. 21.09. bis So. 24.09.2028

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen. Inzwischen haben Sie mit den Themen praktische Erfahrungen gemacht und das ein oder andere Thema in Ihre Arbeit integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Schwächen erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Lernfelder zu konkretisieren.

Wirtschaftsmediator/-in und Verhandlungsmanager/-in (IHK) | Vollzeit-Lehrgang Paderborn oder Bielefeld| IHK-Zertifikat + Open Badge

Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen von unterschiedlichen Seiten, den Aufgaben und den Zielen von Führung zu beschäftigen. Inzwischen haben Sie mit den Themen praktische Erfahrungen gemacht und das ein oder andere Thema in Ihre Arbeit integriert. Sie konnten in konkreten Führungssituationen Ihre Stärken und Schwächen erleben und daraus haben sich für Sie neue Fragestellungen ergeben. Dieses aufbauende Führungstraining will Sie anregen, Ihren aktuellen Standort zu bestimmen und Lernfelder zu konkretisieren.