Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.463 Schulungen (mit 12.628 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 1.320,90 €
Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.
Webinar
GameChanger KI und die Digitale Transformation
- 06.09.2027- 09.09.2027
- online
- 3.403,40 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprojekte in Ihrem Unternehmen strategisch zu planen, zu leiten und zu evaluieren. Sie verstehen die Bedeutung einer adaptiven Unternehmenskultur und können Technologien zielgerichtet für die Erneuerung von Geschäftsprozessen einsetzen.
Cinema 4D für Konstrukteure und Designer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Teilnahme an diesem Seminar beherrschen Sie die Visualisierung von CAD-Daten für das technische Artwork und die Darstellung von Funktionsprinzipien. Cinema 4D liefert hier für Techniker und Kreative eine optimale und intuitive Bedienung.
Grundlagen des Fuhrparkmanagements
- 13.10.2026
- Wuppertal
- 790,00 €
Für die meisten Unternehmen sind Fuhrpark und Flotte in erster Linie Mittel zum Zweck. Wichtig ist, dass der Betrieb reibungslos und ohne Störungen funktioniert und der Unterhalt gleichzeitig so günstig wie möglich ist. Weil viele Fuhrparks seit Jahren wachsen, ist allerdings der resultierende Kostenblock immer größer geworden.
Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche bei Service und Zuverlässigkeit zu machen?
Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits bei der Auswahl von Fahrzeugmodell, -antrieb und -größe wesentlich determiniert.
In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen aktuellen Marktüberblick und stellen Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand. So sorgen Sie dafür, dass Kosten und tägliche Abläufe im Griff bleiben – und alles einwandfrei fährt!
Wie kann man die steigenden Kosten in den Griff bekommen, ohne Abstriche bei Service und Zuverlässigkeit zu machen?
Während des Fahrzeuglebenslaufs sind viele kostenträchtige Entscheidungen zu treffen – von Kauf und Finanzierung bis hin zu Wartung, Reparatur und Entsorgung. Einige dieser Kosten sind bereits bei der Auswahl von Fahrzeugmodell, -antrieb und -größe wesentlich determiniert.
In diesem Seminar verschaffen Sie sich einen aktuellen Marktüberblick und stellen Ihr Fuhrparkmanagement auf den Prüfstand. So sorgen Sie dafür, dass Kosten und tägliche Abläufe im Griff bleiben – und alles einwandfrei fährt!
Webinar
- 22.10.2026- 23.10.2026
- online
- 1.010,00 €
Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Sie stehen unter hohem Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck und sind zugleich häufig von unvorhergesehenen Rahmenbedingungen, Schnittstellenproblemen und Projektrisiken geprägt. Für eine sichere Abwicklung kommt es daher darauf an, die laufende Bauausführung strukturiert zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Ergebnisse belastbar zu dokumentieren.
Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und praxisnah dar. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben der Auftraggeber-Bauleitung vom Baustellenstart bis zur Abnahme und Objektübergabe. Behandelt werden typische Situationen aus dem Bauleitungsalltag, etwa die regelmäßige Steuerung des Baustellenbetriebs, der Umgang mit Mängeln, Rückständen, Nachträgen, Bedenkenanzeigen, Abnahme, Abrechnung und Gewährleistung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von rechtlichen, baubetrieblichen und organisatorischen Fragestellungen mit der praktischen Umsetzung auf der Baustelle. Die Teilnehmenden lernen, typische Störgrößen einzuordnen, Handlungsbedarf zu priorisieren, offene Punkte nachzuverfolgen und Kommunikation sowie Dokumentation im Projektalltag wirksam einzusetzen.
Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:
Wie gehe ich bei der Abwicklung eines Bauvorhabens strukturiert vor?
Welche Aufgaben, Schnittstellen und Grenzen ha...
- 25.09.2026- 27.09.2026
- Oberlahr
- 185,00 €
Detox bedeutet entgiften und loslassen. Detox Yoga hilft, Schad- und Schlackenstoffe abzubauen. Faszientraining verbessert deine Beweglichkeit und die Elastizität des Bindegewebes. Ziel der Detox Yogastunden: Die Entgiftungsorgane aufzuwecken, die Faszien des Körpers sanft in Bewegung zu bringen und den Körper zu entspannen.
Souverän und gelassen im Führungsalltag: Navigieren mit innerer Stärke durch stürmische Zeiten
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Berlin
- 1.832,60 €
In der Führungsrolle wird von dir erwartet, dass du auch in schwierigen Situationen souverän handelst. Was von außen auf dich einstürmt und wie sich andere Menschen verhalten, kannst du nur bedingt steuern. Allerdings kannst du aktiv beeinflussen, wie du eine Situation innerlich beurteilst. Damit erhöhst du deinen Handlungsspielraum und wirst unabhängiger von äußeren Situationen. Um das umsetzen zu können, erhältst du in diesem Training umsetzbare Tools, mit denen du auch bei heftigem Gegenwind souverän und gelassen zu bleiben lernst.
Webinar
TYPO3 v14 LTS: Die Neuerungen in der Praxis
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem fundierten Überblick über die Neuerungen von TYPO3 v14 LTS und der Fähigkeit, sie in eigenen Projekten einzusetzen. Sie kennt das neue Backend, die Integrations- und Entwicklungsneuerungen sowie die Sicherheits- und Betriebsänderungen und kann einschätzen, was die Umstellung für die eigene Umgebung bedeutet.
E-Learning
- 28.09.2026
- online
- 420,00 €
Effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen
Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.
Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?
All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung
Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.
Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?
All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
- 06.10.2026
- Ingolstadt
- 495,00 €
Seit 2014 ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen für alle Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend durchzuführen. Grundlage dabei ist der §5 des Arbeitsschutzgesetzes. Erfahren Sie, wie Führungskräfte psychische Belastungsfaktoren im Arbeitsbereich effizient erfassen, analysieren und bewerten. Das Seminar zeigt praxisnah, welche Messverfahren sich eignen und wie daraus wirksame Verbesserungsmaßnahmen für Teams und Arbeitsbedingungen entstehen.
