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Das Seminar „Administration einer Microsoft SQL Server Infrastruktur“ vermittelt praxisnah das notwendige Know-how für den professionellen Betrieb, die Überwachung und die Optimierung von Microsoft SQL Server-Umgebungen. Sie lernen, SQL Server Infrastrukturen sicher zu installieren, zu konfigurieren und effizient zu administrieren – vom Benutzerzugriff über Backup- und Recovery-Konzepte bis hin zu Performance-Analyse und Troubleshooting.

Unsere erfahrenen Referenten vermitteln alle Inhalte anhand realer Praxisbeispiele und teilen bewährte Best Practices aus Kundenprojekten.

Die Rolle von HR als strategischer Partner der Businessorganisation und Beratung der Führungskräfte ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die zukünftige Geschäftsentwicklung. Besonders im Mittelstand besteht das Spannungsfeld, zur Wertschöpfung beizutragen, ohne die Administration zu vernachlässigen. Das Seminar vermittelt praxisnah, welche HR-Organisationskonzepte für mittelständische Unternehmen passen, welche neuen HR-Rollen und Kompetenzen benötigt werden und wie die Positionierung des HR Business Partner Modells im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.

Im Seminar praktizieren wir vielfältige Übungen und fundierte Meditationen, mit uns selbst und im Dialog. Wir integrieren dabei Körper, Herz und Geist auf strukturiert gesunde Weise.

Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen von GPT, können es für die Erstellung und Analyse von Texten nutzen und in verschiedene Geschäftsprozesse integrieren. Sie lernen, wie GPT zur Optimierung von Workflows und zur Verbesserung der Kundenerfahrung eingesetzt wird.

Agiles Requirements Engineering gewinnt in der modernen Produktentwicklung zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt sind. Gleichzeitig revolutioniert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie wir Anforderungen analysieren und strukturieren.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen - und dabei smarte KI-Tools wie ChatGPT als Ihren methodischen Sparringspartner einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit essenziellen Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken. Darauf aufbauend erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen der KI und das richtige Prompting (die Befehlseingabe). 

In interaktiven Hands-on-Übungen auf Ihrem Smartphone erleben Sie direkt, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird:

• Ideenfindung & Vollständigkeit: Wie KI Sie bei der Anforderungsermittlung unterstützt, um neue Perspektiven zu gewinnen und blinde Flecken zu vermeiden.
• Qualitätssicherung: Wie Sie KI als kritischen Sparringspartner nutzen, um die Formulierung und Struktur Ihrer Anforderung gezielt zu schärfen.
• Menschliche Expertise: Wo die Technologie an ihre Grenzen stößt und warum die direkte Kommunikation im Team der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen zielgerich...

Learning Business by Doing Business – erleben Sie praxisnah Betriebswirtschaftslehre, Entscheidungsfindung und Teammanagement!

Im Planspielseminar Management Essentials übernehmen die Teilnehmenden die Leitung eines Produktionsunternehmens. Sie lernen zentrale Begriffe der Betriebswirtschaftslehre, treffen Management-Entscheidungen im Team und analysieren Unternehmenskennzahlen.

Unser Planspiel vermittelt Grundlagen in Management, Projektmanagement und Wettbewerbsanalyse – ideal für die berufliche Weiterbildung.

Machen Sie Ihr Team fit für den Alltag im Unternehmen – mit unserem praxisorientierten Planspielseminar Betriebswirtschaft!

Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der psychologischen Intervention mittels wissenschaftlich fundierten Verfahren der Psychologie.

Reorganisationen können herausfordernd sein – mit der richtigen Methode und einem klaren Plan gestaltest du die Veränderung erfolgreich. In diesem Online-Seminar lernst du, wie du den Prozess einer Reorganisation professionell steuerst. Mit der Methode Orgazign setzt du klare Ziele, bindest Teams ein und entwickelst ein Organisationsdesign, das deine Strategie unterstützt. Interaktive Übungen helfen dir, Herausforderungen zu analysieren, neue Modelle zu entwickeln und die Akzeptanz deiner Mitarbeitenden zu fördern. Du erhältst zudem wichtige Essentials zu schrittweiser Umsetzung und Roll-out – mit bewährten Werkzeugen und Fokus auf menschliche Faktoren. So gewinnst du Sicherheit für die Reorganisation zu einer zukunftsfähigen Organisation.

NLP Practitioner, DVNLP