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Systemisches Coaching Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemisches Coaching Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 901 Schulungen (mit 3.049 Terminen) zum Thema Systemisches Coaching mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • online
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Als erfahrene Führungskraft befindest du dich in einem Spannungsfeld fünf verschiedener Dimensionen. Die daraus entstehende Komplexität macht eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen kaum möglich – zugleich ist es umso notwendiger. Für ein angemessenes Führungshandeln ist es sinnvoll, dein Handeln aus unterschiedlichen systemischen Blickwinkeln wahrzunehmen. Der 360°-Leadership-Ansatz hilft dir, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu gestalten. Anhand deiner Fallsituationen erhältst du maßgeschneiderte Tools und Handlungsalternativen für deine aktuellen Herausforderungen.

  • 23.11.2026- 26.11.2026
  • Wald-Michelbach
  • 890,00 €


Dieses Intensivseminar ermöglicht eine tiefgehende Standortbestimmung mit dem Ziel, dem inneren Genius (wieder) nah zu kommen.

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Erfolg hängt nicht nur von fachlichen Fähigkeiten ab, sondern auch davon, wie Menschen mit Herausforderungen, Druck und Rückschlägen umgehen. Denkweisen und innere Einstellungen beeinflussen, wie Situationen bewertet werden und wie handlungsfähig man im Berufsalltag bleibt. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Resilienz, also die Fähigkeit, mit Belastungen konstruktiv umzugehen und auch in schwierigen Phasen stabil zu bleiben.In unserem Seminar vermitteln wir, wie Denkmuster und innere Einstellungen das eigene Verhalten beeinflussen und wie sich Stresssituationen besser bewältigen lassen. Durch praxisorientierte Übungen und kurze Reflexionen entwickeln Sie Strategien, um im Arbeits...

  • Termin auf Anfrage
  • Herrieden
  • 12.554,50 €


Die Kombination der beiden Seminare „Lean Production Master“ und „Lean Administration Master“ befähigt Sie, Lean-Methoden nicht nur in der Produktion, sondern auch in administrativen Abläufen erfolgreich zu implementieren. Sie gestalten effiziente Prozesse über alle Unternehmensbereiche hinweg und steigern die Wertschöpfung sowohl in operativen als auch administrativen Umgebungen. Diese doppelte Kompetenz ist entscheidend für moderne Unternehmen, die eine umfassende operative Exzellenz anstreben und dadurch wettbewerbsfähiger und zukunftssicherer werden möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung. 

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • Nürnberg
  • 1.773,10 €
23 weitere Termine

In der heutigen digitalen Ära gewinnt die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Teamführung zunehmend an Bedeutung. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, innovative Wege zu finden, um die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine effektiv zu gestalten. In unserem Seminar KI in der Teamführung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, dieses zukunftsweisende Thema näher zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse für Ihre berufliche Praxis zu gewinnen.

  • 30.11.2026
  • Berlin
  • 1.249,50 €


Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.

In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern.  Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie lesen und erstellen BPMN-Kollaborationsdiagramme, setzen Gateways passend ein und bauen Prozesse in drei Ebenen auf. Sie lagern einfache Entscheidungen in DMN-Tabellen aus und erkennen formale und inhaltliche Modellfehler.

Webinar

  • 01.09.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Sie lesen und erstellen BPMN-Kollaborationsdiagramme, setzen Gateways passend ein und bauen Prozesse in drei Ebenen auf. Sie lagern einfache Entscheidungen in DMN-Tabellen aus und erkennen formale und inhaltliche Modellfehler.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.654,10 €


In der heutigen digitalen Ära gewinnt die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in die Teamführung zunehmend an Bedeutung. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, innovative Wege zu finden, um die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine effektiv zu gestalten. In unserem Seminar KI in der Teamführung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, dieses zukunftsweisende Thema näher zu erkunden und wertvolle Erkenntnisse für Ihre berufliche Praxis zu gewinnen.

Webinar

  • 18.02.2027- 25.02.2027
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Du möchtest die Potenziale von KI für dein Unternehmen nutzen, weißt aber nicht, wo du anfangen sollst? In diesem Training lernst du, wie Künstliche Intelligenz heute wirklich in Unternehmen eingesetzt wird – von KI-Agenten bis zu klassischen Modellen für Absatzprognosen. Du verstehst die wichtigsten Begriffe, erkennst konkrete Einsatzmöglichkeiten und weißt, wann eine Standardlösung reicht – und wann sich eine Eigenentwicklung lohnt. Du gehst mit einem klaren Plan nach Hause, wie du KI in deinem Unternehmen zum Einsatz bringst.
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